某小区园林景观工程技术标

1、仅供个人参考For personal use only in study and research; not for commercial use第一章编制说明及依据1 .编制说明在认真研究招标文件的基础上，我们根据青岛颐*新村环境工程的工程特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、 技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案 及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环 境保护措施等作了详细的阐述。突由我公司在本工程中将要使用 的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工 程中得以充分发挥，并创造

2、良好的社会、经济效益。利用网络计 划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间 的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已进行了 技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程 质量、工期、安全和提高效益之目的。本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司中 标该工程后，承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方 案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之 更能用于指导具体施工。2 .编制依据由建设单位提供施工招标文件采用的规范和标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准。GBJ303-8

3、8建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ201-83 土方与爆破工种工程施工及验收规范 GBJ202-83地基与工程施工及验收规范 不得用于商业用途仅供个人参考GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范GB50203-98砌体工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范GB50259-96电气照明装置施工及验收规范GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范CJJ/T34-99城市绿化工程施工及验收规范CJJ/3491城市园林苗圃育苗技术规程 第二章工程概况1 .工程概况本工程位于青岛颐*新村，总占地面积123862.5m2。工程内 容包括绿化、道路、喷泉、停

4、车场、大门等项目。园林景观工程内部大致为：广场、通路、花钟、装饰挡土墙，景 观树、大门、浅水池、绿化等，因任务重，分工细，质量品位高， 工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正 符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式， 也给我们提供了选择挑战，迎接挑战，树立公司知名品牌的大好 时机。本工程设计新颖，品位较高，戏水池体现由小区“楼不在高， 有水则灵”的总观，增添了 “活”气；特色广场、景观树、特色大门 时尚灯饰又使小区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则色带植物或 花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别 致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“

5、细部不细前 功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物。2 .工期目标计划开工日期：2006年11月27日计划竣工日期：2007年5月27日历时180日历天第三章施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园 林工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施 工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。 施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的 重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺 利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企 业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成 本、增加企业

6、经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代 化等具有重要的意义。1 .技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文 件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计 意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理 的要求，制定工作计划和进度安排。2 .物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程 序进行：2.1 根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排, 拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工 机具和工艺设备等物资的需要量计划。2.2 根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和 供应方式，签订

7、物资供应合同。2.3 根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。 2.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指 定地点，按规定方式进行储存或堆放。3 .劳动组织准备3.1 劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备, 又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的 拟建单位工程的劳动组织准备。 这里仅以一个拟建工程项目为例, 说明其劳动组织准备工作的内容如下：3.2 建立拟建工程项目的领导机构,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工 与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人 选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人

8、的原则。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、 普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要 求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组） 要坚持合理、精干的原则；同时制定由该工程的劳动力需要量计 划。工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计 划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面 的教育，并安排好职工的生活。施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、 施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待， 这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计 划、月（旬）作

9、业计划；施工组织设计、具是施工工艺质量标准、 安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、 新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所 确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按 照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形 式、口头形式和现场示范形式等。工人接受施工组织设计、计划 和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部 位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并 明确任务及做好分工协作， 同时建立健全岗位责任制和保证措施O 3.3健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工 活动的顺利

10、进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危 险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括： 工程质量检查与验收制度； 工程技术档案管理制度； 建筑材料（构 件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度； 施工图纸学习与会审制度； 技术交底制度；职工考勤、考核制度； 工地及班组经济核算制度；材料由入库制度；安全操作制度；机 具使用保养制度。4 .做好“四通一清；认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清 理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。4.1 水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可 能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工

11、现场的地面排水系 统，为施工创造良好的环境。4.2 电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要 按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压 缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。4.3 道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工 程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久 性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各 种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。4.4 通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中 的通信与通讯，以及应付突发事件。4.5 场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一 定的区

12、别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除 杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工 和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设 计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地 的平整工作，为建筑的基础施工创造条件。第四章 施工现场准备1 .施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工 场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。2 .临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施,为正式开工准

13、备好用房。3 .施工机械准备根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机 械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的 保养和试运转等各项工作。4 .施工材料准备根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式 储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能 立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。5 .做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施 和技术组织措施。第五章施工现场平面布置1 .施工总体布置本工程范围内土建项目较多， 绿地分布大，距离长，工期紧 所以在施工总体布置上分为几个施工区：种植工程施工区、土建 施工区、园艺施工区

