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文档简介

1、销售助理月度绩效考核表考核项目实收践考评40分40分职员姓名:考核指标时间管理1、评价内容和标准计划安排市场信息报告提交h_制度执行专业知识分析判断能沟通谈判能责任心基本做到工作时间用到工作上，不把时间耗费在路上,空等客户方面。5分102.有效利用时间，做到按与公司和客户预约时间出差,拜访，把走路时间安排在非上班时间，路途和等待客户时电话拜访。10U-在上级指导协助下可以合理安排工作计101540划。2、基本独立安排工作计划,计划可行性实现率超过80%10分当月收集到产品、客户、竟友的有效信息1条计1分，加满为止。1、2、按时提交周总结、计划到指定处，内容有新意，实用可行，每周更新客户信息到指

2、定处，完整准确。按时提交周总结、计划到指定处，内容没有新意，应付敷衍，每周更新各尸信息到指定处，内容不完整准3、4、1、确。2分没有按时提交周总结、计划到指定处，每周没有更新客户信息到指定处提交的销售订单每误差一处，扣除遵守公司制度，服从公司管1分，扣完为止。2、每违规一次，扣除1分，扣完为止。个人利益服从团队利益，与同事和谐相处，互助合作，主动或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息1、了解公司基本产品知识和报价2、熟悉本行业产品知识和政策3、了解竞争对手产品和销售情况10分加3分能对工作问题进行简单分析和判断能对复杂问题进行分析判断，提出解决方窠度学习力3、主动分析判断问题并基本独立解

3、决10分1、在上级协助下基完成业务谈判10分2、单独有效完成业务谈15判12分3、自己完成并能协助同事完成业务谈判15分1、工作马虎，误差频繁，推卸责任，抱怨他人0分2工作认真，自觉保质保量完成任、3、主动承担责任，帮助他人。5分51、经常缺席公司组织的学习，不爱看书和交流2分202、按时参加公司组织学习活公动4分力3、主动学习，培训和带领公司同事学习。5分.1、有枳到、旦猥、.丁（合计.出勤率L-5_录1分2、无迟到、早退、旷工记录，启事假记早3分-rnUyJ13、无有迟到、早退、旷工、事假记录5分1、由现客户投诉1次扣除1分，扣完为止服务意识52、客户电话或者书面表扬17加5分为止。3、公司通报表扬1次

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