酒店保安工作总结范文

1、酒店保安工作总结范文工作总结就是把最近一段时间的工作做一下整体有头绪的梳理,从而获得工作中的优缺点,需要进一步完善的地方,使未来的工作更加有头绪,条理,为后续工作减少不必要的重复性的麻烦.下面是xx为大家整理的,欢送参考20xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺利完成xx的工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在保护酒店平安和各班自身治理方面做由了大量工作,保证酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利完工.现将20xx年的工作予以总结：一、日常工作今年年初,我们依然根据保安部工作流程来完成对本班治理.每天上班提前20分钟到限制中央开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员

2、工当面纠正；总结前一天工作缺乏之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作.每小时巡视各岗位工作情况,发现问题当面纠正并且指由解决的最正确方案,让岗位人员在实践工作中掌握业务知识,更好的完成在岗工作.不断给员工输导平安意识,增强平安教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题.班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到第二天工作当中.增强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的治理好本班打下坚实的根底.按时完成经理所交代的各项任务,对完成情况要及时反应,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,及时传到达下个班来完成,领班责任第一条就是对经理负责,所以我

3、们要把工作做好、做到前面.审视今年的整体工作对内抓纪律,对外抓平安,纪律方面没有由现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比拟松散,积极性不是很高涨,随心所欲上班,特别是在上夜班时警惕性不高,自身没有平安隐患意识,不能及时发现问题等.平安方面：增强对酒店的巡查力度,特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,认真、仔细、反复检查,在对辅房检查时发现员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提升,平安工作是一项长期的、艰巨的工作,需常抓不懈.酒店今年从五月份开始装修到现在根本结束,在装修期间,各班以领班为中央,各岗位相互紧密配合,杜绝酒店财产外流,增强装修区域平安施

4、工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比拟顺利,没有大的平安事故发生,使我们在关于装修平安方面取得了珍贵经验,为明年再次装修打下了很好的根底.今年外生培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了很多经验,自己在对平安熟悉方面有了一定的提升,特别是反恐,从平安方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的熟悉,怎样去发现、识别爆炸物等,同时也提升自己在保安工作反面的缺乏,使自己在治理水平和业务水平方面有了更高的起点.经理经常教导我们,保安部每天工作流程都一样,怎样才能在一年工作当中来不断提升自己,这就要求自己在熟练的工作方面做得更好.当然在工作方面自己也有缺乏的地方,对90后的员工缺乏沟通,

5、没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作水平得到充分的发挥；自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提升.在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥.二、培训总结每年岗位知识一般放在比拟炎热时培训,往常培训科目都是岗位知识,根本在室内培训,无视了在岗实践培训.今年x月份到西安为期五天学习,参观了其它地方的培训方法后,制定了比拟全面的培训方案,其中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训呐容、培训目的、效果评估.今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目反复两

6、次培训,从整体效果讲,培训的目的根本到达,而且各培训导师讲的比拟全面,受训人员积极性比拟高,只有个别员工因事临时请假,所有受训员工根本上能把培训内容运用到工作当中.唯一的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会淡忘,使培训效果没有持续下去.明年的培训方案：培训时间安排在七、八、九月,制定周全的培训方案,把14个科目全部培训,充分表达由培训效果,而且反复讲解、反复催促,使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平,开展业务水平比拼,特别是增强新员工的学习和培训.随着酒店会议区域和KTV迎来营业,明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案增强培训,是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安.三、练

7、习总结今年从2月x日开始军事素质培训,截止目前总共30个练习日.在练习当中有几个别人有请假现象,我和常小飞紧密配合,严格根据经理制定的请假制度执行,并且做好请假笔记.我们两个把队伍分为两列,老队员由我带着,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提升一个档次.常小飞带着新同志练习,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在练习当中首先要充分表达由军人的精、气、神,调动练习的积极性,最后要到达预期练习科目.从今年开始练习时间改为星期二和星期五,比原来的练习时间少了一天,这也是经理从人性化治理方面考虑,对练习的时间进行了调整.在接下来的练习时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,增

8、强练习力度,使我们保安整体队伍素质能有新的面貌.我们两个把队伍分为两列,老队员由我带着,在稳固以前所学习内容上进新的科目,把我们老队员的军事素质在提升一个档次.常小飞带着新同志练习,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在练习当中首先要充分表达由军人的精、气、神,调动练习的积极性,最后要到达预期练习科目.从今年开始练习时间改为星期二和星期五,比原来的练习时间少了一天,这也是经理从人性化治理方面考虑,对练习的时间进行了调整.在接下来的练习时间里,我们两个团结一致,相互交流与学习,增强练习强度,使我们这支保安队伍有个全新面貌.20xx年保安部在以张总为核心的酒店治理层正确领导下、在其他各部门全力支持下

9、,认真履行责任,紧密结合酒店营运需求,以酒店平安营运、创收为导向,及时调整治理思路,为酒店创造了一个平安的营运环境,圆满完成了酒店区域的平安保卫工作,全年部门未发生一起平安责任性事故.通过抓培训、抓落实、抓细节、抓标准化建设,部门整体治理工作、平安效劳水平取得了一些成绩,但还存在着很多缺乏之处,现将20xx年度部门工作做如下总结:一、工作完成情况：1、及时调整了酒店安委办架构,签订平安生产责任书91份,签订员工平安责任书570多份,使人人肩上有担子人人心里装平安,进一步提升了各级治理人员、员工的平安意识.2、做好了酒店平安生产方面的工作,每月根据酒店总经理的要求组织分公司的平安大检查,并将检查

