融资专员面试技巧终审稿)

1、融资专员面试技巧文稿归稿存档编号：KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-GG0I-FDQS58-投融资部结构化面试题本一、据我们了解,你所学的专业可选择的单位很多,但你选择了报考我们公司,为什么【出题思路】背景性问题.用于导入并了解考生的个性特点与岗位工作的匹配性以及求职动机.【评分参考】好情绪稳定,沉着自然,言语流畅,条理清楚,自我评价客观,个性特点与拟任岗位条件较一致,对工作职能有一定了解.中情绪限制能逐步稳定下来,表达比拟清楚,但条理性、逻辑性不够.差情绪紧张,言语混乱,逻辑性、条理性差.二、有一个大型水电站建设工程,公司方案融资建设,打算召开一个工程推介会,邀请州内外的

2、局部银行及投资机构参加,假设公司领导安排由你负责筹备这次会议,你将如何开展工作【出题思路】行为性问题.考察了解考生的方案、组织、协调水平以及相关工作经验的多少.【评分参考】好考生能协调各种关系,考虑问题全面,能抓住关键,举措得力,效果好,且能条理清楚地表达.中考生能全面地考虑问题,对问题加以解决,方法根本有效,表达的条理根本清楚.差考虑问题不周,工作举措不得力或实际效果差,表达的条理不清.三、你的一位领导脾气比拟急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响.作为下属,你该怎么办【出题思路】行为性问题.考察考生人际交往的意识和技巧,着重考察其人际沟通及与同事建立信任关系的技巧和水平.【

3、评分参考】好具备主动合作意识,善于与他人沟通,能采取有效举措,通过对他人的理解和支持来促进工作.中有合作意识,能够与对方沟通,根本上能采取举措处理好双方的关系不影响工作.差无合作意识,不能理解他人,或采取的举措不得力,使工作无法开展.四、根据政府安排,需要投资公司投资一个重点工程工程,己自筹资本金30队其余资金由公司向工行融资解决,工行已承诺贷款.但在承办中才知道工行目前不能按施工进度安排借款,需延后两个月.假设你是公司具体负责这件事的业务员,请问你有几种应对举措【出题思路】情境性问题.主要考察考生自我情绪限制的水平,看考生在较为现实的强刺激情境当中,能否还保持冷静的头脑和自信心,并作出积极的

4、反响,进行正确的判断和评价.【评分参考】好应试者听到这个问题后,情绪稳定,反响敏捷,对自己有正确的评价,并能突出自己的优势,变被动为主动.中应试者情绪较稳定,可以较沉着地应答,但有受挫感,特别是答复下列问题的语调上与前面答复的语气有所不同.差应试者听到考官提问后情绪不稳定,或者消极应答,或者急于解释.五、有人说“人要享受生活,必须建立在劳动、创造的根底上,谈谈你的看法【出题思路】智能性问题.重点考察考生的综合分析水平.是否能辨证看待这个问题,能自圆其说,并有说服力即可.【评分参考】好对于自己的选择,能结合实际做出论证；论点鲜明,论据充分,论证严密；考虑问题有深度、且有独到的见解,言之成理.中对

5、自己的观点论证、说理根本可行,能自圆其说.差对自己的观点论证、说理不充分；考虑问题没有深度,泛泛而谈,言之无物.篇二：金融租赁而面试技巧闲暇之余,感慨于一个月之前融资租赁法务专员复试惨况,反复思索,于此总结面试融资租赁经验所得,鉴于认知的有限,有不妥与余漏之处敬请见谅.但笔者认为如第一次面试此行业者能够答出下述融资租赁相关方面问题,我想成功取.一份工作问题不大.同时,笔者认为下述信息无需在初试时完全阐述,初试重要之处乃在于为复试赢取时机,而复试才是决定你是否能取得这份工作的最重要原因,因此,初试时印象分很是重要,在略加一些对此行业的看法,进入复试应不太难.复试时如公司领导问及对融资租赁有什么了

6、解或看法,那么各位学人以下述材料为基点就看各自的取舍而答复了.限于目前水平,我简单谈一下我对融资租赁的看法：1、融资租赁是承租人选择租赁物及出卖人,然后由出租人购置租赁物交付给承租人使用的一种交易模式.2、融资租赁合同包含了三方两个法律关系.所谓三方即出租方、承租方、出卖方；而两个法律关系是指：出租人与承租人之间的融资租赁法律关系及出租人与出卖人之间的买卖关系.3、融资租赁的主要模式有：直接租赁、回租赁、厂商租赁、转租赁、委托租赁、联合租赁、杠杆租赁等等,其中目前企业最常用的是直接租赁、回租赁、厂商租赁.应该说金融租赁公司或者说实力雄厚的租赁公司会有委托、联合、杠杆租赁等形式.直接租赁：含义：

