郑州翰威特企业管理咨询有限公司简介

1、郑州翰威特企业管理咨询有限公司公司地址：农业路72号国际企业中心22楼2207室电话：0371-5668393961928888传真：67613830网址：邮箱：henanhreec企业简介郑州翰威特企业管理咨询有限公司是河南省首家注册从事人力资源外包的咨询服务企业。“主要提供企业战略规划设计、人力资源规划、人力资源外包、力资源管理咨询、人才测评、企业人才培训、猎头等服务。作为中原HR外包服务的拓荒者，多年来，“翰威特管理咨询”在总经理范翕睿先生及诸位同仁坚持不懈的努力下，已成为人力资源服务行业的领跑者，为国内外大型知名企业、上市公司、世界500强等派遣员工七万多人。企业在2007、2008、

2、2009、2010及2011年连续五年被评为“中国人力资源派遣诚信单位”。同时公司总经理范翕睿于2009年4月被评选为人力资源管理杂志封面人物，2010年再次荣登人力资源管理全国理事会精英榜如今，郑州翰威特企业管理咨询有限公司已经在北京、天津、重庆、成都、西安、南京、杭州、宁波、广州及深圳等地设立分支机构。今后，我们将以郑州公司为中心，建立跨地区的服务机构，实现在全国范围内服务一体化，运用翰威特的网络，提供更专业化、国际化、系列化、创新性、综合性的人力资源服务。服务理念翰威特管理咨询立足当代智力服务业发展趋势，颠覆传统思维，自主创立了独具特色的整体优质服务体系，变单一咨询建议为多元化HR解决方

3、案，赋予传统人力资源服务以全新内涵及超前理念。独树一帜的革命性方法论真正支持和关注企业的长远发展战略，帮助实现企业愿景。翰威特管理咨询以“尽善尽美”的服务理念及精湛的专业服务水准成为国内最具提供多元化服务的供应商之一，并率先实现了全国一体化人力资源服务网络的战略布局。完善他人成就自我翰威特管理咨询坚持以服务客户为核心，以完善企业整体战略为导向，全力以赴帮助客户回归主业，增强核心竞争力；协助客户摆脱事务性工作，尽可能降低企业的运营成本；辅助客户提升管理能力，有力保障企业长久的竞争优势。高瞻远瞩与时俱进翰威特管理咨询立足于世界最新人力资源变革趋势的专业研究成果，突破传统思维旧模式，创立面向未来的多

4、元化整体服务体系，适应各类企业在新经济形势下的结构转型与功能更新。系统方案智在谋略翰威特管理咨询着手于企业可持续发展的整体战略，结合有效的流程管理体系，评估、开发并实施为企业度身定制的人力资源系统解决方案。战略伙伴知识共享翰威特管理咨询拥有全方位完善的多元化服务体系，致力于成为企业长期的合作伙伴，为处于不同发展进程中的企业建立持续的竞争优势。信赢天下厚德载物小胜凭智、大胜靠德。翰威特管理咨询人不忘未成事、先做人的华夏传统，坚持以德服人、坚守承诺，赢得了所有合作伙伴及业内人士的绝佳口碑。今后，翰威特管理咨询亦会一如既往、全力以赴，以领先的专业理念、卓越的专业技能、高效的服务水平，真诚服务海内外客

5、户，同时也为“做中国最具影响力，最受尊敬的HR服务机构”而鞠躬尽瘁。服务内容*人力资源外包企业将一项或多项业务外包给专业的人力资源公司，无疑能获取到外界先进的技术，整合专业的人才，引进高水平专家，以达到资源最佳优化配置。同时企业本身保留最具竞争力的业务，专注于战略性思考及经营理念，从而全面提升自身的核心竞争力。招聘外包翰威特管理咨询咨询针对企业的实际需求提供招聘外包服务，利用自身专业的招聘团队以及具有招聘渠道的多样化、招聘能力强等方面的优势，确保企业人才库的梯队性，为客户提供一对一的快速响应服务并保证在更大范围和最短时间内找到适合的人才，采用更加专业的流程服务使得招聘的人才在准确性、科学性、适

