项目管理试题库

1、第一章物流工程治理导论1、工程：工程是一项特殊的、将被完成的有限任务,指在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称.2、工程的三层含义第一层含义：工程是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求；第二层含义：在一定的组织机构内,利用有限资源在规定时间内完成任务；第三层含义：任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求.3、物流工程：由相关物流组织负责实施的,在一定时间内,满足一系列与物流产品及物流效劳有关的特定目标的多项相关活动的总称.物流工程是物流组织为了创造某一唯一的物流产品或效劳的时限性工作.4、物流工作的内容及其联系物流工作包括物流工程工作和常规的物流操作工作.相同点：1、工

2、作的载体都是针对物流活动的相关业务展开2、需要由物流专业人员来完成3、受到企业有限资源限制不同点：物流操作是具有连续性和重复性的,物流工程那么是有时限性和唯一性的.5、时限性：指每一个物流工程都具有明确的开始时间和明确的结束时间.6、唯一性：指该项物流产品或效劳与其他产品或效劳相比在某些方面一定会有区别.7、物流工程的属性：唯一性、时限性、周期性、相互依赖性、冲突性8、物流工程治理：以物流工程为对象的系统治理过程,通过一个具有临时性、专业性的柔性组织,在有限的资源约束下,运用系统理论和方法对物流工程进行高效率的方案、组织、指导和限制,以实现物流工程全过程的动态治理和综合协调与优化的目标.9、物

3、流工程治理的特点：目标明确性、整体性、复杂性、创新性、集权性、专业性10、企业工程化治理：将原来治理工程的方法变成治理企业中一次性工作的方法,将企业中临时性的,具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原有的流程式的工作中别离出来,组织跨部门的团队,根据工程的技术和方法进行治理,从而能够比传统的治理方式更好、更快地实现目标.11、企业工程化治理与工程治理的区别企业中的工程治理是运用工程治理的技术和方法对企业的工程进行治理,侧重于治理常规的典型工程；而工程化治理是对企业中具有工程性质的任务或复杂性工作进行统筹和全面规划,协调组织企业内资源,建立统一的治理机制,将组织成员纳入统一的工程化治理体系.1

4、 .以下D不属于工程的约束性条件.A.质量B.时间C.本钱D.品牌2 .物流工程的整体性包括A.A.范围的整体性、目标的整体性和过程的整体性B.员工成长的整体性、时间的整体性、产品生命周期的整体性C.设备运行的整体性、材料消耗的整体性、本钱核算的整体性D.物流工程生命周期的整体性3 .与物流具体操作工作相比,物流工程与之最根本的区别在于物流工程具有C.A.连续性和重复性B.重复性和唯一性C.唯一性和时限性D.时限性和重复性4 .下面C工作是一个工程开发阶段必须完成的工作.A.工程识别B.目标确立C.工程工作分解结构D.工程评估5 .物流工程的整体性包括ABC.A.范围的整体性B.目标的整体性C

5、.过程的整体性D.物流工程生命周期的整体性6 .一般工程治理的日常活动通常是围绕ABC工作展开的.A.工程方案B.工程组织C.质量、费用、进度限制D.日常治理7 .以下D不属于工程的约束性条件.A.质量B.时间C.本钱D.品牌8.工程的“时限性的含义是A.工程的持续时间很短B.B.工程有确定的开始和结束时间C.工程可以在任何时候取消D.工程将在未来一个不确定的时间结束1 .工程一旦被确定下来,就应该倾尽全公司之力去完成,没有任何条件可讲.F2 .由于物流工程是由集体共同决策确定下来的,因此工程经理及其工作班子无权独立地下决定进行方案、资源分配、指挥和限制等工作,必须向公司董事会上报.F3 .企

