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文档简介
1、第一章工程勘察设辻工作管理制度-X总则(一)根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指 示,为提高工程设计质量,提高效率,加快进度,制订本办法。(二)管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心,严格执行设 计质量审查和质量等级评定制度,职工应认识到设计成品不仅代 表个人的水平,也体现出集体的水平,所以应当把提高设计质量 当作首要的任务来抓,逐步建立健全全面质理管理办法。二、工程设计管理和职责(一)列入计划的设计项目,根据工程项目的规模大小,分所、室 两级管理1 1 规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所 主管负责审怎签字后送出版2.2. H H 余项冃设讣的组织安排,均出设
2、讣牢主管负几3.3. 涉及两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计 单位,.负责相互 Z Z 间的协调工作口(二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人 在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务;对设计质量、 进度及各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的 衔接、协调和总体方案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编 总概算。重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指泌设计总负责人0较大的综合工程,查勘前作出查勘提纲,回来后举行汇报会,明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期。三、设计文件的质量要求(一)设计方案必须符合计划任务书和上级审定
3、的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体 意见和论据,报请原计划任务书的主管单位,再以补充或修改的任 务书为据,进行设计。(二)符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定,如对所采用的 规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变、或有新的见 解时,应有详细的论址,并事先经所批准。匚)充分掌握第一性资料,进行多方案比较,正确处理远近期发展关系,考虑维护、施 工方便。(四)努力做到技术上先进、经济合埋、安全适用(五)设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求,完整齐全。说明能充分表达设计意图,文字精练,图面清晰,技术措施 无原则性重大差错,尽量减少一般性的错、漏,避
4、免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复,尽量采用通用设计和通用图纸,力求设计咼质量、咼效率、咼水平。四 审查要求1 1 各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设讣分册建立审核记录。2.2.审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证, 认真记录审查结论,未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内。3 3 各级审查人员必须认真细致地进行审查工作,切实起到“把关”作用,经审查认为不符合要求的,要持严肃态度,该返工的就得返 工,不叮迁就,不合格设计不能出所。4.4.各级人员必须认真填写评分卡并签字,预审和会审应有专门的记录,并由审核人员妥善保管
5、 (或由办公室指定专人保管)。五、各级审查人员的职责(一)自检:设计人员在完成设计文件和图纸初稿后,就应仔细检查有无错误遗漏,与其它专业的相关部分有无矛盾,其检查重点是:1 1 是否符合任务书要求及有关协议文件,是否达到规定的设计深度。2 2 所采用的基础数据、计算公式是否正确,计算结果有无错误。3 3 所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实,价格是否合理4 4 所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。5.5. 技术经济的论证是否合理,设计概算 (预算)是杏准确6 6图纸中的尺、X 投形、材料规榕、数量等是否正确无遗漏。7.7.图 I I 川质.吊是凸符合要求心8.8. 设计文内
6、容格式是否符合翌求。(二) 校对:在自检的基础上,由设计人员互相校对,校对的职责 是:1.1.对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确“2.2. 对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。(三) 审核人、单项负贞人,H H 审核内容是:1.1.设计方案是否正确合理(工程规模是否合理,技术先进可靠,经 济合理,符合设计规范)c c2.2.技术措施是否正确,是否经济合理,切实可行,设计深度是否 符合要求匚3.3. 设备、仪表和上艸材的选型、选用是否沁4.4. 设计讣算&关键图纸等有无渥错。5.5. 是否符合规范-6.6. 设计概寛是否准佩7.7. 各贰项或单位丄程之间的衔接、配
7、合是否完票介理8.8. 设计文件的内容格式是否符合耍求。(四) 总负贵人、负点人审主管的审倉內容:1.1.J J2.2. 役备选电是杏得技术上是否行。3.3. 持扌百标是杏符合规范匚4.4. 各单项工程配合接口是否得当。六、设计文件和图纸的签署规定(一) 设计说明书、概算文件和图纸上各级人员签署按签名顺序表 及图衔规圧办理。(二) 签署注意事项签署结合审杳程序自卜而上进行。有些图纸同一级签署有二人时,在图衔签字栏内的左右格内分别 签署。方案设计(报告)及初步设计总说明文件的底稿由分工所主管审定 后签字设计文件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版。七,设计质量等级的评审工作(一)按百分制分数评心
8、评分按评分卡规朮内容和评分标推C(二 )质竝评定办法1.1.所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计(包括修改设计)和施工图在送审前应进行质量评定。2.2.各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文件质量评分卡,并注明得分3.3. 所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单,没有质量评定结论的设计文件,不得交付出版。八 审核标记及原稿归档规定(一)为了使已经审核的文件有明显的标记,规定字迹颜色如下:1 1设计文件川赌色钢一笔编写2 2校対川蓝色钢笔改3 3审核川黑色钢绝修改匚4 4 占曲川疽色関珠笔修改5.5. 所上管川红笔修改。(二)设计文件出版后,原稿各室自行归档存查
9、。九、勘察设计质量管理办法为了保证查勘设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适 用、质量优良的要求,特制订本办法。(一) 必须经常对职工进行“质量第一”的教育; 建立健全各项管 理制度,逐步推行全面质吊管理,不断提商勘察设讣质竜 C C(二) 勘察工作要正确反映客观实际,对现场地形、地质概况、原 有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全,以满 足编制设讣文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。(三) 勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法,对设计文件进 行严格的审定进行层层把关,重大的技术方案和技术问题必须经室 主任和技术主管审泄。(四) 设计人员要对勘察、 设计、 施工
10、和竣工投产全过程的设计工 作负责,对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必 要到现场才能解决的问题,设计人员应到现场解决。(五) 设计所应指派设计人员参加设计会审,施工图技术交底,竣 工验收等工作,并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访,总结设计工作经验和存在的问题,并对实际完成主要材料消耗、 投资进行技术经济分析研究,以不断改进设计工作,提高设计质量。(六) 勘察设计中发生的差错及质量问题,除在原始的设计文件中予以更正外,还应进行登记统计,查勘设计质量应作为评奖及考核 职丄业务水平的重要依扼 U U(七) 开展创优秀设计活动,设计所应根据有关规定的要求,订出创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。(八) 对新技术、新设备的采用,必须贯彻一切经过试验的原则,对经
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