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文档简介

1、跨国公司概论复习题一、名词解释1 .跨国公司2 .买方垄断价格一一3 .跨国战略联盟一一4 .国外直接投资一一5 .跨国公司内部贸易一一、单项选择题1、“跨国公司在英语中的表述是什么?A、MultinationalEnterprisesB、InternationalCorporationsC、GlobalEnterprisesD、TransnationalCorporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司)(3、跨国公司的收购通常分为两种形式

2、,一种是吸收兼并,另一种是、换股收购、创新合并BAD、杠杆收购C、公开收购国外生产和国内/国外市场来划分,一4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/()共有多少个产品策略的根本形态?个个D、9B、6个C、8个A.4年代,采用的是什世纪605、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20)么样的营销策略?(、差异性营销策略A、无差异营销策略B、集中性营销策略、专业化营销策略DC)(6、以下关于国外证券投资特征的命题中错误的选项是B、证券的风险性和收益性成反比A、证券收益可分为固定收益和变动收益D、证券的价格可分为市场价格和票面价格C、证券市场越成熟,证券的流通性越强7、跨国公司为了增

3、强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是C、有方案地撤资D、被动撤资A、主动撤资B、进攻性撤资绿地投资"GreenField指的是、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的8、新建工厂D、吸收兼并AB、创新合并C、公开收购“中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引三地模型、根据转移定价理论,在一个特殊的公司,这个公司是2.A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年?财富?杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?A-埃克森一一美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、以下四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克波特提出的国家

4、竞争优势四要素中的要素之一?A、生产要素B、供给状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供给方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?A.独占许可B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于

5、产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取以下形式的组织结构?A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题3.1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性.2、根据行为标准划分,跨国公司会依次经历以下3个阶段:从“多元中央到“民族中央最后到"全球中央".3、跨国公司借助“参与制以少量的自有资本限制他人的巨额资本.4、跨国企业从投资国撤资是被动的企业经营治理行为.5、跨国公司“国籍日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股,股权多元化6、“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润这个命题中的垄断价格既包括

6、卖方垄断价格,也包括买方垄断价格.7、跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流.8、跨国合营企业的注册资本是双方实缴额而不是认缴额.9、TNCS对外直接投资的区位配置已明显向开展中国家倾斜.10、跨国企业的技术转移中的LSLP原那么是指利润分成率原那么.四、简做题1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型和“三地模型2、试述国外直接投资的主要特点.4.3 .跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?4 .请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面?5 .什么是产品生命周期理论的四个阶段?6 .国际直接投资的波动性

7、低于国际间接投资的原因是什么?7 .简述世界贸易组织贸易自由化原那么的含义.8 .影响兴旺国家国际直接投资的区域格局的因素是什么?五、论述题10分1、分析一个TNCS品牌营销失败案例,并分析其失败的原因和应采取的对策.2、分析一个跨国公司并购案例,详述并购过程、并购方式及并购结果和对企业带来的影响.附:答案、名词解释1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务1分,并且改企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任1分.2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格1分,跨国公司从开展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格1分

8、.3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系1分,这种关系是一种外部合伙关系1分.4、国外直接投资:是指外国投资者以限制企业经营治理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为1分,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司1分.5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与效劳在国际间流动1分,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、效劳方面的交易活动1分.、单项选择题1-5DCACA6-10BBDDA11-15BCDAB三、判断题1.X2,X3.V4.X5.V6.V7.X8.X9.X10,V四、简做题1、

9、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型和“三地模型解答:转移价格两地模型:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,那么改公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,那么公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司到达避税目的2分.转移价格三地模型:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于本钱的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,那么财务上A、B两地公司都亏损,因此6.两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公

10、司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利3分.2.试述国外直接投资的主要特点解答:1跨国公司是对外直接投资的主要承当者;2对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化;3对外直投规模大;4对外直投的区位配置向兴旺国家倾斜;5投资的部门结构发生变化;6对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进,相互交织;7企业内部化分工取代原有的国际分工8新兴跨国公司出现上述8点答对5点即以上即可给总分值3、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?解答:跨国公司组成战略联盟的原因.内部原因:技术互补1分;外部原因:应对剧烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力4分4、请问当代跨国公司在世

