项目开发计划书

1、XX系统项目开发计划1.引言编写目的本项目开发计划旨在明确开发时间、规范开发过程，保证项目质量，统一参与人员对项目的理解，并对其开发工作提供指导，同时还作为项目通过评审的依据。背景a.待开发软件系统的名称：b.本项目的任务提出者：c.开发者：d.用户：定义一是一种服务器端web程序开发技术SQLServer2000SQL是英文StructuredQueryLanguage的缩写，意为结构化查询语言，SQLServer2000是Microsoft公司推出的SQLServer数据库管理系统。动态测试一一是实际运行被测程序，输入相应的测试数据，检查实际输出结果和预期结果是否相符的过程。参考资料2 .

2、项目概述工作内容主要参加人员表i列出了本项目开发工作主要参加人员情况。表i项目主要参加人员序号成员部门1产品及程序文件软件安装包、软件使用说明书、相关的技术支持文件或文档：例如安装说明、内部嵌入控件的安装使用方法等。服务系统操作人员的培训在系统运行现场由系统维护人员进行培训，培训期i周，数量3人员5人、培训内容为系统操作特点及正确使用方法、系统设置方式及运行特点、统软件运行模系式及特点等内容。非移交产品在整个软件生存周期过程中产生的各种文档包括（项目开发计划、软件需求说明书、软件详细设计说明书、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告）。验收标准系统测试，功能覆盖率90%以上，一次通过率95%

3、以上；检查移交的相关文档内容的完整性，齐全性；用户可对照需求分析中的“需求规定”一项对系统进行详细的评定、验收（详见需求说明书）或参考项目提供的其他功能/性能指标。完成项目的最迟期限按项目生产计划，本项目将于XX年XX月XX0完成。在此前提下，开发人员保留对开发时间进度进行局部调整的权利。本计划的审核与批准审核者：批准者：3 .实施总计划工作任务的分解与人员分工任务分解、负责人、参加人员：表2列出了对本项目任务分解的负责人和参加人。表2任务分解明细表序号任务分解负责人参加人1需求分析2设计3实现4测试5维护人员详细分工：表3列出了本项目参加人员的详细分工表2任务分工明细表序号姓名任务分工提父文

4、档121 .详细设计说明书2 .用户操作手册3 .测试计划4 .各部分内部过程记录及总结345678910设计实现过程中的技术难点问题向技术、设计支持者咨询解答接口人员项目负责人：负责本项目的各部分协调;进度项目开始日期：项目完成日期：具体安排进度见下表3:表3项目进度计划表阶段任务内容负责人开始日期完成日期标志性事件开发阶段项目计划项目开发计划书需求分析需求分析说明书需求评审模块细划评审结果软件设计编码实现源代码、详细设计说明书、测试计戈V、用户操作手册等模块整合完整的系统、及相关所有文档打包测试测试分析报告、项目开发总结系统评审评审结果运行阶段现场运行维护阶段系统维护预算本系统设计开发中产

5、生的费用主要由公司资助。具体费用支出在发生时提及公司财务科。关键问题本项目成败的关键问题就是是否可以实现完全的模块化、是否完全可以通过配置功能实现系统的灵活使用。同时，本项目的关键问题也是最大的技术难点，动态报表技术的实现问题也是一技术难点。如果上述两点不能有效完成实现，那么整个系统就将完全失去意义。4.支持条件计算机系统支持运行该软件系统所需要的硬设备包括工控机，要求满足（最低配置）：P4以上处理器；内存不少于512MB；80G以上硬盘空间；CDRO驱动器；VGA显示器，支持1024*768分辨率；外围设备：打印机、接口箱；操作系统：WindowsXPPro.+SP2；数据库：SQLServer2000;以上设备及应用软件要在系统进行测试时就已经准备齐全。需要用户承担的工作需要用户提出具体详细需求；需要用户对系统进行评判；用户需要学习必要的操作等知识来管理并