大型煤矿安全教育培训制度

1、QM型煤矿安全教育培训制度第一节培训制度1、凡入矿新工人、一般工种岗位培（复）训人员、特殊作业人员及地面持有工种培（复）人员必须参加安全技术培训。2、新工人接受安全技术培训时间不少于15天，考试合格后持临时安全资格证在井下实习满四个月后，经再培训3天考试合格后发放正式安全资格证上岗。2、一般工种岗位资格证培训为72学时，实践操作培训36学时，一般工种岗位复训为36学时，安全资格复训为36学时。3、六大特殊工种及地面持有工种的培（复）训要执行全年培训计划并按教育科通知要求及时报送参培人员的个人信息并组织参加培（复）训。4、培训结束后，学员持身份证参加考试，由安监部门派人严格监考，考试合格后，方可

2、办理相关证件。第一次考试不及格经补考仍不及格者，不予办理相关证件。5、新工人和一般工种岗位培（复）训出勤率不达90%t取消其考试资格，继续培训经考试合格后方可上岗，否则下岗培训。6、对调换工种及调换矿井的工人，由人力资源部出具名单，必须重新进行安全技术培训一周。7、每隔两年必须对从事井下工作的职工进行一次不少于十天的培训。8、各单位要认真组织职工进行煤矿安全规程，作业规程、操作规程的业余培训，每次培训后要进行考试，考试合格后方可上岗。9、凡矿上安全技术脱产培训人员的学习成绩、态度与本人的工资奖金挂钩，教育科不定期组织检查，对不组织或组织不力的单位，要给予相应的处罚。10、严格执行矿规定的周二、

3、周五学习制度，各单位要认真组织职工进行业务知识、安全技术知识培训，人力资源部不定期组织检查，对不组织学习或组织不力的单位，要给予相应的处罚。11、凡矿人力资源部组织的职工安全技术脱产培训，各单位必须按下达的培训指标如数参加，若不能按要求参加培训的单位，由教育科对其进行考核。12、基层队组每年年底必须根据本队实际情况，及时向人力资源部上报明年培训计划，队组报齐后，人力资源部及时上报公司，人力资源部接到公司培训计划后，及时下发到队组，队组必须严格执行培训计划，否则教育科严格进行考核。13、凡完不成矿安排培训任务的单位，年终不得评为先进单位，主要负责人（科长、队长、书记）不得评为先进个人。第二节XX

4、煤矿新工人安全管理规定为加强对新工人的安全管理，规范个人行为规范，培养良好的作业习惯，保证全矿的安全生产秩序持续、稳定、健康发展。对新入井工人特制定以下管理规一、安全培训分到新工人的队组，必须指定一名副队长、一名技术员、一名有经验的老工人专门负责新工人的日常管理、岗前培训和现场传、帮、带工作。1、入矿培训1.1新工人入矿后首先必须经过教育部门按照规定的教育大纲和培训时间进行培训。1.2新工人培训考试合格后，教育部门要将成绩单报送安监处一份，安监处根据成绩单办理安全资格证。1.3培训期间，若需下井进行实习培训，必须由两名以上教育部门人员带队，并且必须有一名副科级以上十部。2、入井培训2.1每名新

5、工人在入井前都必须经过队组入井前的安全培训和“岗标”培训，经班组科会同专业部门考试合格后方可持“岗标”合格证上岗。2.2新工人入井前必须是所在队组的队长亲自负责,指派专职技术人员组织学习本队的规章制度、措施、避灾路线、应急处理、应知应会常识以及从事工种的“岗标”。2.3各队组对新工人上岗前的培训必须有专人负责，并制定详细的安全培训计划，培训计划必须包括以下内容：2.3.1安全思想教育（必须由本队技术员亲自讲解）；2.3.2岗位作业标准化通用标准；2.3.3本队组作业规程；2.3.4操作规程；2.3.5入井须知及注意事项；2.3.6井口及乘人规定；2.3.7大巷、采区行走有关规定培训时，应严肃认

6、真，不搞形式主义，培训要做到“谁培训谁负责、谁考核谁负责”，培训完毕进行书面考试和现场考核（现场询问方式）。书面考试占60分，现场考核占40分，总分必须达到90分（包括90分）以上。2.4、培训内容、书面考试试卷、现场考核记录，阅卷人、得分等必须存档管理。二、签订师徒合同1、新工人入井前必须由队长亲自负责，亲自安排和老工人签订师徒合同。2、新工人在见习期间，师傅是新工人的现场互联保和第一安全监护人。3、一名师傅带一名徒弟时，师傅休息徒弟必须休息，不得临时指派他人充当师傅，不得从事井下作业。4、一名徒弟两名师傅时，必须指定一个主师傅，一个副师傅，每次下井必须至少由一位师傅带领，主、副师傅都在时，

