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文档简介
1、清淤原位工程监理的依据目标及范围一、监理依据(一)国家级各级政府和部门关于建设监理的有关法 律、法规、规章及政策文件及招标单位提供的相关资料:1、建筑法2、建设工程质量管理条例3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文4、建筑工程安全生产管理条例5、招标单位提供的相关资料 (二)、工程监理采用的主要技术规范及规程:1、建筑工程施工质量统一验收标准GB50300 20012、建设工程监理规范 GB50319 20003、建设工程文件归档整理规范 GB/T50328 20014、建设工程项目管理规范 GB/T50326 20015、工程测量规范 GB50026 936、建筑机械使用安全技术规程 JG
2、J33-2001 7 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20058、建筑施工安全检查标准 JGJ59-20119、水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200710、水利水电建设工程验收规程 SL223-200811、水利水电工程测量规范 SL52-9312、疏浚工程施工技术规范 SL17-9013、疏浚工程技术规范 JTJ319-9914、水利工程施工质量检验评定标准 DGJ08-90-2000 二、监理工作的目标和范围:1、监理目标:(1)、监理工作总目标 在确保各项工程建设活动符合有关法律法规要求的前 提下,工程质量、安全、工期和投资等全面满足项目业主及 设计的要求,实现
3、本工程质量优、投资省、进度快、施工安 全文明的监理工作总目标。监理服务履约目标:全面履行监理合同,按建设工程施 工监理规范、施工监理服务合同及国家、建设部或交通部颁 布的监理法规等要求,确保工期,节约投资,保证安全,工 程验收一次性合格,对合同内的工作实现“安全管理、三控 制、两管理、一协调”的目标,争创优质工程奖;( 2)、质量控制目标 以施工合同中规定的各种技术要求和国家颁布的相关 技术规范、标准为依据,严格执行监理合同中有关质量控制 的条款,监理操作中对各项影响工程质量的因素加强预控、 严格监控,对施工各个阶段的工程质量和各道工序实施全面 的质量控制和管理,使各分项工程质量符合设计要求,
4、确保 工程质量符合国家有关验收标准并一次验收合格,从而保证 工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用;并争创优质工程奖;(3)、进度控制目标监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结算(含配合审计工作)期间及缺陷责任期,在合同工期内完成 所委托的监理内容。在进度监理工作中,监理规划及监理实 施细则将根据已批准的施工进度计划使用计算机进度控制 管理系统对进度计划进行详细分解、分析及优化,确定各控 制环节和目标,跟踪进度实施过程,监督承包人严格按计划 执行,确保合同工期目标的实现。(4)、投资控制目标按工程合同价格进行投资控制,且以节约建设投资为控 制点,合理、公正、准确地计算或核准工程数量,对
5、施工过 程中潜在工程变更因素认真分析研究,严格控制工程变更, 不增加工程额外费用,严格计量,无超前支付发生,确保工 程费用控制在合同范围内。(5)、安全文明施工管理目标全面督促和检查承包人的施工安全文明管理、安全文明 措施和设施的执行落实情况,监督承包人各项安全文明技术 措施的贯彻落实,做到监理期内无重大安全责任事故发生, 争取将本工程施工现场建设成为市安全、文明示范工地。(6)、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立 场上,充分发挥监理的控制与监理的特殊作用,协调业主、 施工单位及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同 各方的行为,检查、督促合同各方履行合同规定的义
6、务,提 高管理水平。( 7)、信息管理目标收集整理好第一手施工现场资料,及时准确的向业主报 送各类施工报表,以便业主随时掌握工程最新动态,准确有 效地发出施工指令,使施工顺利进展;及时掌握完整、可靠 的信息资料,并对收集到的原始资料加工、处理,充分发挥 信息资料的价值,使得信息资料更好地指导监理工程师的工 作。(8)、组织协调目标a、站在公正的立场上,耐心细致地协调处理建设单位 与承包人之间的关系。b、协调设计与各承包人之间的关系。c、协调各承包人之间的关系。d、搞好监理内部的团结和协调工作。e、现场安全文明施工的监理控制。二、为实现以上目标,采取以下措施质量保证措施施工质量必须符合国标验收规
7、范达到合格标准,合格率 达到 100%,为实现上述施工目标,制定了如下保证措施:、建立质量管理体系成立以项目经理为第一责任人的项目质量管理小组,成 员包括技术负责人和专职质量检查员。各施工班组组长负责 其所施工内容的质量,专职质量检查员对各班组、工序的质 量进行全面的检查。、材料构配件的质量控制加强材料检查验收,严把材料质量关,对用于本工程材 料,必须具备正式的出厂合格证、出厂检验报告,对于进场 材料要严格按照有关规定进行抽样检验,检验方法因符合 建筑材料质量标准与管理规程 ,针对本工程主要做好以下 集中建筑材料的检查验收和抽样检查工作。工期保证措施、按科学的管理方法安排总进度计划,在总计划实
8、施 中严格执行施工网络确定的工期要求,做到顺序主次分明, 分段并进,专业分工和各工序穿插的施工原则,找准工程关 键部位,对计划进行优化,选择最佳施工方案,找准关键线 路,以便在整体施工过程中进行控制和调整,保证总计划的 实施。、领导重视,齐抓共管,建立严格的各项制度作保证。建立每日工程例会制度,利用每天下午 7 点钟,由项目经理 组织各施工班长、质检员、安全员、测量员、材料员、后勤 人员参加碰头会。汇报当日施工进度情况,将实际进度同计 划进度相比较,分析原因,做出相应的调整,该上机械的上 机械,该增加工人的增加工人,然后安排布置好下一天的工 作计划,落实工期进度。、合理安排好劳力,充分发挥机械
9、的作用。加强各工 序、各工种之间的协调工作,理顺施工工序,充分调动每个 操作手的积极性,做好交班工作,施工时做到定人、定位、 定责,把保证工期的责任落实到每个人。、有效利用夜间时间施工,配合建设单位积极办理夜 间施工手续,安排夜间施工。、搞好周边关系,处理好与业主的关系,搞好团结协 作,发现问题及时处理, 文明施工,避免引起不必要的麻烦。安全保证措施落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为 首的安全生产领导组织,有组织有领导的开展安全管理活 动;全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从公司 到项目经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。、安全教育与训练工人进场后针对工程的特点进
10、行安全教育和训练,平时 利用班前会和周工作例会进行安全教育和总结,并对施工中 发现的安全问题和隐患进行整改。、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动 条件的重要方法。、施工用电安全措施 施工现场一律使用铁制配电箱,三相五线制五芯电 缆,电线埋地敷设不得随意拉接。 现场各种用电设备实行“一机一闸一保护”,严禁“两机一闸”或“多机一闸”。 现场内各种用电设备不准超负荷运转,不准带病运转,不准在现场中围护保养。 场内的闸刀开关必须保证闸盒完好,各空气开关必须 设有保护罩、开关板完好。 熔丝严禁用铜丝代替,且必须按额定电流匹配,严禁