6、业的工程工作与常规工作在运作方法上没什么区别,都要由人来完成,都是为实现企业的目标效劳的.F4 .由于物流工程经理只能是一个人,只能来自于某一个部门,因此,物流工程的业务只能涉及一个部门的相关工作.F5 .物流工程与物流具体操作有一些共同特征,比方,它们工作的载体都是针对物流活动的相关业务展开,都需要由物流专业人员来完成,以及受到企业有限资源限制等.T6 .随着社会的开展,物流工程变得越来越复杂,经常一个工程要经过无数次的设计、施工、需求等方面的变更,因此,准确地说,无法确定一个工程的完工日期.F7 .由于工程经理经常会由于争抢公司资源与其他部门经理发生冲突,造成不和谐因素,就其责任来说,工程

7、经理应该负主要责任,因此,企业不应该设立这样的岗位.F8 .物流宏观工程是指战略问题研究的工程,一般时间跨度大、层次要求高、参与范围广、影响效果长.T第二章物流工程前期筹划1、需求识别也称识别需求,它是工程概念阶段首先要做的工作.它起始于需求、问题或机会的产生,结束于需求建议书的发布.2、工程构思的过程：准备、酝酿和调整完善阶段3、工程构思的方法：市场调查法、集体创造法、工程组合法和比拟分析法4、集体创造法包含头脑风暴法、集体问卷法、逆向头脑风暴法5、工程构思最根本和最直接的方法是市场调查法6、比拟分析法包含横向比拟和纵向分析7、工程的方向取决于工程构思和工程目标8、物流工程目标设计失误或工程

8、论证不全面会产生哪些后果：工程建成后无法正常运行,达不到使用效果.虽然工程可以运行,但其产品或效劳没有市场,不为社会所接受.工程运营费用高,没有效益,没有竞争力.9、资金时间价值的两种表现形式：“增值,即资金随时间的延续而产生增值,经过一段时间,价值大于原始投入的价值,资金便产生了增值；“贬值,由于汇率、社会通货膨胀等因素的影响,现时的资金缺乏增值的条件,会变得越来越不值钱.10、终值、现值、年金终值和现值的计算例1、某人一次性将1000元存入银行,年利率8%,3年后终值是多少例2、张某方案10年后取5万元购房,如果银行利率为10%,现在一次性要存入银行多少钱例3、某人af划5年后从银行提取1

9、万元,如果银行利率为12%,问现在应存入银行多少钱例4、某单位从现在起每年存款10万元,以作为5年后新建职工俱乐部只用,如果银行年利率为8%,问5年后共有多少建设资金例5、某人从30岁起每年末向银行存入8000元,连续10年,假设银行年利率为8%,问10年后共有多少本利和例6、某企业方案5年后归还一笔建职工宿舍的债务,到时需要200万元,现打算设立偿债基金,假设银行利率为8%,问每年需存入多少资金例7、某企业方案积累一笔设备更新基金,用于4年后更新设备,此项投资总额为500万元,银行利率为12%,问每年末至少需存款多少例8、房地产公司贷款200万元开发房地产,银行要求4年内等额收回全部投资贷款

10、,贷款利率为10%,那么该房地产公司平均每年的净收益至少应有多少万元才能还清贷款例9、某投资工程需贷款1000万元银行要求5年内等额收回全部投资,贷款利率为8%,那么该公司每年需归还多少贷款例10、某公司购置某项专利,预计每年平均可获利200万元,在年利率为6%的情况下,5年后连本带利全部回收,问期初购置专利时最多一次性投入多少钱合算例11、某设备经济寿命为8年,预计年收益20万元,如投资者要求收益率为20%,问现在一次性买入多少钱合算11、工程经济评价的意义：经济评价有助于宏观规划和工程规划的协调；经济评价有利于实现资源的优化配置；经济评价可促进投资决策水平和投资效益的提升.12、微观效益一

