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文档简介
1、教育质量提升”工作计划一、指导思想按照市教育局“教育质量提升年”工作部署,紧密结合我校工作实际,以提升教 育教学质量为中心,以深化课程改革为重点,以抓实教研组建设为基点,以促进教师 的专业化发展为根本,立足课堂教学,不断丰富和完善教学模式研讨,力争较大幅度 地提高我校的教育教学质量。二、工作目标通过开展教学质量提升年活动,进一步强化教师的质量核心意识,能够认真分析 学校、教师及学科的教学质量现状,进而理清工作思路,研究提升教学质量策略,探 索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体 系,使学校办学效益,教师的教学水平得到明显提高,全面提升全体学生的整体素质 和人
2、民对学校教育的满意度。三、工作措施(一)完善制度,为活动实施提供强力保障1.成立基础教育质量提升活动领导小组。校长担任组长,主管教学副校长任副组 长,成员包括教务主任、副主任及各教研组长、各学科骨干教师。2.强化活动宣传。以“两考一评”活动和党员教师开展的“创先争优”活动为契 机,组织教师认真学习课标,正确解读课标,能够独立制订自己学科的双项细目表; 充分党员教师和骨干教师的示范带动、 “三帮三带三提”作用,促进教师专业成长, 以此促进教学质量提升。3.建立并完善科学、合理的奖惩机制和考核机制,全心全意为教师服务、为教学 服务、为学生服务、为学习服务。4.落实岗位责任、效能目标责任意识。校长与
3、副校长、副校长与分管处室主任、主任与包组组长、学校与教师之间层层签订目标责任书,以目标来激励和考核,促进 活动有序推进。5.进一步落实并细化“三层三级”全员参与教研法和集体备课制度, “三评三看” 课堂评价制度,不断创新课堂教学方法,形成适合学生生动发展、教师灵活引导并具有我校特色的教学模式。(二)加强教研组、备课组建设,抓实校本教研1.进一步落实并细化教研组、备课组的集体研讨制度,结合“三层三级”全员参 与教研法和“三评三看”课堂评价制度,广泛形成“在学习中改革,在改革中探究, 在探究中发展的”的理念,激活研究氛围,进一步浓厚学习研讨之风。2.强化教研组组长和备课组组长责任意识。教研组要从抓
4、好教师的业务学习,学 科教学指导与管理入手,严把学科教学质量关;认真搞好对教师的教学月查、考核及 督促工作。3.切实推进校本教研。加强课堂教学有效性的研究,创建“有效课堂” ,使绝大 多数学生当堂达到教学目标,对个别听不懂、没学会的学生,要通过课后辅导及时帮 助解决;以月考、期中抽测和期末统考为有利契机,认真组织教学质量检测,对比分 析成绩和原因。4.积极探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征,组织教师努力探讨 各种课型的最佳模式,全面提高课堂教学质量和效率。(三)以研促教,提升教师教育水平1.继续重视加强新课程学习、培训制度、校本教研制度等,引导教师走上行动研 究之路,促使教师向研究
5、型教师、创造型教师方向发展。2.以“新课程、新技术、新课堂”为重点,组织观看光盘、教学设计、案例研讨、 教学反思、教育叙事等,努力提高培训的针对性和实效性。3.继续采取“走出去,请进来”的方式,让教师能在教中研,研中教,以教催生 研,以研提升教。4.扎实开展帮扶联动发展、 小专题和同课异构等教学研讨活动, 通过总结、交流、 反思教学情况,进行课例分析,强化教学研讨意识,扎实推进教师专业化发展。5.通过“两考一评”活动、培训学习、 “三课”活动、片区大教研、教学观摩等 形式,让教师在学习中多一些审问和明辨,在实践时多一些批判与选择,切实提高教 师的课堂教学能力。6.充分发挥骨干教师的传帮带作用,
6、 以公开课、示范课、观摩课、研究课等形式, 真正把能够提供示范教学的优质课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展 的有效举措。7.坚持推门听、随机听、跟踪听课等方式,及时把握教师上课动态,督促教师从 每一节课抓起,认真备好课,上好课。8.加大教育教学常规检查力度。检查教学计划进度,检查作业批改情况,检查课 堂教学质量及学生上课状况。(四)以生为本,优化学生学习方式1.重视学生学习习惯的培养。以人为本,因材施教,关注不同层面学生发展的需 要,不放弃、不歧视每一位学生。2.坚持家长会制度、学情调查制度,及时召开课任教师座谈会,发现、分析和梳 理学生在学习过程中存在的问题,并通过策略研讨、行动研究、教学实践等方式,激 发学生学习兴趣,创新学生学习方法,开发潜能,发展智能,实现学生学习习惯的有 效培养和学习力的全面提高。3.强化学科竞赛辅导工作, 重视特长生的培养。 以尖子生、特长生引领学生学习, 达到宣传学校的目的。4.以周测月考、期中抽测、期末统测、学科竞赛、知识积累大赛等方式,进一步 增加质量监控的密度和频率,实现学生学习的高质量和高效率。5.加强
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