市政工程施工项目采购控制程序

1、i好好寧习天夭向上好好学习社区更多优惠资料下载：http:/德信诚培训网市政工程施工项目采购控制程序(IS045001-2018/IS014001IS09001)1.0 目的适用于所用材料、设备的采购过程及对供方进行控制，确保所采购的产品符合 规定的要求。2.0 适用范围适用于本公司接的所有市政公用工程施工项目原材料采购的控制，对供方进行 选择、评价和控制。3.0 职责3.1 物资供应部负责物资采购业务的管理，负责对物资供方进行评价、选择， 建立合格供方名录及档案。3.2 业务管理部负责对劳务供方进行评价、选择，建立合格供方名录及档案。3.3 物资供应部负责编制米购需求计划。3.4 物资供应部

2、采购员按照采购计划实施采购4.0 工作程序4.1 采购物资的分类采购物资按其在工程中的地位和作用及重要性分为A、B C 三类：i好好寧习天夭向上好好学习社区更多优惠资料下载：http:/德信诚培训网A 类为重要物资：直接影响最终工程质量，可能导致重大质量、环境及安全问题 或顾客投诉的物资。B 类为一般物资：不影响使用性能或即使稍有影响，但可采取措施予以弥补的 物资。C 类为辅助物资：如周转材料、小型工具等。4.2 供方的选择与评价421 调查方式根据各项目施工任务，物资供应部分别向可能与之合作的供方，采用信函、电 话、传真等方式了解其质量保证能力，对产品进行抽样检验，有条件的可采取 派人现场考

3、察、调查、试用等方式对供方进行调查。每次调查都应有责任人填 写调查表，并提出评价意见。4.2.2 调查内容：a.企业管理、技术力量及人员素质；b.企业资质、信誉、售后服务；c.产品质量、供货能力、财务能力；d.是否获得相应的 IS09001、IS014001、OHSMS180C 认证证书。4.2.3 供方评价方式 物资供方评价方式a.在评价前由物资供应部采购人员负责提出物资供方的调查资料；b.物资供应部组织工程管理部、综合管理部等相关人员对供方调查进行综合评 价，择优选择；i好好寧习天夭向上好好学习社区更多优惠资料下载：http:/德信诚培训网c.准备选用的供方，由物资供应部负责

4、人对“合格供方调查、评价表”进行审核；d.经审核被列为合格供方的，由物资供应部汇集公布，“合格供方名录”报公司管理者代表审批后执行；e.凡被列入合格供方名录的在有效期内不再重复评价，本公司内实行资料共享;f.根据工程需要到合格供方名录之外采购的材料， 在采购前按上述评价办法执 行。423.2 劳务供方和运输服务供方评价方式a.在评价前由物资供应部采购人员负责提出劳务供方和运输服务供方的调查资料；b.物资供应部组织相关部门对供方调查进行综合评价， 择优选择，分别填写“劳务供方调查、评价表”、“服务供方调查、评价表”，并审核备案；c.经审核被列为合格供方的劳务供方，由物资供应部汇集公布“合格供方名录”，报公司总经理审核后执行；d.凡被列入合格供方名录的在有效期内不再重复评价，本公司内实行资料共享；e.根据工程需要到合格供方名录之外选择劳务供方或运输服务供方，在实施前按上述评价办法执行。4.2.4 合格供方的跟踪考评a.项目部将物资供方的产品符合情况定期反馈给物资供应部；b.项目部将劳务人员及运输司机的技能水平定期反馈给物资供应部；i好好寧习天夭向上好好学习社区更多优惠资料下载：http:/德信诚培训网c.物资供应部定期对合格供方进跟踪考评， 分“优”、“好”、“差”，并填写“合格供方考评表