11、一财务评价；国家宏观效益一一国民经济评价；社会影响一一社会评价13、财务评价报表主要包括财务现金流量表、损益和利润表、资金来源与运用表、资产负债表14、国民经济评价：按合理配置资源的原那么,采用影子价格等国民经济评价参数,从国民经济的角度考察投资工程所消耗的社会资源和对社会的奉献,评价工程的经济合理性.15、评价结果的处理：当财务评价和社会经济评价结论为可行时,最终结论认定为工程可行；当财务评价和社会经济评价结论为不可行时,最终结论认定为工程不可行；当财务评价认为可行,社会经济评价认为不可行时,一般情况下工程应予否认,最终结论认定工程不可行；当社会经济评价认为可行,而财务评价认为可行时,一般最

12、终结论为工程可行.16、投资回收期一一偿债水平指标例1、某工程现金流量见下表,试计算工程投资回收期静态和动态,基准投资收益年0123456现金流入4060606060现金流出5080净现金流量-50-804060606060率Rb=15%表某工程现金流量表投资回收期的优缺点17、投资收益率一一盈利水平的静态指标例：某工程经济数据如下表所示,假定全部投资中没有借款,现基准投资收益率Rb=15%,试以投资收益率指标判断工程取舍.表某工程现金流量表年0123456现金流入4060606060现金流出5080净现金流量-50-80406060606018、净现值一一盈利水平的动态指标例：某工程经济数据

13、如下表所示,假设基准折现率为i0=10%,试计算净现值,并判断项目方案在经济上是否可行.表某工程现金流量表年0123456现金流入4060606060现金流出5080净现金流量-50-80406060606019、内部收益率例：某工程净现金流量如下表所示.当基准折现率ic=12%时,试用内部收益率指标判断该工程在经济效益上是否可以接受.表某工程的净现金流量表单位：万元年012345净现金流量-1002030204040内部收益率对工程进行经济评价的判别准那么是：假设IRR>ic,那么认为工程在经济上是可以接受的；假设IRRvic,那么工程在经济上应予以拒绝.20、效益费用率在经济评价中,

14、效益费用率的判断准那么是：BCR>1,那么表示在经济上可以接受此工程；BCR<1那么应拒绝该工程.21、常用的不确定性分析方法有：盈亏分析、敏感性分析和概率分析22、盈亏分析例1:某企业一产品其固定本钱为2万元,生产这一产品的可变本钱为20元1件,估计市场上售价可达40元件,求保本量例2:某企业一产品其固定本钱为2万元,生产这一产品的可变本钱为20元1件,估计市场上售价可达40元件,求保本量例3:某厂制定某个产品利润为84万元,用于该产品固定本钱108万元,每吨产品可变成本260元,售价每吨500元,求应生产多少吨产品才能到达目标利润例4:某厂某产品月产量6000件,固定本钱108

15、万元,单位可变本钱260元,售价每件500元,求每月能获利润多少例5:某工业工程设计年生产A产品3万件,固定本钱3000万元,单位可变本钱是1600元/件,求该企业产品在市场上销售价格起码要到达多少元才不至于亏损例6:某产品年产量3万件,固定本钱为3000万为2640元/件,目标利润为120万元,求该产品单位变动本钱应该限制在什么范围23、敏感性分析在工程计算期内可能发生变化的因素有：工程投资；工程寿命期；产品价格；产销量；销售收入；经营本钱；折现率.例：设某投资方案的初始投资为3000万元,年金收益480万元,寿命期10年,基准收益率10%,期末残值200万元.试对主要参数初始投资、年净收益

16、、寿命期和基准收益率单独变化10%时的净现值进行单因素敏感性分析.1 .可行性研究报告的编制一般要表达D等方面的内容.客观公正性、科学性B.全局性、可操作性C.全局性、科学性D.全局性、科学性、客观公正性、可操作性2 .对于一个投资工程,假设投资回收期为Tc,动态投资回收期为Td,B情况下应该考虑接受此工程.A.二者没必然联系B.Td>TcC.Td=TcD.Td<Tc3 .需求识别是答复A的问题.A.做什么B.怎么做C.在哪做D.有谁做4 .工程的经济性一般用A等指标来衡量.A.回收速度、投资盈利水平、资金使用效率B.回收速度、净现值、内部收益率C.投资盈利水平、净现金流量、效益费

