水江中学常规管理汇报材料

1、水江中学2013年下学期常规管理汇报材料本学期我校以党的十八大精神为批导，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在镇中心学校的指导下，紧紧大力推行新课改，全面提高教学质量，挺进“十强”、创建农村示范性初中的办学目标，依靠全体教师的共同努力，群策群力，学校教育教学及常规管理工作取得了较好成绩，现将我校工作汇报如下：一、行政常规、加强校务班子建设。学校行政人员带头遵纪守法，廉洁自律，积极参加政治学习和业务培训把胡忠威书记的“说实实在在的话，做实实在在的事”落实到了每个环节和细节上来，将每个行管人员的工作笔记、读作笔记和听课笔记作为学校常规管理的必检内容。1 、要求行管人员以

2、身作则，带头主动承担考试科目的教学任务，以教导管。校长谢建华、支书曹质彬分别担任毕业班的历史、政治。副校长曹彦辉、戴吹龙、吴益民分别担任毕业班多班历史、政治、物理。所有行管人员都超工作量承担学校的教学任务。、继续实行行政人员值班制。将学校行政人员分为四组，从周一到周五轮流值节，检查老师的上课、出勤和学生的出勤、卫生、学习、纪律、安全、生活、就寝、行为习惯等，每天进行小结、公布。、实行行政人员集体办公制和教代会监督制。凡学校重大事情均由学校行政人员和教师代表集体商议、民主决策，不搞校长一言堂，因而我校的行政班子最团结、最务实，我们的决策最合理、最科学，我们的学校很和谐，充满生机和活力。二、德育常

3、规我校奉行以人为本、以德治校，爱岗敬业、以德育人的办学宗旨。本期我校以教师职业道德标准和学生养成教育为抓手。为了抓好德育工作，学校成立了德育工作领导小组，由校长谢建华任组长，副校长戴吹龙任副组长，其他校务人员和班主任任组员。根据上级文件和我校实际制定了水江中学德育工作实施方案水江中学加强学生管理的十条规定。在师德师风建设方面，期初，组织教师集体学习义务教育法、未成年人保护法、教师职业道德等法律法规和文件。进一步加强了师德师风建设，弘扬了无私奉献精神，涌现了一大批爱岗敬业的优秀教师。吴益民校长，既当副校长，又当教导主任，教二个开放系统毕业班的物理，父母双双在医院住院达一个月之久，没请过一天假；谢

4、梁红老师教毕业班的语文兼班主任，还教了初一、初二的地理，母亲病危也没耽误学生一节课，钟秋云老师教初二的数学，初一初二的地理，咽喉炎久治未愈，讲课非常吃力，生怕耽误学生一分钟。龙刚英、张婷老师小孩子只有一岁多，为了不耽误有工作，把婆婆请到学校来，工作第一，以校为家；还有充满微笑、用爱浇灌学生的曹媛媛老师；有诲人不倦、连续当了三十多年班主任，天天坚持写读书方法、激励语言的孙植荣老师；有常和学生谈心、善做后进生转化工作的谢石良老师我校教师编制紧缺，老师们都超负荷承担了教学任务。本学期新来的四位特岗教师刚走上讲台便承担了繁重的工作任务:吴志仲老师教二班语文、三班体兼一个初二的班主任；吴景贤老师担任一班

5、初一数学、两班初一生物、一班初二生物；刘艳花老师担任一班初二的语文、三班音乐兼学校信息员和文印工作。学校就寝条件有限，为了创建平安校园，学校加大了对学生就寝的管理力度，在日常教学任务繁重的情况下，每周星期一至星期四，每晚安排一名校务人员带一名老师通宵值班，确保了学生有一个平安、踏实的就寝环境。在学生的养成教育方面，一是以行为规范为抓手，培养学生良好的道德品质；二是以卫生习惯为抓手，培养学生讲卫生、保持卫生、创造清洁完美校园的好习惯；三是以文明礼仪为抓手，培养学生讲文明、讲礼貌、讲诚信的优良品质；四是以弘扬民族精神为抓手，培养学生爱国主义、集体主义的精神。每周星期一的国旗下讲话，由学生自己撰稿演

6、讲，值班领导补充、总结。每天的“校园之声”由学生会宣传部组织，进行得绘声绘色。每月一次的“文明班级”、“文明寝室”、“校园之星”“班级之星”评比很好地提升了学生的管理能力和综合素质。在十一月份开展的以“讲文明、讲卫生、树新风”为主题的绘画、征文、书法等道德教育活动中，涌现出了一大批才艺能手。通过以上活动，培养了学生良好的思想品德和行为习惯。三、教学常规教学工作是学校的中心工作，只有抓好教育教学常规工作，才能有效提高教育教学质量。本学期，中心学校加大了对学校常规管理工作的督查力度，严明奖惩制度，按月普查汇报，很好地遏制了教师懒散拖沓的工作作风和干与不干一个样、干多干少一个样的不良思想倾向。我校认

7、真学习中心学校新的施政方针，进一步完善了学校的各项管理制度。1、开学初分别组织中、小学行政人员和老师认真学习中心学校印发的曹家镇2013年教育教学奖惩方案和曹家镇常规管理制度，并要求各校在此基础上结合本校实际修改、完善学校的管理制度。将全期的主要工作科学合理安排在学校的周工作历中。2、要求学校行政人员，特别是抓教学的校务人员加大随堂听课的力度，深入班级和课堂了解学情，指导教学。在教研教改上根据我校实际，语、数、英、理化生、政史地、音体美6个教研组实行组长负责制，自主开展教研活动；教导处专门组织学科带头人上优质课、示范课，组织年轻教师上观摩课；学校还定期选派学科带头人参加市、学习先进的教研教改理

8、论，为学校注入新的活力。3、每月月底学校行政人员分两组对中学和四所完小进行常规工作普查，对老师的日常工作进行如实登记，将在检查中发现的亮点在学校间推广，对工作滞后或马虎的老师进行及时的教育帮助，然后报送中心学校作为教师绩效量化评估的依据。4、严抓校风、班风、学风、考风。特别是在考风的整改上，中学的期中考试在三个年级中大胆尝试无人监考，推出诚信考场，效果很好，得到了师生的共同认可。由于我校科学严谨的管理，教育教学质量取得了可喜的成绩：初三毕业会考18人上新化一中，合格率、优秀率居曹家镇第一，新化县前列，被评为新化县中招工作先进单位；初二生地会考180分以上46人，合格率、优秀率均居曹家镇第一；期末