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文档简介

1、桥钢箱梁无损检测工程施工部署及进度计划2.1施工总体方案针对本工程的情况，拟成立吴江跨京杭大运河桥钢箱梁无损检测工程项目组，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作，由合同、质量、控制、施工等专业组成，分工明确。选派曾参加过太仓钢箱梁便桥等工程的人员组成项目组，参与吴江跨京杭大运河桥钢箱梁无损检测的工作。采取租用当地民房设置现场临时营地。项目组与业主项目部使用电话、电脑网络联接，互通信息，项目组与各施工队间采取电话等进行信息传递，构成现代化的通信网络，保证工程的顺利进行。建立健全QES管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织

2、施工，并在施工全过程中，进行计划管理，编制各种管理文件，实施关键线路控制，确保按质、安全、优质提前完成施工任务。2.2项目组织机构及施工任务划分项目各单位的主要任务序号单位名称主要施工任务备注1项目组总体协调，管理施工，对工程质量、HSE进度等负全面责任，负责对业主、监理、地方政府等部门的联系工作，负责竣工资料的收集整理和交工、负责工程决算。2施工组负责所有焊缝的无损检测工作，焊工考试检测。负责出据所有检测数据结果单和检测报告。施工进度计划施工前，派出先遣人员进入现场进行实际察看，建立临时营地，安置设备及通讯设施，并对所有参加检测的人员进行培训熟悉标准，调校所有仪器。施工前，所有的仪器、设备、

3、材料、人员全部到位。检验工作在接到业主代表委托通知后12小时内出据书面结果通知。施工结束后15天内，将所有的竣工资料交付业主。安排：根据委托，由项目组统一安排，同时根据现场现有工程量和每日、每周及每月报表和现场工程安装情况以及编制的合同综合分析和判断以后工程量。合理安排检测人员进行施工。组织：根据项目组的统计信息，分析最近人力需求信息，由公司提供合格的检测人员进场，及时安排进场人员接受安全教育、技术交底工作。进场：所有进场施工人员应通过公司三级安全教育后，方可进场施工。在检测过程中应严格执行各项管理要求和项目部的管理规定。执行：由无损检测项目组按委托要求完成施工任务。检测过程必须按照检测工艺执行，确保检测工艺执行率100%特别是安全防护方案必须严格执行。管理：负责进行检测全过程质量监督，对现场安全和环境工作进行管理。现场施工经理对现场人员、设备和资源进行动态管理。检验：定期组织自查工作，由公司职能部门会同项目经理定期组织检查，以监督施工的正常进行。确认：检测过程的确认由质量经理确认，检测结果的确认由责任工程师确认，检测资料的确认由项目组确认。完成：检测工作完成

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