17、用率D.投资利润率、投资回收期、净现值5 .当一个工程经过财务评价和社会经济评价后,得出如下结果：社会经济评价认为可行,但财务评价认为不可行,那么这个工程是D.A.可行B.不可彳TC.说不清楚D.一般视为可行,但要对财务评价进行重新测算6 .对于一个投资工程,应用内部收益率进行经济评价时,D情况下应该考虑接受此工程.A.IRR<icB.IRR>icC.IRR=icD.二者没必然联系7 .对于一个投资工程,应用效益费用率进行经济评价时,C情况下应该考虑接受此工程.A. BCR<1B. BCR>1C. BCR=1D. BCR<21 .将人们的需求,通过专业人员的精心的

18、构思,转变成可交付的“产品,是工程治理的目的所在.T2 .工程前期工作一般投入少,其对整个工程的开展及生命周期的影响也小.F3 .敏感性分析就是分析并测定某一相关因素的变化对反映工程投资效果的评价指标的影响程度,判断某指标对外界条件发生不利变化时的承受水平.T4 .任何工程必须经过投资时机研究、初步可行性研究、详细可行性研究.F5 .需求建议书是客户工程意向的一种表现形式.它是从用户的角度出发,全面、详细地向承约商陈述、表达为满足其某种特定的需求应做哪些准备工作,这些将是承约商进行工程构思的重要依据.F6 .终值是指一笔或多笔资金按一定的利率at算假设干年后所得到的本利和.T7 .工程前期筹划

19、工作中的财务评价,只需预测工程的财务效益和费用,并不用考虑工程的盈利水平及偿债水平等问题.F8 .影响投资方案经济效果或经济指标的不确定性因素很多,因此需要对所有不确定因素都要进行分析.F9 .可行性研究是一项在具体实施某一工程前,对工程方案是否可行以及潜在的效果进行分析、论证和评价的工作.T第三章物流工程方案治理1、工程目标的特点：层次性、多目标性、优先性2、任何工程从开始到结束,一般都会有多个目标,而最根本的三个目标为：时间、本钱和质量.3、目标确定的原那么：尽可能定量；尽量具体；可实现；简洁、明确4、总目标的描述,主要依据：工作范围；进度方案；本钱例：某飞机制造公司承当无人驾驶的小型气象

20、探测飞机研制生产工程.工程拟于2021年7月开始实施,市场需求为50-100架,首架交彳日期为2021年12月.工程目标包括飞机研制和为保证飞机性能的特种设备/设施采购,为保证小型气象探测飞机研制与试飞任务的顺利进行,工程总投资为1.2亿元人民币.问题：对工程的目标进行描述5、工程方案按方案制定的过程,可分为概念性方案、详细方案、滚动方案三种形式.6、物流工程范围：指为了成功地到达物流工程的目标,工程团队所要完成的任务.规定了哪些工作是工程内必须完成的,哪些工作是不包含在工程工作范围内的.7、产品范围和工程范围的关系：区别：产品范围指的是顾客对工程最终产品包含效劳所要求的全部功能和特性的总和；

21、工程范围指的是为了完成顾客所要求的最终产品所要进行的全部工作的总和.联系：工程范围确实定要以相应的产品范围确实定为根底,产品范围的大小、产品要求的程度从一定意义上决定了工程工作范围的深度和广度.但是,有时也可能一个产品的范围很大,但是我们只将其中一局部作为工程.8、工作分解结构WBS:指以可交付成果为导向,将一个工程分解成易于治理的几个部分或几个细目,以便保证找出完成工程工作范围所需的所有工作要素.9、工作分解结构WBS的原那么：P761710、工作分解结构图表主要有3个根本要素层次结构、编码和分解结构词典工作包说明书例：生产宴会的工作分解机构WBS11、根据不同的分类标准,可将物流工程限制分