14、、安装施工区、配套工程施工区，并组成相 对应的施工队，其中种植施工队分为大树移植施工班和苗木种植 施工班。土建施工队为园林建筑施工班和广场、园路施工班。各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在 项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套 工程相互交替进行。2 .场地总平面布置本工程施工区施工项目密集，无多余的空地，我方经认真分析，将临时设置安排在草坪铺种位置，该块草坪留到最后进行突 击施工。2.1 布置作以下安排：,搭设临时房，其中办公及公用设施250M2 ,临时住房500M2 ,库房100M2。,我方铺设水路和电路贯穿全场，电路全部架空铺设。,设置80KW时配电

15、房。,因此将工程材料堆场，施工机械的布置放在草坪区域。 第六章 主要施工项目技术方案1 .绿化工程1.1 施工技术措施场地整理：应清除栽植土壤 50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤， 不良土壤包括强酸、 强碱性土壤、重粘土、 沙土、盐土。设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形 处理。场地整平：应将 30cm内土壤按图纸要求处理，每平方米的 平整高差不超5cm ,并应符合设计要求的坡度。?根据工程设计图纸，列由苗木的品种、数量、规格、落实苗 木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规 格、生长健壮无病虫害的苗木，应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系

16、发达完整，主跟短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通 直，不徒长；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和 机械损伤。,然后按图放线。对有地形造型的地块应设立标高指示桩，（最高点、最低点及高差范围）。对无地形改造的地块平面放线。位置确定后用木 桩等做由明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩， 写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定由单株小点，用 灰点标明。树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或 呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸 或一条直线。种植穴（坑）挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置

17、外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小（一般应较根盘或泥团大 0.250.5米），根据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（一般应较根系长度或泥团厚度深0.20.4米）。采用手工挖掘种植穴（坑）。以定点标记为圆心，以规定的坑（穴） 直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然 后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑（穴）底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛由清走，遇到石 灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍

18、物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。,实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。,凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。,须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。,边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩 余苗露生的根系，应随时用土埋严。,应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的 包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物 可以不予取由，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。,先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周 围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或

19、左右前后移动，使根 与土密接后扶正，然后培土分层捣实。,堰高20厘米左右。,如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立 即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水 的地方。,必须认真做好。2 .土建工程本工程根据设计图纸包括：铺装工程、土方工程、挡土墙工程、水池工程、大门工程及其他附属设施。2.1 铺装工程铺地工程主要包括广场铺装和道路铺装两大部分，面层有青 石、花岗岩、卵石等。垫层做法有砂、碎石垫层和砂浆及木地板 有硅垫条上木栅垫层三类。铺装工程的好坏直接关系到整个工程 的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格 按照施工规范实施。在整个广场和道路铺装

20、工程中，重点设置垫 层的密实度和面层的标高二个质量控制点。在此我们以花岗岩、卵石为例，对园林工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：技术交底? 进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及 质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况， 做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理 工程师审批方可施工。铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广 场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与道路交接处的 过渡方案，然后再确定各种材料的数量。在进料时要把好材料的 规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中， 往往会遇到上列问题。按照广场设计图所绘

21、的施工坐标方格网，将所有坐标点测设 到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图， 在场地地面上放由场地的边线， 主要地面设施的范围线和挖方区、 填方区之间的零点线。然后定由坐标桩点标高，注意尽量采用共 同基准点。对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的 自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分 层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖生的适 宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。挖填方工程基本完成后，对挖填生的新地面进行整理。要铲 平地面，使地面平整度限制在 0.05米内。根据各坐标桩标

22、明的该 点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各 处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向 连接方式，调整连接点的地面标高。 还要确认地面排水口的位置， 调整排水沟管底部标高， 使地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。,机械开挖应预留10 20cm的余土使用人工挖掘。,不能用土或细石等回填。当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设 计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹 基本看不由时，可用环刀法进行密实度测试。如果

23、密实度尚未达 到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入， 并按设计要求控制石子颗粒大小。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控 制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点， 并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在 夯实后能达到要求。由于考虑到本工程为铺装工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，夯实前应铺摊5CM厚的碎石，具体夯实方法同素土夯实。必须控制厚度和强度，按施工图做好硅强度试块检测工作。，每10m为一点，根据设计标高，道路的边线放中间桩和边桩。并在 道路整体边线处放置施