6、应性上更加具有说服力。劳务关系外包行业间的竞争日趋白热化，企业更应着眼于自身优势，集中精力回归主业，强化核心业务，全面提升核心竞争力。劳务关系外包不仅最大程度提高企业实效，而且使企业用工方式更灵活，有助于降低劳动力成本，在风险转嫁方面亦显示着独有的魅力。劳务派遣郑州翰威特企业管理咨询有限公司专业从事人力资源咨询服务，在业界已享有绝佳盛誉。翰威特人依托国际化专业管理理念，为客户提供劳动合同或劳务合同的审查和签订；劳动合同履行过程中的日常管理；员工工资的计算与发放；办理社会保险参统和住房公积金存储业务；协助客户处理工伤、死亡事故；负责解除与终止劳动或劳务合同。人事代理翰威特管理咨询咨询接受单位委托

7、，在其服务项目范围内，为多种所有制经济尤其是非公有制经济单位及各类人才提供人事档案管理、职称评定、社会养老保险金收缴等全方位服务。社保代理翰威特管理咨询本着方便企业，服务客户的原则，全力以赴为企业提高效率，规避风险，节省成本，促进发展。薪酬外包融洽的劳务关系是公司发展的基本保障，薪酬往往又是职工争论的焦点，薪酬外包可充分利用服务商咨询顾问的专业技术优势。解决有关薪酬不等产生的纠纷，同时薪酬机密不易外泄，将矛盾化解于无形，而且具备了使公司从日常琐事中解套”；转移操作失败风险；准确及时等独特优势。*管理咨询解决客户企业内部棘手的管理问题，协助企业提升其管理水平和市场竞争力是翰威特管理咨询不容推卸的

8、责任。客户的满意度是评价翰威特管理咨询的唯一指标，是翰威特管理咨询人不断前进的动力。我们深信，在每位客户满意的基础上，通过翰威特管理咨询的努力，必会实现自身的愿景：成为中国最受尊敬的人力资源专业顾问机构！企业文化咨询企业文化是企业的灵魂、是企业的精神支柱。任何企业都拥有自己的文化，它在潜移默化中影响着员工言行、处事风格。翰威特管理咨询咨询基于统一的核心价值体系，为企业塑造品牌信仰，整合其无形资产，完善企业的基本政策与制度，有效提升企业运营协同效率，实现企业的可持续发展。企业信息化咨询翰威特管理咨询咨询依托先进的管理理念，运用系统化的方法描述业务流程、信息资源、组织人员的互动关系，为企业构建良好

9、的信息管理机制和服务流程人力资本咨询翰威特管理咨询专注于为企业提供人力资本咨询服务，与客户分享如何让企业获得业绩增长和成功的经验，改进企业管理员工的方法。我们的咨询顾问帮助在华领先企业获得经营业绩的增长，针对客户的需求，运用成熟而具体的技术体系、科学的分析方法和独具创新意识的咨询服务，制订出建立在客户目标需要基础之上的人资管理方案，帮助企业成长壮大。战略咨询战略规划关乎到企业的战略定位、目标以及实现目标的路径，是企业发展的方向性问题。翰威特管理咨询在战略咨询业务方面拥有丰富的临床实践经验，曾服务过的众多家客户，借助各位专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践，运用精密的诊断工具，为客户拟定公司战略

10、的初步建议。帮助企业解决战略发展的方向性问题，以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系HR法律咨询翰威特管理咨询拥有无可比拟的资深劳动法专家团队，熟知国家各类劳动法律法规，具有多年从事劳动法律工作的背景，有着处理各类劳动争议案件的丰富经验和良好政府关系，为客户提供各种劳动争议或劳务纠纷案件的预防及解决方案。员工培训翰威特管理咨询咨询培训中心，依托国际化专业管理理念，研发了多种类型人员培训教材及企业管理课程。针对企业中、高层管理人员及普通员工采用各种方式进行有目的、有计划的培养和训练，使他们不断的更新知识，开拓技能，适应企业新的要求，更好的胜任现职工作并担负更高级别的职务，从而促进企