22、为以下几类：1根据限制过程,分为事前限制、事中限制、事后限制2根据限制的回路,分为开环限制、闭环限制3根据限制信息的来源,分为前馈限制、反应限制4根据限制内容分为质量限制、进度限制、费用限制、平安限制5根据限制的方式,非为主动限制、被动限制12、物流工程限制的内容有：1质量限制2费用限制3进度限制4健康、环境与平安限制13、技术方法是事中、事后限制的重要方法.包括：1网络方案法2S曲线法3香蕉线法1 .系统地安排工程工作的一种常用的标准技术是C.A.关键路线法B.方案评审技术C.工作分解结构图D.责任分解矩阵2 .A是实现工程目标所要完成的相关工作活动的集合.A.工作包B.工作活动C.任务D.

23、单元3 .物流工程目标的根本特点有层次性、多目标性、C.A.可行性B.多样性C.优先性D.复杂性4 .工作分解结构图治理层的结构包括总工程、子工程、A.A.任务B.工作包C.子任务D.工作单元5 .在工程方案中,B的制定规定了工程的战略导向和战略重点.A.详细方案B.概念性方案C.滚动方案D.进度方案6 .物流工程方案制定的原那么不包括D.A.目的性B.经济性C.动态型D.多样性1 .描述工程目标时要区别对待,分为定量描述和定性描述两种.F2 .工程范围定义的依据中,其他知识领域的结果及方案成果不可以作为范围定义考虑的因素.F3 .工程方案一旦制定,没有必要对其做出修改和完善.F般都会有多个目

24、标,而最根本的三个目标为：时间、本钱和4 .任何工程从开始到结束,技术性能或质量.T5 .工程方案是工程实施的根底,在工程治理与实践中处于首要地位,它引导工程各种治理职能的实现,是工程治理的首要环节.T6 .详细方案的任务是制定详细的工作分解结构图,改图需要详细到为实现工程目标必须做的每一项具体工作.T7 .工程方案本身是由一系列的子方案组成的,各个子方案不是孤立存在的,彼此之间相对独立,又紧密相关.T8 .工程范围指的是顾客对工程最终产品包含效劳所要求的全部功能和特性的总和.F第四章物流工程进度治理1、工程进度治理：又称工程时间治理或工程工期治理,是指在工程的实施过程中,对各个阶段的进展程度

25、和工程最终完成的期限所进行的治理.2、影响物流工程进度治理的因素：1人的因素.工程实施的各个阶段对人力资源的需求强度是不同的.2材料、设备的因素.工程工程所需要的工程材料和设备的数量与供应,需要根据工程推进阶段,分批分次到位.3方法、工艺的因素.工程选定的技术方案与工艺有时也会给工程工期的完成造成困难.4资金因素.工程的资金是工程能否顺利推进的最重要的因素.工程工程的人、材、物的消耗都需要资金的支持.5环境因素.任何一个物流工程都具开放性的特征,都包罗在企业或社会的大系统之中.3、常见工程进度拖延的情况分析：1盲目地确定工期目标2错误地估计工程实现的特点和实现的条件3工期方案方面的缺乏4工程参

26、加者的工作失误5不可预见事件的发生4、甘特图法(GanttChart):以一段横向线条表示一项活动,通过横向线条在带有时间坐标的表格中的位置来表示各项活动的开始时间、结束时间和其先后顺序,从而使工程的整个时间方案都由一系列的横道组成.5、按网络的结构不同,有双代号网络和单代号网络.前者的活动是在节点上,而后者那么在箭线上.6、双代号网络图：用箭头表示活动、节点表示活动相互关系的网络图,每一项活动都用一根箭线和两个节点来表示,每个节点都编以号,箭线的箭尾节点和箭头节点是该项活动的起点和终点.7、网络图绘制原那么：P100-一一d例：以下双代号网络图中存在错误,指出错误并改正.1r2'弋,

