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文档简介

1、一、危急值报告制度1、“危急值”是指辅助检查结果与正常值偏离较大(或为危险状况),当这种检查结果出现时,表明患者可能处 20于生命危险的边缘状态,此时如果临 床医生能及时得到检查结果信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗, 可能挽 救患者生命,否则就可能出现严重后果,甚或失去最佳抢救机会,危及生命。2、各医技科室工作人员发现“危急值”后,检查(验)者首先要迅速确认 仪器、设备和检查过程是否正常,操作是否正确;核查检验标本是否有错,检验 项目质控、定标、试剂是否正常,仪器传输是否有误。在确认检查(验)过程各 环节无异常的情况下,应立即报告送检的临床科室,不得瞒报,漏报或延迟报告, 并详细做好相关

2、记录。3、临床科室医务人员在接到“危急值”电话报告后,必须严格按照登记表 的内容认真填写,同时及时通知主管医生或值班医生。4 .主管医生或值班医生如果认为该结果与患者的临床病情不相符,应关注标 本留取情况,必要时重新留取标本送检进行复查或进一步对病人进行检查。若该结果与临床相符,结合临床情况立即采取相应处理措施, 同时及时报告上级医师 或科主任。5 .主管医生或值班医生需2小时内在病程中记录接收到的“危急值”报告结 果和所采取的相关诊疗措施。6 .检验科出现危急值情况时,必要时应重复检测标本或重新采样,遇疑难、重大病例时应保留标本备查。7、临床医生在更改治疗方案、实施抢救措施前,应及时与患方沟

3、通,并记载于病程记录中。8 .检查科室在电话报告“危机值”给临床半小时后,应再次电话询问临床医 生是否采取了措施。9 .“危机值”报告科室包括:检验科(输血科)、影像科、超声诊断科、病 理科、胃镜室、心电图室等医技科室。10 .医技科室工作人员发现体检或门、急诊患者检查(验)出现“危急值” 情况,应及时通知体检的医生或门、急诊医生,由体检医生或门、急诊医生及时 通知病人或家属取报告并及时就诊;一时无法通知病人时,应及时向门诊部、医务科报告,及或向总值班报告。必要时医院应派人帮助寻 找该病人,并负责跟踪落实,做好相应记录。医生须将诊治措施记录在门诊病历 中。11 .危急值的定义进行不定期的维护1

4、)临床科室如对危急值标准有修改要求,或申请新增危急值项目,请将要求书面成文。科主任签字后交医技科室修改。2)医技科室按临床要求进行修改,报送医务部审批,并将申请保留。3)如遇科室间标准、要求不统一,提交医务部协商解决。你们彼此有等价交换的利用价值,有合作共赢的机会,这才是人脉。人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影,而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记,人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁,而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你,奉承你,而是有多少人在你

5、背后称颂和点赞。人脉不是在你辉煌的时候,有多少人簇拥着你,捧着你,而是在你困境时、在你落魄时,有多少人愿意站出来慷慨援手,帮助你。真正拥能够有人脉的人,都具备以下素养:1 .换位思考。多从他人的角度考虑问题。避免独断专行、刚愎自用、自私自禾U。2 .适应环境。物竞天择,适者生存,优胜劣汰,人也是一样,虽然不是你死我活,但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。3 .大方待人。大气慷慨,小事不斤斤计较,大事严谨慎重,严于律己,宽以待人。有一天你会明白,善良比聪明更难。聪明是一种天赋,而善良是一种选择。4 .低调做事。低调做人,低调做事。你的所有细节,有心人自会看到,这样的人有眼光,或许是值得结交的

6、同事,可能会成为事业上的伙伴,也有可能是你命运中的伯乐。5.赞美他人。赞美不需要钱,诚心点赞、真心赞美,是最有力的武器,而不是阴奉阳违、拍须溜马。6.对人礼貌。你的涵养,你的修养,你的为人,往往体现在一举一动的礼貌之中。7.检讨自己。凡事都想想所有问题都是自己的问题。8.学会感恩。做人,一定要有良心。千万不要忘记曾经帮助过你的人。否则,你的路只会越走越窄!9.遵守时间。不要让别人等太久,除非你不想尊重人,不想建立关系,破坏好感,那随意。10.常怀一颗平常心。世事变幻莫测,一颗平常心显得弥足珍贵。11.学会忍耐。遇事要镇定,好多事情更多的时候是需要忍耐。有时候别人怎么看你,和你没半毛钱的关系,你要怎么活,也和别人没有一丝一毫的关系。其次,不要太在意别人的眼光。12.信守诺言。量力而行,言出则必行。13.切记言多必失。守住自己的嘴,管好自己的嘴,多听多看,眼观六路耳听八方。14.待上以敬,待下以宽。尊重你的上司,敬重你的领导,对于下属要宽以待人,以身作则。而更多的时候,我们要看清别人,也明白自己。有些人,不闻不问不一定就是忘记了,但一定是疏远了,人与人之间沉默太久就会连主动的勇气也会消失。有时候,我们明明原谅了亲人、好友、

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