11、业组织效率的提高和组织目高层管理人员培训中层管理人员培训普通员工培训人才测评翰威特管理咨询咨询人才测评的对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效，利用最有效的管理技术，通过各种方法对被试者加以了解，尽可能认识并开发员工的全部潜能，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据，提高企业文化的凝聚力和核心竞争力。猎头服务作为提供高端人才服务的专业机构，郑州翰威特企业管理咨询有限公司从战略角度帮助企业系统性、阶段性、持续性的引进适用人才。在人才筛选上注重企业文化认同和专业技术能力的平衡，以保证人岗的匹配。在过去的几年中，翰威特管理咨询咨询已为国内多家大型国有企业、知名上市公

12、司、在华投资的世界500强公司，三资企业，民营企业等提供高端职位的猎头服务，以成功率高著称于业内。合作客户中国修政中国移动通信CHINAMOBLE期Kimberfy-CIfirk至宿前THECOMMUNWAHH疑凶CMAL!4TtM小DEC删瞅啊哪耀州川岛机械设餐开限公司Zllth4ZllOUCMU>UMDAQMACMINEHYCELTD外包服务协议书（参考）甲方：乙方：郑州翰威特企业管理咨询有限公司根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动法及其它相关法律、法规的有关规定，并按照平等互利、协商一致的原则，甲乙双方经友好协商，达成如下人力资源派遣服务（业务性工作外包）协议。一、总则第一

13、条：乙方根据甲方双方协议及授权范围和服务要求，为甲方提供业务性外包服务工作。乙方在法律许可和本协议规定的范围之内开展活动，享有自主决定权。第二条：乙方按照甲方提供的业务需求资料及用工需求表，与员工签订劳动合同并派遣到甲方外包给乙方的工作岗位上并完成相应工作业；并向甲方收取外包服务费用。二、外包服务范围第三条：甲方将其岗位（工种）与乙方开展业务性外包（人员派遣）合作。、合同期限第四条：本协议期限为年，即从年月日起至月日止，协议期满可续签，具体续约事宜双方另行商定。四、员工管理第五条：派遣员工的招聘、录用通过公开招聘、择（一）乙方依据甲方提出人力资源需求数量和岗位说明,优选拔，为甲方提供岗位工作人

14、员及相关材料核查。（二）乙方对上岗工作人员及相关材料进行审验、考核，并经指定医院体检合格，确定录用名单。第六条：乙方负责新录用派遣员工的公共职业培训（岗前培训），甲方负责派遣员工的生产或业务技能培训等。第七条：工作时间和考勤（一）派遣员工实行甲方规定的工时制，由甲方负责安排作息时间。（二）乙方负责派遣员工的日常考勤、绩效考核和劳动纪律管理，并定期（由甲乙双方协商确定）将派遣员工的日常考勤、劳动纪律管理情况和绩效考核情况提交给甲方审核，作为乙方对派遣员工核算薪酬和考核的基本依据。第八条：薪资管理（一）甲方根据双方协议约定，支付给乙方按员工在册实际人数、出勤、考核等情况工资发放，并由乙方转发给员工

15、资；（二）甲方根据业务需求，需要员工加班的，按照劳动法第四十四条支付员工工资给乙方；（三）甲方根据业务工作性质不同，需要夜间工作的，按照劳动法相关规定，支付夜班补贴给乙方；（四）甲方停工期间、派遣员工患病、因工负伤或非因工负伤在规定医疗期间以及女工在孕期、产期、哺乳期的工资待遇，甲方按劳动法、劳动合同法等相关法律法规规定支付员工工资及相关其它补贴等费用给乙方；（五）乙方根据甲乙双方协议约定，及劳动合同约定，根据员工实际出勤、考核、加班和、补贴等情况按时给员工发放薪资。第九条：社会保险及福利（一）乙方按郑州市社会保险的有关规定，为派遣员工办理各项社会保险，费用在甲方支付的外包服务费中列支。（二）

