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1、迎接等级医院评审准备工作方案This manuscript was revised on November 2& 2021迎接等级医院复审准备工作方案为了扎实做好迎接等级医院复审准备工作, 使此项工作有序平 稳开 展,做到有方案、有落实、有督查、有提高,特做迎接等级医 院复审准 备工作第一阶段方案如下:一、全院发动,成立组织机构二、召开全院发动大会迎评促建,提升医院管理水平,围绕“质量、平安、效劳、管 理、 绩效的主题,把迎接等级医院评审作为医院管理持续改良的 过程。1. 成立组织机构成立“迎接等级医院评审活动领导小组、督导小组,下设领 导小 组办公室,成立由职能部门、工作人员及临床医
2、技骨干组成的 实施指导 小组。2. 建立有效顺畅的工作机制建立联络会议制度,等级医院复审是全院性工作涉及方方面 而,工 作交叉多,一个工作流程的顺畅,涉及多科协作,建立联络 会议制度, 一是及时通报工作进程,二是多种联络会议模式,解决 工作流程中的问 题。实行实施指导小组负责制,为了切实做好迎评促建工作,实行 迎评促建工作分级管理设内科实施指导小组、外科实施指导小组、医技实施指导小人负责环节。指导小组内实行科室分片包干制,做到实施指导小组内责任到 制。加大宣传力度, 使整体迎评促建工作深入到每一层面、三、掌握标准1.组织学习标准1 对照标准,由实施指导小组人员具体操作2 做全院调研a. 关键部门调研:b. 关键环节调研:c. 患者平安目标实施情况调研3
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