11、界市场上的竞争优势主要表现在那些方面?解答:1拥有巨额资产,经济实力不断增强;2富有创新水平;3仰仗R&D,保持技术领先;4发挥企业内部化优势;5获得规模经济优势;6利用限制性贸易做法,巩固垄断地位5 .产品生命周期的四个阶段为:第一阶段:因国内科技力量、工业根底、市场广阔等优势,生产出创新产品,并对该创新产品拥有垄断地位;第二阶段,外国开始仿制该产品,因在劳动本钱方面具有优势,仿制国使原产国产品竞争力下降,出口出现萎缩;第三阶段,外国厂商开始出口该商品,致使原产国出口大幅下降,外国产品在第三国市场取代了原产国;第四阶段,外国产品开始进入原产国市场,原产国从出口国开始变为进口国.6 .

12、国际直接投资的波动性要低于国际间接投资,其原因如下:7 .(1)国际直接投资者预期收益的视界要长于国际证券投资者;(2)国际直接投资者的投资动机更加趋于多样性;(3)国际直接投资客体具有更强的非流动性.7.贸易自由化是各成员方通过多边贸易谈判降低和约束关税,取消其他贸易壁垒,消除国际贸易中的歧视待遇,扩大本国市场准入.其含义可以解释为:(1)它不是绝对意义的贸易自由化,而是一个渐进的过程.(2)允许开展中国家贸易自由化的程度低于兴旺国家.(3)对经济转型国家采取适当的政策举措,鼓励其经济向市场经济转变(4)世贸组织不是一个自由贸易机构,它只是致力于逐步实现贸易自由化,促使成员方开放,由此营造一

13、个公平无扭曲的竞争环境.8.兴旺国家国际直接投资的区域格局主要受以下因素的影响:(1) .经济衰退与增长的周期性因素;(2) .跨国公司的兼并收购战略因素;(3) .区域一体化政策因素.五、论述题1、分析一个TNCS品牌营销失败案例,简介该跨国公司并分析该品牌推出原因及营销失败原因2、分析一个跨国公司并购案例,详述并购过程、并购方式及并购结果和对企业带来的影响.试分析20世纪90年代以来,国际投资快速开展的原因是什么?3.解答:以选择第一题为例,解答如下:举例:宝洁公司P&G公司根据东方女性对乌黑秀发、草本概念的钟爱,推出“润妍这一具有草本和“黑发美概念的产品“润妍.1分宝洁公司简介:

14、宝洁公司,是8.世界最大的日用消费品公司之一所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化装品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品.1分品牌推出背景:根据东方女性对乌黑秀发、草本概念的钟爱,以及市场上来自竞争对手联合利华、奥妮的压力一一这些产品根本上采取定位区隔的方式,将植物与化学进行系统区分,将宝洁划分为化学成分阵营,有效击中了宝洁的要害;另一方面,在世界范围领域,天然、环保的潮流愈演愈烈,成为未来主导的流行趋势,而这很可能使得宝洁的洗发水走向穷途末路.面对这一局面,宝洁也不得不正视这一块的市场,中草药和植物概念

15、必须被引入到宝洁的品牌当中,故推出润妍.3分失败原因:1、目标人群有误,失去需求根底.润妍的定位是中国都市中1835岁的高知女性,但这一局部目标消费者对洗发水的诉求更多的集中在时尚、流行的,并不是传统的“黑头发;在市场调研中发现真正对“天然草本、“黑头发的产品感兴趣和购置的是群众化和普通的家庭使用者,这局部人群具有讲求实用、购置水平较低的特点,反观润妍的目标人群,属于社会阶层当中的潮流引导者,她们的行为特点就是改变与创新,其发型与颜色都在不断变换,于是,问题出现了,该产品的市场定位有问题.2、进入市场时机不佳,且未突出新功能和配方,购置诱因缺乏.夏士莲的“黑芝麻系列和重庆“奥妮的“百年润发系列早就在“黑发和“草本的市场上展开营销,并取得了不俗的成绩,市场占有率颇高.宝洁公司洗发水的强项不在草本、植物这样的概念之上,进入市场时间太晚,虽然其在推出“润妍之前作的市场调查非常谨慎一一要求品牌经理和相关人员和目标消费者48小时住在一起,进行“蛔虫式调查,但不得不说“润妍的市场已被上述品牌占完,且其推出的“润妍,虽然包装和广告非常亮丽,但产品没有突出其特点一一新

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