CI设计与开发方式

1、CI设计与开发方式(一)CI的设计开发方式1 设计开发委托方式的选择。2 设计作业的分配方式。3 设计开发的程序。有关以上三点，负责设计者应该对CI做最适当的解释及经营、管理。一般而言，CI的设计开发可以参考下列方式，各种方式有各自的特长、优缺点。(二)设计开发的委托方式设计开发委托方式一览表开发方式特长/内容总括委托方式设立CI咨询处，受委托的公司在责任范围内，以设计开发为条件，接受CI计划的委托。由公司内部的设计者或外界的设计家来担任实际的设计开发作业。为了公平起见，设计者的姓名通常不公布，但一般也有公布姓名的。也可以考虑指名设计竞赛的方式。总括委托方式的优点，在于受托的公司将设计开发作业

2、提前进行，所以，可因熟悉该企业的立场而进行目心致的作业。可是如果受委托的公司能力未熟练时，设计者作出的成果有限。这时，可以考虑以什么方式利用外界设计家，才能弥补这个缺点。(2)指名委托方式预先指定的设计者。举凡整理设计、要委托的事项，全部依赖设计公司。当企业的CI目标能与设计家的特性完美搭配时，就能得到很好的设计成果。而且若能活用在指名设计比赛中，有实际表现的设计家，更能增进成本的设计开发。但是，指名设计者的特性与该企业的目标无法配合时，有可能因为太偏于设计者的感觉而导致失败；还有，也会产生因过分迁就设计者的时间，而影响结果、期限问题等缺点。(3)指名设计竞赛方式预先指名优秀设计者或可能会入选

3、的设计者，出示同一个设计开发条件，再要求设计者提出作品方案比较。这种指名设计竞赛有以下的优点：a.能获得多数设计者的意见，设计层面更广泛，并且能够从不偏颇的设计结果中，选定最适合的企划。b.在多数实力竞争激烈的条件之下，更能得到设计者的最佳作品。可是这种方式也有以下的缺点：a.对于没有人选的作品，也必须给予酌量设计费，因此，这种方式必将花费更高的设计费用。b.想要让知名度高的设计家参与，就必须要提高设计费，知名度愈高的企业愈能够打动设计家参与的意愿。因此，这种方式对中小企业来说未必合适。c.必须预先向设计家说明CI计划以及调查结果，所以极有可能泄露企业秘密。d.参加设计竞赛的设计家们，必须依照

4、规定的条件来设计作品。因此，对于企业问题的掌握、调查结果的理解、设计开发的经过背景以及企业的特质等情报，无法深入去了解。所以，协调者中间的协调能力强弱与否，将可能影响设计家的设计结果。(4)公开设1克赛方式不指名特定的设计者或募集设计集团参与，此方式能够获取较便宜、多样化的设计构想。但从CI的观点而言，这种方式较不容易取得高质量的企划方案。而且以公开招募的方式，将CI概念传达给参加者似乎不太合适，将会影响CI设计的开发方式和结果。设计体系的构筑，必然由设计者或设计集团来担任。这对CI设计开发方式而言,是不合适的手段。(三)设计开发的作业分担方式在CI上应开发的设计，可区分为以下几种。由一个设计

5、者独自一人来担当整个设计作业；或由一人监督下的设计集团担当设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者或设计集团分别负责设计作业(1)基本设计要素及基本设计系统标志要素及企业标志等成为CI设计的核心要素。通常设计者、设计集团会把“基本设计要素”、“基本设计系统”视为向一单元设计，也有分开来个别设计的情况。(2)应用设计系统关于基本设计系统、固定的设计系统、标志系统的个别应用标准设计系统，都有必要存在。通常由一位设计者或集团进行开发作业，如果作业规模庞大，可由其他设计集团共同分担，此时基本设计系统的整合管埋就很重要了。(3)应用设计应用设计可分为两大类:“企业应用项目”和“非企业的，品牌(促销)应用项目