11、 以大代小。 现出场内导线接头处必须绝缘良好,导线完好无损、 表皮老化的导线严禁使用。 配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接,箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置,布线正确、整齐,配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。 现场内各用电设备,应由电工或专业技术人员负责维修,其它人员不得擅自动手操作和维修。、文明施工和环境保护措施严格执行国家及沈阳市有关环境保护施工的规定,并依 照 IS0014001 标准制定相应的环境保护措施,按沈阳市建委 的文件执行,把环境保护列为主要内容之一,制定出以“方 便居民生活, 利于生产发展 ,维护环境卫生” 为宗旨的环境保 护措施,达到沈阳市文明安全工地标准。 施
12、工现场四周用围挡,沿施工用地范围按标准做好围 挡。 选用低噪音、振动小、污染环境小的施工机械和施工 方法,减小对周边建筑物的影响。 施工现场各种噪音大的设备应设置隔音棚。 搞好施工现场的卫生清理工作,工完料净。 严格遵守当地有关场容、市容、环保、交通管理等规定。 施工时严格遵守环保部门的规定,在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业,场区内要常清理打 扫,防止灰尘,教育施工人员严格遵守规章制度,维护群众 利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便 ,依法处理各 种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。现场设立群众来访接 待处,并配备热线电话, 24 小时接待来访来电,对所有问题 均在 12
13、 小时以予以明确答复 ,对周边居民定期进行家访,多 了解居民的意见,尽量多做改进。 在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系,共建文明施工窗口 加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思 想,使广大职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反 映,是安全生产的保证,增强现场管理和全体员工文明施工 的自觉性。 健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济 责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和 资料管理制度。 明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的 责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上 重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。? 在开工前,全体施工
14、人员认真学习文明公约,遵守公 约中的各种规定。? 现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术 规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干。对不服从统一 指挥和管理的行为,按条例严格执行处罚。? 对施工现场不断进行整理、 整顿、 清扫、 清洁和素养, 有效地实现文明施工。? 按照工程特点,加强现场施工的综合管理,减少现场 施工对周围环境的干扰和影响。? 加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现 场管理真正抓出效果。项目经理组织对文明施工现场实行定 期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足? 要求施工现场坚持做到工完料清,垃圾、杂物集中堆 放整齐,并及时处
15、理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水 畅通、 标志醒目, 使生产环境标准化, 严禁施工废水乱排放。? 工程材料、 制品构件分门别类、 有条有理地堆放整齐; 机具设备定机、定人保养,并保持运行正常,机容整洁。同 时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序,做 到工完料清,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,以实 现文明施工。? 加强内业资料的管理,在工程施工中,文明施工的主 要内容之一是内业资料的管理,各种资料做到分类合理、齐 全,字迹端正,内容详实,手续完整,存放有条有理。? 及时调整设备、机具和材料的位置,保证摆放整齐, 保持工作面宽敞,提供良好的工作环境,施工现场坚持工完 料清,垃圾
16、杂物集中堆放,及时处理。施工废水严禁乱排, 必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达 标后排放。? 加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒。 使现场文明施工管理真正抓出成效,同时经常征求建设单位 和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切 实搞好文明施工,争创“安全文明施工样板工地” 。? 严禁在施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟 尘、臭气的物质。3、监理范围和内容:(1)、监理服务的工程范围 监理服务的工程范围为施工图纸相关工程内容的施工 及质量保修阶段的监理。(2)、监理服务的工作范围 监理服务的工作范围为本工程施工阶段和缺陷责任期 全过程监理,包括“安全
17、管理、三控制、两管理、一协调” 即:安全管理、投资控制、质量控制、进度控制,合同管理、 信息管理和协调有关单位之间的工作关系。(3)、监理服务的工作内容 本工程监理单位既要对项目业主负责,还必须对国有资 金管理部门负责;在市级有关部门的指导和监督下,监理单 位应严格按相关施工监理规范、施工合同条款和“守法、公 正、科学”的准则开展监理工作,其主要内容如下:1)、协助委托人编写开工报告;2)、审查承包人各项施工准备工作,下达开工通知书;3)、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、 健全与实施;4)、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和 施工进度计划,并督促实施;5)、组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;6)、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位;7)、编制投资控制计划,复核已完工程量,签署工程中 期付款凭证;8)、设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后,发布 施工工程变更令;9)、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和 设备的质量,必须及时进行测试和监控;10)、监督承包人严格按技术和设计文件施工,控制工 程质量,重要工程部位督促承包人实施预控措施;11)、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进
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