24、工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但 不要太高，并在挡板划好标高线。,可进入下道工序。,在干燥的基层上洒一层水或 1 : 3砂浆。,然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设 计标高。施工中要注意做由路面的横坡和纵坡。,应及时开始养护，并及时对硅基层进行伸缩缝的切割，切割时 应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的 铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。,必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。,根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。,洒上一层水，略干后先将 1: 2的干硬

25、性水泥砂浆在稳定层上 平铺上一层，厚度为 2cm厚作结合层用，铺好后抹平。,然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振 击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持 在一个平面上，这样可使道路铺装十分平整。,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬 化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。,应多次浇水进行养护。在基础层上浇筑后 34天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好35cm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大 小均匀。然后在基础层上铺设 1

26、 : 2水泥砂浆，厚度为 5cm ,接 着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1X1m的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）c面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥 砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。,具体根据施工图的要求。2.2 土方工程,应防止附近已有建筑物或构筑物道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位、建设单位协商采取保护措施。,如设计要求时，一般应向排水沟方向做成不小于2%。的坡度。平后的场地表面应逐渐检查，检查的间距不宜大于20m o,应经常测量和较核平面位置水平标高和边破坡度等是否符合设计要求，平面控制木桩水准点也应分期复测

27、和检查是否正确。,必要的边破修理和场地边角。小型沟槽开挖或回填等，可用人 工或小型机具，配合进行。填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查。中间验收，并 做好记录。碎石类土或石渣用作埋料的，具最大粒径不得超铺、填厚度 的2/3,铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。填方 施工前，应根据工程特点、填料种类、设计实系数，施工条件与 合理压实机具，并确定埋料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍 数的参数。在填方夯实时，发现局部软弹橡皮土等情况时，其挖生换填 含水量适当的土后，重新夯填处理。2.3 灰土工程土：宜优先采用外购土，但不含有有机杂质。 使用前应过筛, 其粒径不大于15mm ,含水量应符

28、合规定。石灰：应用块灰或生石灰粉；使用前充分熟化，不得夹有未熟化 的生石灰块，具粒径不得大于 5mm ,也不得含有过多的水分。严格执行配合要求，必须拌合均匀，至少翻拌两遍拌好的灰 土颜色应一致。灰土施工时，适当控制含水量。工地检验方法，是水将灰土 干或洒湿润。灰土铺摊厚度，可根据不同的施工方法选用。上下 两层灰土的接缝距离不得小于 500mm ,若灰土基础标高不同时， 应做成阶梯形。在灰土施工中应防止开及软弹、橡皮土层现象发生。若发生 以上几中问题，必须将其挖由重新施工，保证工程质量。2.4 钢筋混泥土工程应保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。具有足 够的承载能力，刚度和稳定性，能

29、可靠独承新浇注的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。,严禁隔离剂沾,多安装在基土上时应加设垫板且基土必须坚实并有排水措施。,必须设置防倾斜临时定设施。,在强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受坏后，再拆除。底 模，在混泥土强度存符合施工要求时方可拆除。按施工平面图规定的位置清理，平整后钢筋堆放场地。准备 的垫木，按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀预先进行除锈处理。核对图纸，配料单，料牌区实物，在钢号、规格尺寸、形状、数 量是否一致，如有问题及时解决。底板混泥土上防线后应再次校正预埋插筋，位移,经锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。,分别固定好水泥、砂、石各个磅称的数量。磅称应定期效验维 护以

30、保护计量的准确。搅拌机相同应设置配合的标志牌。,在倒水泥，后倒砂子，最后加水，如掺粉煤灰的拌合物，应在 倒水泥时一并倒入；如需要掺外加剂，应按规定与水同时。，每台班应做两次实验。,应即使用翻斗车、手推车或吊斗车运至浇灌地点。运送混凝土 时，防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌前进行人工拌合。在混凝土能完12h以内，应对混泥土加强覆盖并养护。日常时每日浇水二次掩护，掩护时间不得少于7昼夜。填写混凝土施工记录，制作试块，用以检 28d强度。砂浆配合比应采用重量比，计量精度水准记为正负2%,砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不1-5min，基础大放脚的摞底尺寸及收退方法，必须符合设