27、.ia|-CA1 BBLf1 fV3F2.ED8、绘制网络图例3:工序明细表如以下图:代码ABCDEFG紧前工作-ACBCDEF9、三角模拟法根本思想是根据过去的经验,确定完成活动的三种可能时间,应用概率论和统计学原理来估计活动时间值.例：某工程由X、丫两项活动组成,在正常情况下活动X、丫所需时间为16天、30天,在最有利的条件下活动X、Y所需时间为14天、25天,在最不利的条件下活动X、Y所需时间为18天、35天,工程网络图所示.那么该工程活动各项活动以及整个工程的期望估计时间是多少11、工期估算通常提供为离散的数字,例如两周或者一个时间范围,例如：3周±2天,表示该活动至少需13

28、个工作日,最多不超过17个工作日以每周五天工作日计.超过3周的概率为20%,表示该活动将用3周或更短时间的概率为80%.12、时间压缩法包括赶工和快速跟进两种技术.13、关键路径法例：以表格所示的某工程活动顺序及时间为例,绘制该工程的网络图,计算各项时间参数,并确定关键路线.活动名称紧前工序活动时间/天A无4B无6CA6DB7EB5FC、D9GC、D7HE、F4IG8P119计算题14、物流工程进度的优化：1工期的优化；2资源的优化；3费用的优化.15、当关键路线的长度大于规定的期限时,可采取的举措：1采取组织举措增加关键工序的人力、物力投入；2采用新设备、新工艺,提升效率；3在关键工序上采用

29、平行作业和交叉作业；4在非关键路线的一些有机动时间的工序中挖掘,从其中抽出一些人力、物力支援关键工序,这样即可使关键工序提前完工,又不会影响本工序的按时完工.18天和1.在双代号网络方案中,某工作有两项紧前工作,他们的最早完成时间分别为23天,如果该工作的持续时间为6天,那么该工作最早完成时间为D天.A.18B.23C.24D.292,以下哪一个不是虚工作的特性A,需要资源B,在双代号网络中使用C,具有零的持续时间D,指示一个先后关系3.工程范围定义不包括以下A.A,工程范围规划B,工程活动定义C,工程活动排序D,工程进度限制4,编制工程进度方案的方法不包括D.A.关键路径法B,资源水平法C.

30、甘特图法D.箭线图法5 .B是指为了实现工程目标而开展的对已确认的工程工作包进一步分解和界定,手从中识别出为获得工程产出物所必需的各项工程活动.A,活动排序B,活动定义C,资源需求估计D,工期估算6 .在对工程活动的进一步细化分解的根底上所生成的,列出了工程所需开展和完成得全部活动,是工程活动定义所给出的最主要的输出信息和文件的是A.A,工程活动清单B,资源日历C,工作分解结构D,进度方案7,在工程工期压缩过程中,你为关键线路活动增加了资源,接下去必须考虑A.其他活动的拖延B,分配到关键线路其他活动的资源C,进度方案中工时最长的活动D,产生新的关键活动8,以下D不是工程进度限制的依据.A.工程

31、进度方案B,实施情况报告C,变更请求D.WBS图1,总时差为零的活动为关键活动,由关键活动连接而成的线路为关键路径.2 .工程活动排序是通过识别工程活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系,并据此对项目各项活动的先后顺序进行合理安排与确定的工程进度治理工作.T3 .在双代号网络图中,每一事件圆圈必须有唯一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号.T4 .工程中资源越多,才e续时间越少.f5 .工程活动清单是对工程工作分解结构的进一步细化和扩展.T6 .工程活动时间的估算,是对完成某一活动所需要的工作时间进行定量的估计,并且还要用一定的指标表示出工程活动时间确实定值而不是变化范围.F7 .甘特

32、图可以表示出一个工程中各个工作的大致顺序,明确地说明任务间的关系,但不能反映出任务拖延或者资源调配问题的影响.F8 .工程中某项活动的最早结束时间的前提是该活动的所有紧前活动已经完成.T第五章物流工程本钱治理1、物流工程本钱治理：指通过有效的限制手段,在到达预定物流工程功能和工期要求的同时,将物流工程的总本钱限制在预算范围之内而开展的物流工程本钱估算、工程本钱预算和工程本钱限制等方面的治理活动.2、物流工程本钱治理的原那么1全生命周期本钱最低原那么2全面本钱治理原那么3本钱责任制原那么4本钱治理有效化原那么5本钱治理科学化原那么3、影响物流工程本钱治理的因素1所需资源的本钱完成物流工程活动所需

