选调生去留问题调研报告

1、选调生去留问题调研报告为强化对新形势下选调生去留问题的研讨，进一步强化和改进选调生工作，充足发挥选调生的作用，促进选调生成长成才，近期我们对肇庆市怀集县镇的选调生去留情况进行了调研，有关调研情况报告如下：一、我镇选调生根本情况年以来，上级组织部门选派到我镇的选调生共计人，目前仍在我镇工作的有人，流走的有人。在我镇工作的选调生，男人，女人，已落施行政编制的人，运用事业编制的人，尚无编制的人。二、选调生流走的原因1、选调生的作用难以得到充足发挥分配到我镇的选调生，其专业结构与工作需求存在肯定的差距。我镇急需农业生产、村镇规划、交通建设、水利工程等专业，而选调生大多不具备这些专业，使得选调生布置上存

2、在肯定困难，也难以得到充足发挥作用。为此，部分选调生在镇里熬不下去，工作一两年看不到什么前景希望，辞职走了。2、心中的希望与现实落差太大选调生心中的希望值较高，满以为在乡镇工作有美妙前途。到了乡镇工作一段时间，发觉乡镇工作并没有象自己心中想象的那么美妙，与现实落差太大，萌生退意。选调生在乡镇工作待遇不高，收入较少，看到其他同等学历的同学在外打拼出很好的前景，毅然放弃选调之路，出外求职。选调生看到组织人事工作存在肯定不正之风，觉得假如只靠实力但没人事关系的话，要调到高一级的单位工作很难，在乡镇工作晋升没前景，就准备辞职。有的选调生在乡镇工作离家太远，交通又不便，便不想再干下去。选调生的工作不稳定

3、，遇到上级单位人手不够的时分往往会被抽调，但入编难，最终会被遣返原单位，工作不稳定，难以成家立室，就确定离开。3、对选调生的培育管理不够标准目前大多数乡镇对选调生的培育管理不够标准。一是重视重用不够。上级部门对选调生重视重用不够，其管理培育方式与一般乡镇公务员区分不大；二是对选调生培育管理存在偏见。部分乡镇认为选调生虽有学历、有学问，摇摇可以，但做基层工作不行，不注意对选调生的实践锤炼，一般只是放在乡镇写写文章、接接、跑跑腿、打打字，使选调生缺少实践锤炼时机，难以增长才能。三是在选调生的运用上，较少依据其专业特长和独特特点布置适宜的岗位，导致部分选调生渐渐放弃了学业专长，失去了进一步进展提高的

4、空间。三、解决选调生流走的对策与建议1、制造条件，让选调生留得下让选调生在乡镇留得下，能够干事创业，做出一番成果来，要制造肯定的条件。一要政治上关怀选调生。在强化对选调生进行思想教育、树立艰苦奉献意识、乐于乡镇基层工作的同时，要从政治上关怀选调生，对选调生的编制、工作布置及提拔运用作出规定，要主动进展选调生入党，使选调生进展有前景。二要工作上支持选调生。要布置选调生恰当的工作，支持选调生大胆放手工作。选调生工作一段时间后，上级部门要按时与选调生谈话。通过谈话按时肯定选调生的工作成果，指出选调生存在的缺乏，使选调生能够正确熟悉自己，处理好各种关系，顺当开展工作。三要生活上关怀选调生。上级部门在做

5、到以事业留人，以感情留人，以恰当待遇留人的同时，更要从生活上关怀选调生。要制造条件主动帮忙选调生解决住房、吃饭、就医、婚恋等难题，恰当赐予生活补助。对外省的选调生，每年至少布置1次探亲假，并报销来回路费，以此激发选调生安心基层，干事创业的热忱。2、强化对选调生的锤炼和培育选调生具有较高的文化学问、专业学问和政治素养，但也存在着社会阅历浅、实践经验少、对中国国情，尤其是对农村的社情民意知之较少等弱点。上级部门要强化对选调生的锤炼和培育，依据选调生的专业特长和实际情况，有意识地派他们到一些特别困难、冲突较多的村组和乡镇企业工作，让选调生真正在基层获得锤炼。使选调生通过在基层工作，与农夫打交道，详细

6、从事农村工作，切实了解农夫，了解农业，了解农村，加深与群众的感情，积累基层工作经验，提高实际工作力量，让选调生成长成才。在强化对选调生的基层锤炼和培育的同时，有方案、有步骤地布置选调生到各级党校或高校进行短期脱产培训，到上级各部门挂职锤炼和跟班学习，加大选调生的多岗锤炼力度，使选调生能经受不同职务、不同岗位、不同地域的锤炼，从而提高综合素养和工作力量。3、标准对选调生的运用管理要确保选调生健康成长，留得下，管得住，育得好，要标准对选调生的运用管理。一是对选调生建立工作档案，跟踪管理。要建立选调生根本工作档案，内容包括：选调生根本情况表、培育方案表、年度考核表、培育和奖惩情况等。每年年底，对选调生根本工作档案进行维护更新，选调生因工作调动，其工作档案随人事档案一并转递，坚持对选调生进行跟踪管理。二是对选调生施行定期考核，动态管理。要建立选调生定期考核制度，定期分层次对选调生进行考核，把握他们的第一手资料，并依据选调生的成熟情况，主动做好推举工作，做到成熟一个，任用一个。对