10、隐患进行分类下发工作联系单,跟进整改,全年检查跟进平安隐患165处；完成集团、公司安委办下发给酒店分公司的各项平安生产活开工作.3、大力增强消防平安教育培训工作,努力提升全员安全意识和技能；与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的果断不允许上岗.结合6月份平安生产月、消防平安宣教月活动,重点对消防根底知识、四个水平建设进行了拉网式培训、组织全员消防平安培训20余场；培训人数到达1200人；灭火器实操演练20余场；组织消防应急疏散演习8次.4、坚持每日对酒店重要平安防火部位进行平安巡查,通过巡查与相关重要部位员工的双方签字确认,有力的提升了重点防火部位工作人员的平安

11、责任心,有效防止了各类平安隐患的产生5、增强了各岗位的细节化治理,通过细节化的治理有力增强了员工自律性、对客效劳标准,相比20xx年度效劳质量有了明显的提升.6、重点增强了对消防监控室的平安治理力度,消防监控室作为酒店消防平安的核心部位,保安部始终将监控室管理作为重中之重,要求人人熟知酒店的结构布局、人人懂得如何处理消防平安事件、人人能懂得重点时段重点监控的部位;监控室全年共处理各类火警300多个.7、全年协助其他部门处理各类突发事件50余次.8、完成了重要节假日、旅游黄金周、第二届亲水节、温泉节；各类重要领导、团体会议等重要营销活动的平安保卫工作.9、完成了酒店治理层交待的其他各项工作任务.

12、二、存在的缺乏之处1、员工的自律性有待增强,局部员工不能严于律已,对自己的要求不够严格.2、员工处理紧急突发事件的水平有待于提升.3、保安部对本部门员工的平安防火意识进行了全面不间断的培训、巡查与督查,但对其它部门的平安、检查、培训监管整改力度不够.4、细节化效劳不到位,局部员工不能严格根据既定的效劳细节流程操作.20xx年已经过去,新年已经到来,在过去的一年里,我门保安部紧紧围绕酒店全年的中央工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提升,回忆20xx年的安保工作,有许多好的方面,但也存在一些缺乏之处,为了能在新的一年安保工作中再接再厉,扬长敝短在总办的领导下,在各部门的

13、大力配合下,全面地完成了xx年的各项平安保证工作,为我们名门酒店再创了新的业绩,做好了保驾护航.平安工作需然不能直接产生利润,但他是一切利润产生的保证,特对20xx安保工作进行总结.三、强化治理,不断进行学习和培训,力求优质效劳.现在效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有具备优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上.部门在留住优秀人员的同时,增强了对全体员工的培训力度.先后进行了屡次较为集中的理论和实践培训.平均每个月利用业余时间的培训到达7到8个课时.在每次组织的培训中早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训.通过对员工的培训和再培训,增强了各员工的酒店效劳意识、礼节礼貌、治安消防等各方面的知

14、识.进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准.为客效劳的思想明显得到增强.有几次队员捡到客人贵重物品都能及时主动还给客人,客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉.由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做由一些过激的行为.我部保安员,坚持以客人是效劳的对象为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费.四、努力做好酒店的治安和消防工作,增强消防设施、设备的保养.平安工作是酒店的生存之本,它虽然不能直接产生利润,

15、但他是一切利润产生的保证；在酒店总办的直接领导下,在南城消防队、篁村派由所的指导下,我部门坚持平安第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项平安防范工作.我部门对酒店的重点区域和部门,经常进行巡视和检查.对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患.坚持对餐厅、厨房等处的例行平安检查,排除电线短路问题的存在,发现不平安因素及时排除,对发现的平安隐患,及时跟进处理,不能处理的,如实上报.由于酒店处在交通便利、治安环境相对复杂的区域,这种特殊环境加上保安人手短缺,导致前门车场上半年中发生两起车窗被犯罪分子砸烂、盗窃车内物品事件,由于犯罪分子作案迅速往往只用十多秒钟就可以打坏车窗,盗走财物,离开现

16、场,科技含量高使用尖端解码器屏蔽汽车防盗锁,使之不能报警,缕缕得手,防不胜防,导致酒店与客人之间发生不必要的磨蹭和矛盾,虽然我们每次都能合理圆满的解决,但留给客人很不好的形象.针对此种情况我们酒店保安内部在增强防范的同时,与篁村派由所,沙苑治保会进行联动防控,信息共享,有效的遏制此类事件的发生.再一个值得我们深刻反思的是发生在酒店前台的抢劫事件,由于防范意识不够,防卫装备欠缺,保安人员缺乏,当班人员警惕性不高,财务、前厅制度不健全,给犯罪分子有可乘之机,导致事件的发生,不幸中的万幸是没有伤害到人员,事后我们痛定思痛,进行深刻反省,吸取这次沉痛教训,并及时采取了一些必要的防范举措,建立、健全前厅

17、收银、财务部现金治理制度；购置了防卫装备,夜间零点零零之后关闭B岗,增强了酒店大门人手.就目前酒店的安保条件的话,足可保证酒店前厅的绝对平安.消防工作责任重大,酒店消防工作是酒店平安工作中的一个重要组成局部,在今年初的酒店自动消防报警系统,可以说是处在瘫痪状态的,连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作,万一发生火警,后果不堪设想,此问题相当严峻,经过与总办沟通,在强烈要求下,找来专业人员解决了消防主机存在的问题,恢复了酒店消防主机的应有作用,保证酒店、员工、宾客的生命财产平安.一年来,我们坚持执行每月对酒店消防设施、设备定期进行例行检测、维护、保养,使其随时处在战备状态.保证酒店消防平安工作万无一失.五、持之以恒的治理好内外、负一、负二楼停车场,特别是针对集团车位经常被客人占用的情况,针对性的采取了举措,给每个车位做了个性化标示处理,直接把车牌号喷在车位上并作了提示处理,经过这些努力,集团车位根本保证没有了被占用情况；虽然过去的一年我们部