2020年餐饮服务员工作的六字法则_第1页
2020年餐饮服务员工作的六字法则_第2页
2020年餐饮服务员工作的六字法则_第3页
2020年餐饮服务员工作的六字法则_第4页
2020年餐饮服务员工作的六字法则_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、餐饮服务员工作的六字法则优质服务是建立在标准化、规范化服务基础之上的,在打造好这个底子之后,我们如何进一步提高服务水平,创造自己的差异化竞争优势以个性化为核心的优质服务?下面,为大家分享餐饮服务员工作的六字法则,快来看看吧!在对客服务的过程中,因时、因地、因人、因事,适时询问客人关于就餐、服务等需求信息,以此来提供相关的服务。1 、餐前时询问预定人相关的就餐信息及要求,宴请的领导及其身份,宴会性质,特殊要求等。(内部)2 、采取适当的方式及语言,询问客人本人或其同事的各种服务需求、特殊要求等。3 、餐中时应及时针对老客户信息卡上的问题作有关的询问,例采取关心的语气问客人“李局长,最近感冒好点了

2、吗?”等相关服务语言。4 、餐后时要适时的询问客人就餐有关意见和建议;询问剩余菜品是否打包等。主要是综合看,听,问三点得知的信息,进行思考、分析,了解判断客人的潜在需求,力求做到想客人之所想,急客人之所急,为客人提供超值的金钥匙服务。通过以上几个步骤搜集信息后,对收集到的各种信息,进行信息资源的整合,并推测其潜在需求。1 、推测客人的潜在需求。通过观察、倾听、询问和思考,推测出客人的潜在需求,例:客人不知路线,应推测客人看地图的需求,并在之后提供并告知路线,标明位置;客人喝酒较多,别人敬酒进行推托时,应推测出客人有被提供假酒服务或提供解酒措施的潜在需求等等。将整合的信息,转化为服务行动进行落实

3、,真正做到用真诚创造满意,为客人提供满意,惊喜加感动的金钥匙服务。2 、服务人员根据前面几个步骤推测客人不同的消费水平及需要,给与推荐不同档次的菜品、酒水、烟草和饮料。3 、关键是通过利用整合的信息资源,充分结合特色服务规范提供等相关知识,为客人提供个性化、细微化、亲情化的金钥匙服务。意为在服务过程中,时刻细心观察,留意客人的表情、举动,发现需求给予及时满足。(一)餐前看:1 、当餐的预定情况,得知客人的类型,桌数,重要程度等做好相应的服务。2 、看当餐的固定信息,提供个性化服务。(二)餐中看:1 、看客人的外貌,得知客人的年龄,国籍,性别,辨别客人的类型(新、老、重要、一般),及时查看固定信

4、息卡,并补充完善信息信息卡运行单,提供相应的服务。2 、看客人的身体状况,得知是否有何疾病,缺陷,及时提供小秘方或必要的帮助。3 、看客人的神情,得知客人的心情,注意服务时应用的语言。客人是否喝酒过多,提供小秘方。4 、看客人的穿着打扮,一定程度上能了解客人的消费水平,提供相应的菜品和酒水。5 、看客人的动作,客人是否拿着,行李,资料,水壶,熟食等提供相应的服务。6 、看客人宴请的对象,得知客人宴请的性质,由此推荐菜品和酒水。7 、看客人就餐的台面、烟缸、骨碟、酒杯、水杯等,及时、更换或添加。(三)餐后看:1、客人有无遗留物品,剩余酒水烟草等,及时提醒客人,并做好协助工作。意为在为客人服务中,仔细聆听客人谈话或有用的声音信号,发现需求并给予满足。1 、餐前时听预定人交代的重要信息,听销售部或其他相关部门提供的信息以便安排好菜品,酒水和客人的个人特殊喜好、忌讳等习惯。2 、餐中时聆听客人交谈的信息,可了解到客人的家庭情况,生日,心情,喜好,身体状况,_的职务变动,近期活动,对菜品、酒店和服务的评价等各种信息,适时列入信息卡或上报领导。3 、听客人的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论