31、计图纸规定，如是一层一退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第一层为条， 第二层砌丁。基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量 为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。,基垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再盘墙角，每次盘角高度 不应超过五层砖。，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确，使墙角的层数与 皮数杆相一致。，应从低处往上砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，防止 砌成螺丝墙。,缝、石专平直，每处接部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。2.5 人行道工程2.5.1 测量人员放线、定位后经验线合格后方可施工。用碾压机对路床基础进行碾压处理，使之达到设计和施工规 范要

32、求，、密实度要求，并通过取样试验。若路床由现裂纹或软弹现象则必须对其处理，裂纹情况应晒 水使之达到含水率要求重新碾压，软弹现象应将其挖由晾晒或加 入白灰重新碾压。注意路床施工的平整度、密实度。,做好相应的排水设施。,每层厚度不得超过 50cm ,用碾压机碾压使之密实。,坡度要求。经测量人员测量定位后方可施工。钉上控制柱，拉上控制线，每10m钉1个控制桩。刨由路缘基础，并对基础进行处理。 路缘 在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。应注意路缘之间的 缝 不大于1cm ,使之均匀。对路缘缝屑勾缝，勾缝时应密实， 压紧。3 .亮化工程3.1 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施ZC

33、 o3.2 电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时 做好防预埋管堵塞的工作。3.3 灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系 统调试，通电实验。3.4 工序流程施工中采用以下流程：定灯位-挖沟-埋管-浇注路灯基础-敷设电缆-绝缘测试-路灯 安装-电气设备安装-实验、调试-自检-竣工验收3.5 施工方法,以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置,开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管,金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验 (GB/T9700 )、热喷涂金属件表面预处理通则(GB/T1

34、1373 )、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验(ZBJ36011 )的有关规定。电缆型号应符合设计要求， 排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、 正确、清晰,绝缘应符合规定；,基础混凝土强度等级不应低于 C20 ,基础内电缆护管从基础中 心穿础并应超由基础平面 3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必 须排除坑内积水。,灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。,可调灯头应按设计调整至正确位置。,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎， 包扎长度不得小于 200mm。,防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维 氏和努氏显微硬度试验(GB/T9700 )、热喷涂金属件

35、表面预处 理通则(GB/T11373 )、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量 检验(ZBJ36011 )的有关规定。,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺由螺母不得少于两个螺距。3.6 设备安装(路灯控制箱安装),经业主同意后方可进行安装使用,触头应接触紧密,接触可靠,并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。,吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保 护及各专业协调。,应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走 向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。,必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。,并用500V绝缘电阻应大于

36、1MQ,同时作好记录。,完善整个接地系统。,确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。,可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。,严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接，钢筋搭接长度双面焊接不小于8CM ,单面焊接不小于16CM。特别注意按设计 要求做好等电位联结。,调试合格后提供调试报告，并经试行合格后交竣工验收。4 .喷泉工程4.1 总体安装施工程序由于喷泉设备的安装需在施工现场进行，且为露天作业，所以对 管道、电气、水下灯等凡有条件均应采取提前预制加工的方法， 这是确保工程进度和工程质量的关键。4.2 主要工艺流程：预制管道：放样画线一切割下料一钢管变曲一主管打孔一立管套丝一泵口

37、加工一焊接立管一焊接法兰一一次清洗一二次镀锌一运 往施工现场。喷头加工：熔铜一铸造一车床车削一抛光处理一防腐处理一合格 入库。控制设备：元件检测-线路板焊接-整板调试-组件安装-整 机调试一老化试验一合格入库。配电设备：机箱加工-电气设备安装与连线-合格由厂。管路及设备安装：管路拼装-水泵固定-检漏试验-二次清洗 -系统接驳-管道二次防腐处理-待系统调试。灯光安装：灯具定位-灯具接线-系统检测调线电缆的铺设及防水连接：泵、灯、接线按图纸规定走线-连 接接线盒-泵灯按图编号-电缆沿电缆沟铺设到控制室-系统调 试。配电控制设备安装：控制及配电设备在控制室按图就位一按 线缆编号-将负载设备接入控制设