6、”。通常“企业应用项目”的基本设计是由设计家或集团负责，因此，随着作业规模愈大，CI设计开发的规定范围就愈广。“非企业的品牌应用”项目很多，短期内无法全部开发完成，因此，CI设计开发可以任意选择由同一个设计者或集团长期配合服务；所以，设计者或集团个别的转交作业情况很多。(四)CI设计开发的程序CI设计开发的步骤，可依表所述的程序进行。CI设计开发程序表(1)制作“设计开发CI设计开发目委托书”标、主旨、要点时，必须制作一份委托书。(2)设计开发要领的说明，依调查结果订立新方针对委托的设计家提出“设计开发委托书”，并加以说明。将以前所作的调查结果，以及研究过程中所整理出的必要情报，都要提供给设计

7、者参考。从调查资料中，无法感受到哪家公司的风气、办公室气氛；也无法体验了解商品的制造过程及流通过程等，因此，设计家有必要到现场实地拜访和参观体验。(3)标志要素概念及草图的探讨设计者根据“设计开发委托书”的基本条件(最优先的基本设计要素),来探讨、拟定标志设计概念。再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志草图。(4)标志设U耒的展现选定代表性的标志设计方案，然后再制作出能够反映设计方案的应用效果资料(展示板、幻灯片等)准备。一般而言，我们选用基本要素的标志、标准字的设计标准，及主要的企业体内应用项目范围例来做广告计划书。若认为有必要的场合，再制作印刷设计样本。由设计者推荐亦可。(5)

8、选择设计案，设计案测试当广告主无法直接决定米用哪一个作品才能完美表达时，或者想要确认设计案的效果，都可以进行测试。挑选外界主要的关系者及相关的设计者，举行设计案测试。同时，也对公司内部职员进行意见调查。a.作测试时，所谓的外界主要关系者，是指一般的消费者或交易对象等公司的主要讯息传递对象。挑选调查采样对象，测试关系者对其设计方面的回答，因为一般状况偏于保守，故需特别留意。b.相关设计者是指平面设计的设计人员，根据审查而选定在造型性、美的价值的反应上相当良好的作品。参考测试后的结果，从入选的作品中决定出优良的作品而予以采用。(6)标志设U要系相致化经过上述程序选定的设计案，尚且处在构思草图的阶段

9、，因此，必须更步将此草图精致化。标志要素设计的精致化，通常包含下列作业程序。a.比例的精致化、造型上的润饰。b.重新展开识别系统中，标志、标准字的设计检查。设计系统的探讨。c.标志在应用上最大、最小状况的核对。应用素材间相互关系的检查以利开发视觉效果更佳的设计。(7)展现基本要素诂系统的提案其他设计要素的开发可与标志要素精致化同时进行，或者是等精致化后再来设计开发。将标志要素及其他基本设计要素间的关系及要素的用法规定例完成，并提出企划案。(8)基本设计系统的构筑/基本设计手册的编辑根据上面检查结果所做的基本修正。基本设计系统以“基本设计手册”的方式编辑。这种基本设计手册是将来设计开发作业的基础

10、过程，因此，有必要在最初阶段就完成。最好是能够同时利用多数设计部门来配合。进行代表性的企业标准应用系统项目的提案开发设计。(9)企业标准应用系统项目的提案企业的标准应用项目因公司/、同而各异，分为名片、文具类，公司的招牌及事务用账票种类等。此外，预先开发这些应用设计时，确认这些项目的必要记载要领是很重要的。有关必要记载要领则由企业单位授权的指示书来表示，相互确认其内容后再开始作业。根据企业识别系统，确有必要在此阶段建立应用设计系统提案的开发，以及做出决定。(10)一般应用项目的设计开发除了上述阶段所开发设计的项目之外，也应按照开发应用计划，来进行一般的应用设计项目设计开发。在应用设计开发上，必须依据指示书上记载的项目进行事项注意确认。(11)进行测试、打样在设计的进行阶段中，特别是看起来没有问题，但实际上新设计若用于印刷品或立体物品上，将会产生素材、场所、位置、背景等关系的再现性、确认性及识别性等问题，如此一来便不得不将新计划