2020年建筑工程项目管理(二级)试题与解析二

1、2020年建筑工程项目管理（二级）试题与解析二单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方单选题2、大中型项目宜按（）设置项目经理部。A.项目式项目管理组织B.矩阵式项目管理组织C.职能式项目管理组织D.规模式项目管理组织单选题3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的

2、人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.监理工程师多选题4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了（）。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准单选题5、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程

3、后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。A.从决策阶段到竣工验收B.从设计阶段到保修阶段C.从投标阶段到竣工验收D.从实施阶段到保修阶段单选题6、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是。A.施工总承包管理方不承担任何施工任务B.施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同C.施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调。D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责单选题7、以下说法不正确的是()。A.项目开始至项

4、目完成指的是项目的实施阶段B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C.项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D.项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动多选题8、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理模式。A.组织架构B.分解C.管理制度D.运行机制E.发包单选题9、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在()的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.建设单位D.监理单位单选题10、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依

5、据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A.标前施工组织设计B.标后施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计单选题11、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程单选题12、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工单选题13、 A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并

6、组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的()。A.技术管理和新政管理B.技术管理和财务管理C.行政管理和项目管理D.进度管理和财务管理简答题14、 施工单位承包某中型泵站，建筑安装工程内容及工程量见下表，签订的施工合同部分内容如下：签约合同价1230万元；工程预付款按签约合同价的10%一次性支付，从第3个月起，按完成工程量的20%扣回，扣完为止；质量保证金按5%的比例在月进度款中扣留。开工前，项目部提

7、交并经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图。施工过程中，监理工程师把第90天及第120天的工程进度检查情况分别用进度前锋线记录在施工进度计划图。项目部技术人员对进度前锋线进行了分析，并从第四个月起对计划进行了调整。D工作的工程进度曲线见下图。在机电设备安装期间，当地群众因征地补偿未及时兑现，聚众到工地阻挠施工，并挖断施工进场道路，导致施工无法进行，监理单位未及时作出暂停施工指示。经当地政府协调，事情得到妥善解决。施工单位在暂停施工1个月后根据监理单位通知及时复工。根据施工进度计划图，分析C、E和F工作在第90天的进度情况(分别按"XX工作超额或拖延工程量的X%提前或拖延X天”表述)

8、：说明第90天检查结果对总工期的影响。单选题15、 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度单选题16、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。A.单位工程B.分部工程C.单项工程D.分项工程单选题17、某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档

9、案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回()。A.分包单位B.总包单位C.监理单位D.建设单位多选题18、 建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益单选题19、 A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。A.负责

10、整个工程的施工安全B.控制施工的成本C,为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调单选题20、 当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C.工程项目的总成本是否最低D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求1- 答案：C解析建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。2- 答案：B项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按矩阵式项目管

11、理组织设置；远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置。3- 答案：B暂无解析4-答案：A,B,C,D暂无解析5- 答案：C解析本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段到竣工验收的全过程。但是我们还需注意教材76页上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。6- 答案：C本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主要特征。其特征包括：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一

12、部分施工任务，则它也可参与施工；(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作；(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，

13、否则它难以承担对工程管理的总的责任；(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。7- 答案：C考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务8- 答案：A,C,D考点1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素9- 答案：B暂无解析10-答案：C暂无解析11- 答案：C解析公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同

14、的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。12- 答案：B解析1Z201020建设工程项目的组织13-答案：C解析本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。14- 答案：C工作拖欠总工程量50%，拖延15天；E工作拖欠总工程量的50%，拖延30天；F工作拖欠总工程量的25%拖延30天；影响总工期15天。暂无解析15- 答案：A解析1Z206051施工合同分析的任务16-答案：C解析公路工程质量检验评定标准(JTGF80/12004)3.1.1规定：根据建设任务、施工管项和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目，划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监项单位和建