38、备的相应端子-电控柜接零线 -线路、电气设备检查绝缘系统安装完成后，进行系统调试。清洁水池，并将水池注水至正常水位；清扫机房室内卫生及清洁设备外壳和柜（箱）内杂物；对电气设备进行干燥处理；检查系统流程安装是否完全正确；对电气设备进行单机试运行。检查所有阀门，开所有控制阀门，关闭所有排水通道的阀门。检查所有喷嘴是否安装到位，并查看喷嘴有无堵塞等不良状 况。按流程图及管道施工图查看管道安装情况，有无脱裂，变形 等有可能导致漏水，压力损失的问题。按电气原理图及电控柜二次接线图仔细查看水泵、水下灯、变频器、程控器接线是否准确无误。在确认水泵有工作水源的情况下，单机手动开启调试（在某 一台水泵单机调试时

39、，关闭其它所有用电设备的电源，以免引起 连锁破坏）。水泵运转后，根据由水状况查看水泵有无反转，有无噪首等不良状况。在每台水泵都单机调试过后，将所有水泵一并开启（注：此 时应关闭控制回路，以防意外！）查看喷泉的喷水效果。根据每台变频器所连水泵电机的参数，对每台变频器进行参 数设置，并根据每台变频器工作要求设置好所有参数。参数设置 好后，对每组变频器带相应水泵进行单组手动调试。,查看喷水效果及各设备运转情况。将变频器、水泵等全部打到自动控制，让程空器运行，查看 整个喷泉的运转情况。根据喷泉的各式喷嘴的喷水高低及效果要求调整阀门及变频 器频率大小，使相关水形高一致，形状大小达到设计要求。,进行最终效

40、果调试，调整相关的时间长短控制及各喷嘴变换程 序穿插，以使水形及整个喷泉效果达到最佳状态。第七章工程质量目标及保证措施1 .质量目标1.1 本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工 程的质量目标合格工程。1.2 工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程 优良率为95% ;单项工程优良率为 90% o确保各分项工作不由现 质量问题，使质量达到优良。2 .工程质量控制组织形式工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子

41、。赋予质检员核实、奖励罚 款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量2.1 企业质量保证体系,并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体 系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部， 实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量 管理。并执行ISO9001 : 2000标准质量体系管理，按照企业目 标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制 施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同 评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质 量记录等有关工作。,工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生

42、产。质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾 客提供满意的工程。合格率 100% ,创优质工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境 影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投 诉不大于5%,无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全 条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大 伤亡、火灾事故，一般事故频率 0.02%以内。3 .质量保证措施3.1 明确质量职责主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合 同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效 运行，对施工安全负直接责任。负责工

43、程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量 计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。 审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的 研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件 和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用 及成品保护等。组织工程验收工作。组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总 平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊 工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及 试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作， 控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提由

44、整改方案并监督纠正情况。负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识 监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织 落实机械设备的配备、检测、使用及管理。全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期 进行施工现场巡检，对存在质量及安全提由整改方案，并跟踪纠 正情况。3.2 落实保证质量的技术措施施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制 实施性施工组织设计、 施工方案、施工技术措施、编制质量计划, 交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工 验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主 管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作

45、计划，处理各工程 衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监 理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。3.3 建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全 员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术 质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由 施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成 后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。3.4 所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指 定的监理方验

46、收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工 序施工。3.5 贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标 段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程 材料和各工序符合技术规范。3.6 建立奖惩制度对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及 当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给 予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。3.7 养护期间做好工程原始记录， 严格执行养护工程的有关标准、 规范和建设单位提由的要求，一切按程序办事，确保养护工程质 量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责 人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整

47、改。3.8 格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。 严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、 精心管理。3.9 行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护 队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求 达到质量标准。3.10 对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求 者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换， 以保证养护工程质量。3.11 为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤 检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。3.12 质量奖罚工程未能达到预期的质量目标，追究工程部

48、责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评 的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部第八章工程进度目标及保证措施1 .工程进度目标1.1 保证建设工程施工合同中的进度计划承诺和投标承诺。1.2 施工总工期按180个日历日进行控制。2 .工期保证措施2.1 合理的组织机构及科学管理本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建精干、 合理的组织机构，配备素质高、能力强的管理人员，配齐各专职 检查人员和后勤物资供应管理人员，并择优选用技术素质高的专 业队伍，以作为项目施工的主体；并按照 ISO9001

