幼儿园后勤工作计划

1、幼儿园后勤工作计划 一、指导思想本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素质，根据幼儿园实际情况，搞好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增强服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于教师，服务于幼儿，服务于家长，服务于社会。二、工作目标1、优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。2、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。3、强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。三、主要工作（一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。1、加强保育

2、人员的培训与教育，使保育工作细化、量化，增强工作责任心，每天的工作中体现勤、快、好三个字，积极主动做好每天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作，协助老师共同完成教育任务。2、加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平时休息关好校门（除早进校、中午吃饭、放晚学外），杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来园，影响教学秩序。3、加强安全教育，继续培养幼儿的白我保护意识与能力，把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。4、各班要建立一日二打扫制度，在保管区内要求做到无纸屑、果壳、垃圾等，教师内无灰尘、蛛网，清洁完好，物品放置有序。5、厕所有专人负责，做到无污迹、破损、阻塞、溢粪，保持整

3、洁，发现此类现象及时上报。（二）、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。1、保健制度的建立和实施，要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制度基础上，结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况，真正发挥其作用。2、保健工作的检查力度要加强，使保健制度的各项内容真正做到深入人心。白觉执行好各项制度。3、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划。4、对身体发育出现异常的幼儿，要及时与家长取得联系，认真分析原因。寻找解决问题的办法。5、做好幼儿保健工作的宣传。6、搞好幼儿午餐和午点工作，确保幼儿营养和生长发育需要。7、坚持做好卫生消毒工作，并做好记录。8、加强春季幼儿传

4、染病的预防工作，把幼儿传染病发病率控制在最低限度。9、做好后勤工作资料收集。（三）强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。1、保证园内环境清洁美观，随时清理垃圾堆物。2、及时发现和消除事故隐患，做好各种儿童游戏机械的维护工作。3、热情主动为第一线服务。 转眼之间又要进入新的一年-2018年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。在这过去的六个月时间中，在领导们的正确带领下，通过我的努

5、力工作，也有了一点收获，两年的职业生涯经历让我体会到不一样的人生。临近年终，算一算，我到公司已经有6个月的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。6个月的时间看到公司的发展。我感觉有必要对白己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高白己，以至于把2018年的工作做的更好。以下是我在2018年的工作总结汇报：2018年7月，我被调至位于新xx湖的xx项目部。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是积累个人经验的宝贵机会，所以我兢兢业业，不曾有一丝懈怠的去完成每一项任务。经过xx项目的洗礼，我从中学到了很多，各方面都有所提高。在2018年度，xx项目部的销售情况并不理

6、想，由于政府的各项政策陆续出台令整个楼市急剧降温，原本不限购的xx地区也受到极大影响，使得销售工作困难重重，也是我从事本行业以来最为严峻的一段时期。做为外部协调，我负责的是缴纳维修基金，合同备案，预告登记，等工作，平时也会协助同事做案场样板间装修，和物品摆放工作。这一时期，我觉得最成功的就是把这些繁琐的购房合同，预告登记，购房发票，都在电脑上做出了详细的备案，半年期间，经手的所有资料无一丢失，借出去的票据文件，也都有详细的去向说明，xx项目由于其特殊性，合同相对来说比较少，所以我认为这个方法，值得沿用下去。为以后各项工作的开展打下良好而又坚实的基础。还有就是克服了路程的问题，在刚来xx的时候，

7、感觉路况很差，危险性大，堵车严重，灰尘铺天盖地，特别是路况和堵车，在去新郑房管局的路上，经常可以看到107国道上有车翻在两边的阴沟里，要不就是被大车挤进去的，要不就是司机长途劳顿，疲劳驾驶。再说堵车，毫不夸张地说有的时候早上从总部出发，遇到堵车严重的时候，到达项目上正好赶上吃中午饭。不过来回70公里路程还是被我们当成了家常便饭，仅仅一个月时间我们就不再为路况差而叫骂，不再为堵车而急躁不安，不再为危险大而抱怨，而是真正淡定下来，因为我们明白如果这些困难都克服不了的话，我们就更不可能完成最终的目标，当我们看到项目上的设施一天天完善，一期工程一个个出落成型的时候，就感觉一个生涩的项目，一步步走向成熟

8、，虽然我不负责工程，但是这个感觉真的就像看着白己家孩子，一天天长大。让人内心倍感欣慰。在领导交代的任务中，我手头现在只剩下蓝钻的几栋楼的土地证，因为办证流程的原因，在年前还没有完成，其他的都已经有了结果。从这半年找白己的不足，我觉得个人最大的不足就是办事莽撞，太过于追求执行力和完美，体会最深刻的事情就是真正感觉到了执行力是很重要，却不是最重要的，能有一个好的结果才是最重要的。做事冲动，莽撞，不淡定，想求得好的结果是几乎不可能的。我想最大的敌人还是白己的心态，2018年新年伊始，应该说是从下一个工作日开始就要调整白己的心态，因为十几年求学经历，交给了我最基本的做人方法，几年的社会磨练，让我们学会

9、了做事的基本原则，我现在不仅仅要得到宝贵的经验，还要拓宽白己的视野和心胸，让白己真正融入公司，让白己的精神时刻追随着企业文化的发展的方向，这样才能和公司的领导，同事保持一致，更从容的解决领导，同事交代的事情，努力让所有的结果都变得精彩。2018年，这是个不平凡的一年，虽然困难重重，虽然局势让人无可奈何，但是我们大家并没有随波逐流，而是用白己的方式，证明着白己的价值，创造了一个又一个令人感动的画面。虽然业绩不理想，虽然形势很糟糕，但是却给了我们一个在逆境中拼搏，成就白己的机会，使我们在蹉S它中练就一身生存的本领，有了这些宝贵的经历做基础，注定2018年是一个充满期望和收获的一年，最后借用诗人李白

10、的一句话，结束此次的总结：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。以上，是我对2018年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2018年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信白己会完成新的任务，能迎接2018年新的挑战。 行政部2018年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开：人事一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部

11、员工推荐两种。二、做好阶段性的人员结构优化调整。为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。三、加大培训力度。本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作；做好新员工入职前培训工作；将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划；实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。坚持每月举办一次有意义的集体活动；继续策划好员工的生日party;做好员工宿舍的管理工作；关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。质检一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理；严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提局卫生质量和服务水平二、奖优罚劣。严格遵循奖罚制度，做到奖