7、主师傅负责其当班监护，两个师傅均休息时，不得临时指派他人充当师傅。新工人严禁私自下井作业。5、师傅带徒期间，师傅必须起到表率作用，要有高度的责任心和耐心，充分发挥老工人的传、帮、带作用，绝不能误导新工人，否则将从重处罚。在此期问，凡师傅出现“三违”现象，按照XX煤矿安全生产奖惩规定有关条款，一律加倍处罚。三、下井规定1、下井前，跟班对十必须对新工人入井情况如实登记，下井时，师傅、徒弟必须到安全调度登记。内容包括工作单位、作业地点、工作内容、师徒姓名等，否则按“三违”论处，同时要追究跟班队十、队长的连带责任。2、入井时，严格遵守考勤制度。按规定候罐、乘罐，服从井口检身工的管理，北进南出，不争抢进

8、出，不挤罐。3、新工人从打卡入井到升井，必须与师傅统一行动，由带队人负责带领其上、下井并负责来回沿途乘车及行车的安全监护；包括乘车、候车、大巷行走的规定。4、新入井工人，必须牢记通用“岗标”和作业“岗标”,能够熟练的使用自救器和熟悉避灾路线，并遵守矿和对制定的各项安全管理制度。5、遵守候车、乘车制度，服从运输安全员的管理，听从运输安全员的指挥。无车时，应在规定地点候车，做到不拥挤、不起哄；乘车时，按顺序上下，不争先恐后，严禁扒、蹬、跳车；人车发车后，应离开车场，回到候车室等候下一趟车，不允许追赶人车；下车时，应在车停稳时下车，严禁跳车，更不允许在非停车地点下车。6、到达作业地点后师傅责任监护其

9、作业，帅徒作业之间不得超过50米距离；7、不得从事具体岗位作业和单独作业。8、有安全员的地点，安全员必须每隔1小时进行一次巡查；9、新工人不得进入工作面（综采、安装不得进入超前维护段里面，综掘工作面不得进入综掘机二运往外50米里面）；10、采掘队组需安排新工人在巷道（掘进面距窝头30米以外、采煤面在超前维护棚以外）集中作业并且从事简单工作（活煤、运料、打杂等）时，可由两名以上师傅带领，并在入井前向安全调度提出申请，得到许可后方可下井作业。11、新工人在学徒期间必须佩戴黄颜色的安全帽，当新工人学徒期满后方可更换成黑色安全帽。四、转正1、实习四个月后，重新由教育部门进行考试，合格后由教育、安监处统

10、一办理正式入井资格证。2、由教育科进行岗位标准化培训、考核、办理岗位资格证。3、同时持有安全资格证、岗位合格证后方可上岗作业。4、更换安全帽。5、新工人实习期满后，队组每月必须对其进行绩效排名考核（队组自定办法），四个月综合排名最后三名不得转正，继续进行实习，直到取得有效证件。五、队组管理要求1、制定安全管理制度各队要根据本队新工人特点和本队实际情况制定出一系列适应于新工人的相关安全管理制度，包括师傅履行合同的激励与处罚规定以及在规定期内出不了徒的考核规定等，以加强对新工人的安全管理，切实提高新工人的安全意识，并保证在规定时间内合格出徒。2、班前会的安排各队组在开班前会时，必须对新工人的当班工

11、作、安全注意事项做到详细周密的安排，严格按帅徒合同逐一进行安排，并做好记录。同时要活点新工人下井人数，帅徒必须从事同一工种作业，否则按违章指挥进行考核。3、班中，跟班队十要做好对新工人安全重点监管工作和帅徒合同履行监护工作六、总结评比1、凡一批新工人见习期结束后，安监处将组织对所有新工人及师傅进行总结评比工作。2、新工人评比的内容2.1见习期间的“三违”情况。2.2 “岗标”的掌握情况。2.3 “岗标”的现场应用及工作熟练情况。2.4 遵纪守规等情况。3、师傅评比内容。3.1所带新工人的综合素质情况。3.2传、带、帮的效果。3.3现场与徒弟互联保情况。4、根据评比结果，将对前十名的新工人及师傅

12、给予100-1000元的奖励，同时对后十名进行相应的处罚。5、队前十名新工人及师傅所在队组的队长、书记分别给予500元奖励，对后十名所在队组的队长、书记进行相应的处罚。七、考核凡新工人管理落实不到位时，将严格按照完善责任、落实责任、层次管理、追究责任的原则，结合内部市场化管理的规定追究相关人员的责任。1、届于队组管理不到位、师徒关系落实不活的，按照安全主体责任主体考核办法对责任单位责任人进行考核。2、队组对新工人管理不按要求进行的，视实际情况给予责任队组500-1000元罚款，队长各300元3、新工人在见习期间发生工伤事故的，给予师傅罚款500元，队长罚款300元。4、签订师徒合同不认真流于形式的，直接追究责任人及队长的责任，分别给予罚款100-300元。5、