33、资源的本钱.2各种决策对物流工程最终本钱的影响程度.3不同物流工程干系人对物流工程本钱的不同要求.4资源的约束性.4、物流工程本钱估算：就物流工程的整个过程所使用的各种资源,如人工、材料、设备等,编制完成物流工程所需的近似费用表,即编制完成物流工程所需资源的本钱粗算.5、物流工程本钱估算与物流工程报价的联系区别：物流工程本钱估算是物流工程组织为了向外界提供产品或效劳的本钱费用的总和一一对本钱的量化估计；物流工程报价是物流工程组织为其所提供产品或效劳获得的收入一一经营决策.关系：物流工程报价不仅包含工程本钱,还包括从事工程组织获取的报酬.6、自上而下估算法也称类比估算法；自下而上估算法也称工料清

34、单法.7、物流工程本钱预算的中央任务是将本钱预算分配到物流工程的各活动上.8、物流工程本钱预算与估算的异同点区别：1、本钱估算是对完成工程活动所需资金进行近似估算的过程,估算本钱其输出是成本估算,这种估算并未得到治理层的批准；2、本钱预算将基于工作包的本钱估算分配到每项活动及相应时间段,制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算本钱,建立一个经批准的本钱基准的过程.本钱预算输出的是本钱基准方案亦即经过批准的本钱预算.联系：都是以WBS为依据的,所运用的工具和方法相同,两者均是工程治理中不可或缺的组成局部.9、应急费用：指为工程在实施过程中发生意外情况而准备的保证金,提升意外开支准备金估计的准备性

35、可以减轻工程中意外事件的影响程度.10、工程本钱基线的表示方式有2种,一种是用本钱负荷直方图表示,另一种是利用时间本钱累计S形曲线表示.11、物流工程本钱限制：指根据事先确定的工程本钱预算基准方案,在整个工程实施过程中,通过运用一定的治理方法,对工程中所消耗的实际费用与预算进行比拟,并对未完成的工程进行费用预测,以保证物流工程的实际本钱限定在工程本钱预算范围内的过程.12、本钱差异的测算方法：直接观察法、统计分析法、例会报告法13、挣值分析法：通过测量和计算已完成工作的预算费用、已完成工作的实际费用和方案工作的预算费用得到有关方案实施进度和费用偏差,从而可以到达判断物流工程预算和进度计划执行情

36、况的目的的一种方法.14、偏差指标1工程本钱偏差本钱偏差CV指已完成工作预算本钱与实际本钱之间的差额,其计算公式如下：CV=BCWP-ACWP当CV<0时,表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支.当CV>0时,表示实际消消耗用低于预算值,表示有节余或效率高.假设CV=0时,表示实际消消耗用等于预算值,工程按方案执行.2工程进度偏差进度偏差SV指到某时刻为止,已完成工作量与方案完成工作量的差异,其计算公式如下：SV=BCWP-BCWS当SV>0时,表示进度提前；当SV<0时,表示进度延误；当SV=0时,表示实际进度与方案进度一致.15、绩效指标1本钱绩效指数本钱

37、绩效指数CPI是指预算费用与实际费用值之比,即衡量本钱的效率的指标,其计算公式为：CPI=BCWP/ACWP当CPI>1表示低于预算,即实际费用低于预算费用；当CPI<1表示超出预算,即实际费用高于预算费用；当CPI=1表示实际费用与预算费用吻合,工程费用按方案进行.2进度绩效指数进度绩效指数SPI是指工程挣得值与方案值之比,即衡量时间效率的指标,其计算公式如下：SPI=BCWP/BCWS当SPI>1表示进度提前,即实际进度快于方案进度；当SPI<1表示进度延误,即实际进度落后于方案进度；当SPI=1表示实际进度与方案进度一致.例：某一个物流工程预算总费用400万元,方