16、派遣员工在甲方工作期间因工伤残、死亡的，按中华人民共和国工伤保险条例及有关规定办理。第十条：派遣员工更换及增减（一）在协议有效期内，甲方如需乙方增加派遣员，需提前十天以书面通知乙方；（二）未经对方同意，甲乙双方不得随意更换或减退员工，特殊情况发生时，由甲乙双方协商解决；（三）在协议有效期内，派遣员工有下列情况之一的，甲方可以退回派遣员工并要求乙方更换派遣员工：1 .在试用期间被证明不符合录用条件的；2 .严重违反甲方单位规章制度、业务规程或劳动纪律的；3 .严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4 .有违法犯罪行为被追究刑事责任的。（四）有下列情况之一的，甲方可以退回员工，但是应当提前

17、三十日通知乙方和员工本人：1 .甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的；2 .派遣员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；3 .派遣员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位，仍不能胜任工作的；4 .本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行的。（五）有下列情况之一的，甲方不得退回派遣员工：1 .派遣员工患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；2 .派遣员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期的;3 .派遣员工在孕期、产期、哺乳期内的。（六）在协议有效期内，甲方退回派遣员工或要求乙方更换派遣员工，涉

18、及经济补偿的，应按劳动法劳动合同法相关法律法规的规定执行。五、双方责、权、义第十一条：甲方负责管理派遣员工的生产或服务工作，有权对派遣员工进行工作指挥、调度，监督和考核其工作质量，要求派遣员工遵守甲方的规章制度和管理规范、规程，维持有序的劳动纪律。若有违反甲方劳动纪律的，甲方有权依据甲方的有关管理规定进行相应的行政处罚及经济处罚；第十二条：甲方有权根据工作需要和派遣员工的工作表现，征得乙方同意后，调整派遣员工的工作岗位；第十三条：甲方应建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对派遣员工进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。同时为派遣员工提供符合国家规

19、定的工作条件、劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对派遣员工服务岗位的设施、设备定期进行维护和安全检查，保证设施设备的安全运转，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查；第十四条：甲方如需对派遣员工统一工作制服的，相关费用由甲方负责，派遣员工从甲方领取的工作服、证件、工具、劳保用品、设备等物品，由甲方（或乙方）负责登记管理，员工离职时由乙方收回；第十五条：甲方必须为乙方现场现管理人员提供适当的办公及住宿场所，做为乙方对甲方和员工服务、工作沟通、日常管理机构；第十六条：甲方不得将本协议的内容向甲乙双方以外的、与签订和履行本协议无关的任何第三方透露，不得泄露乙方的商业秘密（包括本协议及其

20、附件和协议签订前的各项方案）。第十七条：派遣员工的劳动人事关系归属乙方，乙方负责派遣员工的所有的人事、劳资、社会保险、党团、计生等工作；第十八条：乙方应对派遣员工进行培训，遵守甲方规章制度和管理规范，忠于职守、文明礼貌、遵守劳动纪律，服从和执行甲方的工作安排和调度，接受甲方管理人员的检查监督。乙方应督促、教育派遣员工不得以任何形式向他人提供或泄露甲方的商业秘密；第十九条：派遣员工有权拒绝甲方管理（监督）人员违章指挥强令冒险作业或其它违规操作要求；第二十条：派遣员工因执行甲方公务而发生的伤亡事故及由此产生的所有损害赔偿责任和相关的事故处理费用由甲方承担，乙方协同处理；非因公发生的伤亡事故，乙方负责伤亡事故的处理，对发生的事故处理费用和对派遣员工的经济补偿等由乙方承担；第二十一条：乙方管理人员应及时保证派遣员工的现场管理工作，协调及处理甲乙双方与派遣员工之间的关系。乙方不得在甲方场所从事与甲方合作无关的其它事务；第二十二条：未经甲方同意，乙方不得私自调换在甲方工作的派遣员工，应事先征得甲方的同意。对不按规定履行职责的乙方派遣员工，甲方可随时要求调整，乙方应按要求及时招聘补充。六、外包服务费及支付方式第二十三条：外包服务费包括派遣员工的工资、奖金