49、 : 2000标准 健全质量管理体系，采用先进的管理模式及方法进行科学管理， 精心施工。充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率， 确保本工程各项目标的实现。2.2 计划管理加强计划与组织工作的预见性，及时掌握工程进度情况，提 前作好所有材料、设备等需用计划，投入足够的周转材料和设备。 准确掌握工程材料的市场情况，密切监督采购的全过程，争取将 物资供应过程中一切影响工期的不利因素在施工前解决。2.3 资金保证措施根据材料计划及业主工程款拨付情况，项目部备用一定数量 的周转资金，以保证资金正常运作，工程连续施工。另外公司为 本工程备足流动资金，大力支援工程周转金，由项目部及时做好工程进度计划

50、和材料计划，专款专用。2.4 坚持定期的各种例会制度工地坚持每天下班前召开的全体管理人员碰头会制度，检查 落实当天工程进度、技术质量、安全、材料等方面的问题，针对 问题、分析原因，采取对策，部署第二天工作，确保正常施工。 坚持与业主、监理公司的例会制度，每周一次，主要协调工程中 的技术质量及进度问题。2.5 材料保证措施在业主资金和我公司周转资金保证的情况下，搭建充足库房，使 库存量能满足施工高峰期各种物资的存放。做好材料及半成品构件等物资的采购工作，根据物资计划及工程 进度及时签订物资购销合同， 在保证质量的基础上保障按需供给， 随需随到。遵守公司的材料管理制度，保证施工原材料、半成品的质量

51、符合 设计要求及规范规定， 保证品牌正确，由厂证明齐全，复试合格, 杜绝假冒、伪劣产品进入工程中。2.6 施工用电、用水保证考虑正常的检查维修时，停水停电对工程的影响，现场配备 80KW发电机一台，用钢板加工蓄水池若干个，以满足施工的正 常进行。2.7 劳动力保证,及时和公司劳务站沟通，严格考察和评价有关劳务分承包队伍 的资质及业绩落实所需劳动力，并及时签订劳务合同。,以确保农忙时节及节假日劳动力保质保量，满足施工需要。,确保农忙季节正常施工，我司设有劳务总站及劳务基地，并有 长期合作、训练有素的作业队伍，确保该工程不同季节劳动力的 需求。2.8 施工技术保证措施积极推行新技术、新工艺、新材料

52、的应用，采用以前同类工 程施工中质量攻关小组的技术成果，在确保工程质量的前提下， 科学、合理的争抢工期，加快施工进度。施工过程中各工种采取分段流水施工，在条件可能的情况下，尽 可能的使后面的工序提前插入。2.9 调整工作时间按照文明工地有关要求， 结合施工不同季节， 合理调整作息时间, 采取防暑降温或防冻取暖措施，适当加班延时，抢赶进度，以保 证总工期不受影响。2.10 机械保证措施,根据各种机械使用率情况提供足够数量，以备机械发生故障应 急使用。,提高劳动生产率。,以确保机械设备正常运转，满足施工需要。3 .做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相 配合、进度

53、协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺 利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方 面关系，采取措施，排由各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态 平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有:监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施 工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、 运输车辆、材料构配件等，并对临时生现的问题采取调配措施； 采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中由现的各种事 故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻 施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组 织技术人员认真阅读图纸，进行技

54、术交底，合理安排施工，组织 安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动 力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完 成施工任务。第九章安全生产目标及保证措施1 .安全生产目标杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5 %。以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无 机械安全事故。2 .安全生产管理体系为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系 和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实 行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员 会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期 进

55、行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证 各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。3 .安全施工管理制度3.1 安全教育制：施工人员进入现场，首先进行安全意识教育， 施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。3.2 安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管 理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行 书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手 续。坚持“五同时“三不放过”制度。3.3 班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督 促与检

56、查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3.4 周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全 教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻 绷紧安全这根弦。3.5 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产 检查，对查生的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并 作好安全隐患整改消项记录。3.6 管理人员和特种作业人员施行年审制：每年由公司统一组织 进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章 指挥。3.7 施行安全生产奖惩制与事故报告制。3.8 危机情况停工制：一旦由现危及职工生命财

57、产安全险情，要 立即停工，同时即刻报告公司总部及公司安全部门，及时采取措 施排除险情。3.9 持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。3.10 现场根据安全标志布置总平面图，设置安全标志。严禁违章 指挥，违章作业，野蛮施工。3.12 施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。施工区用围 墙封闭，施工人员桂牌由入，禁止无关人员随便由入。4 .安全管理工作4.1 项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组 织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。4.2 在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等 从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性 能不符合安全要求的一律不准使用。4.3 防护设备的变动必须经项目经理部