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文档简介

1、日期编号码内容一、成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖.一、对获专利的项目奖按专利管理有关规定进行奖励。三、未申报市专利或申报而未获的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励。四、公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。执行部门：责任人签名：制度创意提案改善制度件发文总页发编号日期码一、为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，

2、特制定本办法。二、提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性及具体可行的改善方法。1、各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。2、有关机器设备、维护保养的改善。3、有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。4、新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。5、废料、废弃能源的回收利用。6、促进作业安全，预防灾害发生等。三、提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：1、攻击团体或个人的提案。2、诉苦或要求改善待遇者。3、与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。执行部门：责任人签名:创意提案改善制度文件编号签发日期总 页码4、与专利法抵触者。四、提案人或单位，

3、应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周开箱一次。五、审查组织1、各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。2、公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。六、审查程序1、各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)2、“提案审查委员会”每月提案需要，以召开1-2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。七、审查准则1、提案审查项目及配合(1)动机20%(2)创造性15%(3)可行性25%执行部门：责任人签名:创意提案改善制度后，再呈提案审查委员会。2”提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。十、奖励1、提案奖励：改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给1200-6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金。2、成果奖励：审查委员提案改善成果评分表，可发给500-10000元的奖金。内3、特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显容着绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000-100000元的奖金。4、团体特别奖：以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：第一名：锦旗及奖金5000元第二名：锦旗及奖金3000元第三名：锦旗及奖金2000元十一、

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