7、指融资租赁公司根据客户承租人对设备及设备经销商的选择,向经销商购买设备并出租给客户承租人使用,客户承租人向融资租赁公司支付租金的交易.48条中,将转租赁定义为“是指以同一物件为标的物的屡次融资租业务.在转租赁业务中,上一租赁合同的承租人同时又是下一合同中的出租人,称为转租人.转租人以收取租金差为目的,从其他出租人处租人租赁物件再转租给第三人.租赁物品的所有权归第一出租人.,回租赁：应届生求职季宝典开启你的职场征途简历撰写笔试真题面试攻略专业技能指导公务员专区含义：指客户承租人将自有的设备出卖给融资租赁公司,再将该设备从融资租赁公司租回使用的融资租赁方式.委托租赁：委托租赁、联合租赁、杠杆租赁的

8、共同点是信托同租赁的结合.换句话说,就是在租赁公司提供的租赁融资中编分或全部是信托财产.含义：是指融资租赁公司接受委托人的资金或租赁标的物,篇三：招聘专员必须知道的工作技巧招聘专员必须知道的工作技巧本文来源中人网一、筛选简历主动搜索简历在进入面试环节之前,招聘专员的任务就是获得适宜的简历,前文介绍的各种招聘渠道都有助于招聘专员获得简历.筛选简历,关键依据就是匹配程度.业务不熟练时,可对照每个职位的招聘要求；业务熟练时,招聘要求自然熟记于心.一般来说,看简历,应选择快速浏览的方式.先看专业学的是什么,是否匹配；再看工作经历,做过什么,是否匹配.简历多的时候,标准要严格；简历少的时候,标准可放宽.

9、简历可能是有水分的,要注意圈出其中的疑点,作为面试的问题.如工作断档被掩饰了,职位、工作责任被放大了,离职原因被美化了,工作经历被删除或隐蔽了,都有可能出现.有经验的招聘专员具有一定的敏感性,看到疑点,就会产生直觉.一网络招聘：主动搜索简历的必要性招聘专员与求职者的关系比拟微妙.公司在人才网发布招聘信息,求职者投递简历,招聘专员去查看筛选,这种情况,会让招聘专员产生一种求职者有求于自己的错觉.有的公司有时不舍得花钱,在人才网站投放的招聘广告不显眼,导致投递简历不多.这时候怎么办等待是不可取的,招聘专员还可以选择其他方式,就是主动搜索简历.这时候,招聘专员与求职者的关系,就变成了：我求你.因此,

10、有些招聘专员或主管不喜欢这样做.他的理由可能是：主动搜索简历,要费很多口舌,有些求职者很拽由于是你主动找我的.这与猎头打或发邮件给候选人,候选人立马觉得自己的地位攀升了类似.但猎头是中介方,hr代表公司,与求职者是甲方乙方的关系.在这里,我特意点出这种心态,希望招聘专员要克服、调整.其实不管你愿不愿意,招聘主管、人力资源部经理也会要求你这么做.由于他们也需要承当用人部门、公司下达的压力.所以,主动搜索简历,是招聘专员必须掌握的技巧.二主动搜索简历的技巧和心理预期主动搜索简历的技巧,关键在于关键词的输入.包括职位、专业、学历、薪资期望、工作地、简历最新更新等的单独或组合的设置.条件设置少,筛选的

11、简历就多；条件设置多,筛选的简历就少.可以多试试,才有感觉.比方：将“简历最新一周更新、自动化专业、本科、自控工程师、杭州、3000一一4000元/月设置为关键词,看看有多少简历如果筛选的简历要求薪资高,而公司对学历要求可以放低,可将“本科设置为“大专,其他条件不变,看看有多少简历如果最新更新一周的适宜简历不多,就选择更新一月内,甚至两月内,看看有多少简历筛选简历有时不在工作时间完成,由于白天的杂事比拟多,经常被打断,为了完成工作,招聘专员不得不在业余时间,如晚上或周末自己加班.这个搜索的过程,会带来兴奋感,如发现很多简历,下载后,以或邮件的方式,提交给直接主管；也会带来沮丧感,搞了半天,设置

12、多种条件,适宜简历很少,没法提交给直接主管,或者简历虽不少,但打过去,很多人处于在职状态,离职意向不强,本公司影响力小、薪资低,人家不理你.对于这些,招聘专员都要有心理预期.二、面试应聘登记表加一句话的必要性应聘人员应先填写应聘登记表,见书中的表3.9.注：本人保证以上信息真实,否那么自愿承当责任.签名：年月日由于劳动法是保护员工的,企业在处理与员工的劳动合同关系时,需要企业举证.除了员工奖惩条例等制度和程序,在应聘登记表末加了上述这句话,对企业有利.三、面试题目选取组织面试时,面试维度及面试评分可参考表3.10o该表主要从以下方面考虑：根本条件、资料证件、语言表达水平、仪表举止、精神面貌.然

