论广州市职业技能鉴定星级考评员考评实施方案

1、关于印发广州市职业技能鉴定星级考评员评价实施方案的通知穗人社职鉴函2021190号 市属各职业技能鉴定所（站），各有关单位：为进一步加强我市职业技能鉴定考评员队伍建设，不断规范职业技能鉴定工作程序，提升鉴定质量管理水平，结合我市实际，特制订广州市职业技能鉴定指导中心星级考评员评价实施方案，现印发给你们，请认真遵照执行，执行过程中如遇到问题请径向本中心反映。广州市职业技能鉴定指导中心 二一一年八月三十一日（承办部门：考核部，x：83817341）广州市职业技能鉴定星级考评员考评实施方案为进一步完善本市考评人员工作守则和管理制度，建立奖惩分明、动态跟踪管理的考评人员管理体系，全面提升考评人员职业道

2、德和业务水平，打造一批素质精良的星级考评员队伍。根据国家、省市有关政策和要求，结合广州市考评员工作实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，通过完善考评员制度建设，创新管理体制，转换考评员使用机制，凝聚优秀考评队伍，促进技能鉴定事业的健康发展。二、基本原则坚持科学合理、分步实施、稳步推广原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则；坚持公平、公开、公正原则。三、成立评选小组组 长：李宗国副组长：李晓敏、宋冶宏组 员：李永祺、蔡小华、周群、何学坚、徐罗华、石常隽，以及相关工种的鉴定所负责人2名、相关工种专家2名。工作人员：苏小君、张宗辉、黄方杰四、星级考评员评选范围和数量首次试点评选在

3、今年举行，今后每两年组织一次考评员星级评定，评选人员为本市登记的职业技能鉴定考评员和高级考评员。首次星级考评员评选试点职业（工种）范围和评选数量:1、数控类（含数控车工、数控机床装调维修工、数控铣工、加工中心操作工）;2、机电类（含维修电工、可编程序控制系统设计师）;3、家政服务类（含家政服务员、养老护理员、育婴员）。每个大类分别评选5名三星级考评员,10名二星级考评员，20名一星级考评员。五、星级考评员评选条件依据考评员所具备的职业素养、工作表现和专业技术水平，逐步对试点职业（工种）考评员实施分级考核、使用和管理，结合目前试点实际，暂从低至高划分为一星级、二星级、三星级共3个级别。高级别的星

4、级考评员除具备低级别考评员所需任职资格外，还应具备本级别规定的要求。具体评选条件详见附件一星级考评员评选条件。六、星级考评员评选方法（一）采取鉴定所站推荐或考评员自荐、评选小组综合评议、鉴定中心审核公示的方法。（二）各鉴定所将“星级考评员”推荐名单在本部门进行公示。公示结束后提交以下材料给鉴定中心考核部：星级考评员评分表（附件二）、星级考评员推荐表（附件三）。（三）提交资料截止时间：2021年10月30日。（四）提交资料报送地点：广州市东华南路148号905室，联系人：张宗辉，x83817341。七、星级考评员评选奖励对于经本市考评认定的星级考评员，由广州市职业技能鉴定指导中心予以颁发星级考评

5、员证书，给予表彰奖励，并在今后的考评工作中，优先安排星级考评员参与考评，其中的三星级考评员在职业技能鉴定工作中作为考评员组长使用。八、实施步骤（一）2021年9月，调研制定2021年星级考评员评价及奖励方案并印发相关文件。（二）2021年10月，各相关鉴定所、培训单位和考评员个人推荐、自荐星级考评员名单，并填报材料。（三）2021年11月，评选小组对推荐参评星级考评员名单和材料进行审核。（四）2021年12月，按照学校、企业、社会机构等不同类别，评选出本市首次评选认定的星级考评员名单，并予以公示，之后正式公布星级考评员名单，并报省鉴定中心备案。附件1星级考评员评选条件依据考评员所具备的任职资格

6、条件、职业素养、工作表现和专业技术水平，将星级考评员划分为一星级、二星级、三星级，共三个级别。高一级别的星级考评员除具备上一级别所需的知识技能外，还应具备本级别规定的其他要求。一星级1、经过培训，掌握考评员考评技术。获得国家人力资源保障部门颁发的考评员资格证书。2、获得国家人力资源保障部门颁发的技师以上等级资格或中级职称。3、从事考评员工作三年以上，自觉遵守职业技能鉴定考评人员的工作守则和有关规章制度,无投诉。二星级1、获得国家人力资源保障部门颁发的高级技师等级的职业资格证书或高级职称。具有丰富的考评经验。2、从事考评员工作五年以上，熟练掌握职业技能鉴定的理论和考评技术。3、相关专业大专以上文