38、案工期为2年,在1年后监测,开工后的第1年末实际发生费用为100万元,已经完成工作预算费用50万元,试判断第1年后费用和进度的执行情况.16、表5-5换值分析法参数分析与对应举措表序号三参数关系分析举措1ACWP>BCWS>BCWPSV<0CV<0效率低进度较慢投入超前用工作效率高的人员更付批工作效率低的人员2BCWP>BCWS>ACWPSV>0CV>0效率高进度较快投入延后假设偏离不大,维持现状3BCWP>ACWP>BCWSSV>0CV>0效率高进度较快投入超前抽出局部人员,放慢进度4ACWP>BCWP>BC

39、WSSV>0CV<0效率低进度较快投入超前抽出局部人员,增加少量骨干人员5BCWS>ACWP>BCWPSV<0CV<0效率较低进度慢投入延后增加高校人员6BCWS>BCWP>ACWPSV<0CV>0效率较高进度慢投入延后迅速增加人员投入例：物流仓库工程的土建工程分5项子任务.工程已执行到第5月末.各项工作在其工期内每月方案费用、实际本钱及方案工作量完成情况百分比见下表及以下图所示.试对该工程本钱限制情况作出评估,并估计可能的完成结果.表某物流仓库工程预算表某物流仓库工程土建工程预算表单位：力兀工程子项预算值进度预算月1234567根底

40、120305040主体300701008050装饰100303040道路302010停车区503020图P148例：P151计算题1 .通过估算整个工程的本钱,再将总本钱逐渐分解,从而计算出工程的各个工作包的本钱,这种方法是C.A.专家判断法B.自下而上估算法C.自上而下估算法D.参数模型估算法2 .在物流工程实施过程中,对影响工程本钱的各种因素增强治理,并采用各种有效的举措加以纠正,这是A.A.工程本钱限制B.工程本钱方案C.工程本钱预测D.工程本钱核算3 .在物流工程实施过程中,对影响工程本钱的各种因素增强治理,并采用各种有效的举措加以纠正,这是A.A.工程本钱限制B.工程本钱方案C.工程

41、本钱预测D.工程本钱核算4 .假设BCWS=200,BCWP=250,ACWP=200,方案花费3天时间,那么此工程的估计完成时间为C天.A.3B.2C.2.4D.3.755 .B是指为完成工程工序所需的资源本钱的近似估算.A.工程资源规划B.工程本钱估算C.工程本钱预算D.工程本钱限制6 .虽然本钱估算与本钱预算的目的和任务都不同,但是两者有共同的依据C.A.工程范围说明书B.工程筹资方案C.工作分解结构D.历史资料7 .假设BCWS=220,BCWP=250,ACWP=200,根据挣值分析法,那么该工程的SV和工程状态是B.A.-30元,工程比原方案滞后B.30元,工程提前完成C.-50元

42、,工程比原方案滞后D.50元,工程提前完成8 .本钱预算的主要结果是B.基准预算A.本钱预算表C.本钱预算表D.时间一一本钱累计曲线1 .工程本钱估算使工程本钱预算的根底.T2 .当CV斗,CPI*;SV涮,SPI*时,工程的本钱未超支,进度未超时.T3 .在自下而上进行本钱估算时,相关具体人员考虑到个人或本部门的利益,往往会增加成本的估算量.T4 .本钱累计曲线图上的实际支出与方案情况存在偏差,那么说明工程工作中发生了问题.F5 .工程本钱预算的编制工作包括确定工程的总预算、分解确定工程各项活动的预算、工程本钱预算调整和编制本钱基准方案.T6 .工程本钱估算与工程本钱预算的共同点是两者都以工作分解结构为依据,且均不是工程本钱治理中不可或缺的组成局部.F7 .工程的本钱限制根据预