13、后,确定多个评价工程及对应的评价要点、参考题目：反响应变水平、工作经历、专业背景与招聘岗位的适配度、对企业文化的认同度、综合分析水平、团队精神.一表3.10：评分参考根本条件是否符合要求年龄、学历、专业等条件是否根本与招聘条件一致相关资料、证件是否真实各类证书的原件与复印件是否一致语言表达水平口齿清楚、语言流畅；谈话内容有条理、逻辑性强并能使他人准确理解；有说服力；用词准确、恰当、有分寸仪表、举止、精神面貌容貌端正；穿着打扮得体；言行举止符合一般礼节；精神面貌积极向上二下面是更详细的标准描述.1.反响、应变、理解水平的面试题选取评价工程：反响、应变、理解水平.评价要点：头脑的机敏程度；对突发事

14、件的应急处理水平；能否迅速、准确地答复主考官提出的问题.参考题目：1假设你所在的部门下设6个科,你是某科的科员,在你们科里,除了科长之外,大家公认你的业务水平最强.有一天,部门经理交给你一份刚收到的会议通知,让你去参加某个会议.请你谈谈,从你接到通知那一刻到参加会议前,你会做些什么2如果你入选了,但你的岗位级别定得较低,而你的主管在学历、资历、水平等方面都不如你,你该怎么办3请你说说与领导相处和与同事相处的不同点.4你和你的上司有过意见不一致的情况吗如果有,且你觉得自己理由充分,你会据理力争吗如果不会,为什么你是否担忧今后他给你“穿小鞋5企业治理人员的选择可以采用外部招聘和内部提升两种方式,你

15、认为各有何优缺点6面对客户除工作之外的要求,如暗示要财务旅游、招待,你如何对待7你治理的员工及时处理了工作中发生的紧急情况,但违反了规章制度,事后,你会怎么办8请你为我们这次面试做个小结或提个建议好吗你对我们几个面试人员有什么看法和建议9原单位的领导对你的离开会持什么态度会不会挽留你10请用三个词评价你自己考虑半分钟.四、招聘专员的压力来自哪里前文只是介绍了招聘专员的工作过程.但企业的招聘工作,有时要的就是结果.企业常制定月招聘方案达成率、周招聘进度等指标,让招聘专员倍感压力.例如,领导有时会追问本月要求招聘到位30人,你完成了多少招聘专员的压力主要来自以下儿个方面.1有的公司,人力资源部的地

16、位很低,用人部门很拽.公司在年初也没制订明确的招聘方案,临时要人,很急,一句话甩给hr要求尽快招到人,你去跟他沟通招聘需求,他说不清楚或根本就不理你.2用人部门的经理、主管,治理水平不高,导致员工离职,便让hr重复招聘,增加了招聘工作量.3公司薪资低、福利差、工作时间长、企业文化不好,人员进进出出,hr招聘困难多.4求职者不好应付,面试爽约.常有hr吐槽,筛选了几十份简历,通知面试,结果只来了儿个.所以,不少招聘专员每天都在忙忙碌碌中度过,搞得身心俱疲,时间长了,就产生了职业疲倦,想换工作.有些人会想：也许别的模块会轻松些.实际上,别的模块也有压力,任何工作都有压力,招聘专员对此要有心理预期.

17、面对招聘困难,要去克服、想办法,但不要过于苛求自己,有些情况,是你一个小小的招聘专员无法限制的.影响招聘结果的因素太多了,你只能在现有的资源条件下,不断提升自己的招聘技巧,尽力而为.篇四：岗位说明书-融资专员房地产开发岗位说明书篇五：融资部融资部组织架构及岗位责任一、组织架构融资经理二、融资部责任融资专员1.根据公司的战略开展,制定公司年度等中长期融资计划,适时选择、提供工程融资规模方案,评价融资方式及本钱.2 .做好建设工程融资的前期工作,包括工程前期筹划、运作设计方案和融资洽谈等,并及时办理各类融资手续.3 .做好融资工程的筹划、论证、合作模式、组织宣传推介和谈判等.4 .对融资工程进行全

18、过程跟踪效劳,做好融资档案资料的收集、整理、归档工作.5 .负责开拓融资渠道,创新融资模式,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系Q6 .负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对工程贷款资金的监督检查.7 .负责配合金融机构开展工程评审工作和平台或政府信用评审工作.8 .协助公司财务部门制定还贷方案方案.9 .根据公司建设工程的实际情况和资金使用的需要,统筹考虑,从全局上做好资金运作计戈小并和其他部门具体操作资金运作.10 .同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项.11 .负责部门制度建设、人员培养等根底工作.12 .完成领导交办的其他工作.三、岗位责任1.融资经理a.负责公司融资业务办理及相关信贷后治理工作,保证公司工程开发、生产经营资金需求.b.实施对各项资金的集中调配和统筹安排,根据各项资金需求合理安排还贷资金,对融资平安实施治理监控.c.根据新工程总控方案结合银行融资审批治理流程,合理编制新工程融资进度限制计划,保证开发工程信贷资金及时到位.d.负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和方案；进行投融资本钱治理,配合资产负债制标及现金流量指标达成.e.负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司动作所需