7、凭或专业工龄一五年以上。三星级1、获得国家人力资源保障部门颁发的高级考评员资格证。 2、从事考评员工作五年以上。具有良好的职业道德和敬业精神。3、相关专业本科以上文凭或专业工龄20年以上。附件2星级考评员评分表鉴定所（盖章）： 评选人： 评选日期： 考评项目考评内容标准分值要求评分优良一般差职业道德（30）敬业负责,提前到场5320按照工作情况计分着装整洁得体，举止言语文明，用语规范5320按照工作情况计分重视职业道德学习，按时参加换证培训。5320按照实际情况计分积极参加鉴定中心或鉴定所组织的业务学习和考核。5320按照实际情况计分公平公正,自觉遵守考评员工作标准5320按照工作情况计分钻研

8、技术,认真掌握和实施鉴定中心考评技术。5320按照工作情况计分现场考评（50）每年参加考评次数情况5320每年参加考评次数参考本职业当年参评基本次数确定评分，对于出席次数不足和因各种理由推脱派遣任务的，视情节予以扣分。鉴定所和巡考监督员评价情况5320视情节予以扣分。自觉佩戴考评员胸卡5320按照工作情况计分考评前认真宣读考场守则、并严格检查考生证件5320按照工作情况计分做好考生签到工作、并做好考评员签名工作5320按照工作情况计分巡查实操设备情况，及时处理实操过程中发生的问题5320按照工作情况计分严格执行考评技术标准和规范，准确评定考生成绩5320按照工作情况计分工作责任心强，认真巡查考

9、场，监控考生考试行为5320按照工作情况计分严格处理和清晰记录考场情况、违规违纪考生情况5320按照工作情况计分及时和鉴定中心、鉴定所沟通考试中的情况5320按照工作情况计分专项工作（20）担任省、市级职业技能竞赛命题专家和裁判工作5320担任3次或以上为优，2次为良，1次为一般，0次为0分参与省、市高技能人才公共实训基地项目建设，担任企业高技能人才评价专家或者工学结合评价模式研究课题专家5320担任专家组组长为优，普通专家为良，项目评议专家为一般，无参与为0分担任本市鉴定题库命题专家工作、担任质量管理巡考或督考工作5320担任3次或以上为优，2次为良，1次为一般，0次为0分担任考评员培训班实

10、操课程指导评分工作5320担任3次或以上为优，2次为良，1次为一般，0次为0分星级评定评分注：考评员有重大过失行为，如不遵照回避原则、擅自缺席、弄虚作假等，评为0分，另行处理。附件3星级考评员推荐表姓名卢伟燎性 别男专业工龄9年职 称高级技师学 历本科手 机工作单位广州市交通技师学院考评工作简述：本人具备数控车床工、加工中心操作工两个工种的考评资格，在广东省华立高级技工学校、广州市交通技师学院、广州市白云工商技师学院、广东技术师范天河学院等单位进行考评工作。能够遵守职业规范，认真做好考评工作，曾在广州市职业技能鉴定中心进行数控车床工中级试题评审工作。盖 章： 年 月 日所属单位推荐意见：盖 章

11、： 年 月 日鉴定所星级评定意见：盖 章： 年 月 日鉴定中心评定意见：盖 章： 年 月 日 宝贝计划专卖店创业计划书企 业名 称：_ 宝贝计划婴儿用品专卖店 创业者姓名：_ _日 期：_ _ _通信地址：_ _邮政编码：_ _电 话：_ _传 真：_ _电子邮件：_ _目 录一、项目介绍 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3二、市场分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3三

12、、成本预算 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3四、盈利状况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4五、市场风险预测 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4六、人员机构配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

13、- - - - - 5七、市场营销策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书一、 项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：1014万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定） 项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市

14、场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60100元，中档童车价格大约在150300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是既可以出租而可以出售的方法。相似

15、的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。 2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品02岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要

16、是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算15000元 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 200元 (2)店铺租金及押金： 90

17、00元 (3)装修： 20000元 (4)工资(1个月)： 8000元 (5)购买产品及维修保养费用： 50000元 (6)咨询顾问及资料费： 5000元 (7)公司其他开支： 10000元 (水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等) 总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源： A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小

18、孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉

19、关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源： A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。 B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿) 。 五、市场风险预测：(一)竞争者的

20、出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。 (二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险

21、必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 （四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员

22、； (2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计； (3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作； (4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：0014：30开课学习孕前孕后培训，下午15：0019：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：3021：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。 总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗。如店员及维修人员必须要求高中以上学历。 七、市场营销策略 (一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为兴安县婴儿用品行业的主力军。 首先，宝贝计划的总部店(1)、选地址：选择医院及住宅区交通方便的地方为总店。因为该