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文档简介

1、*项目推进计划（主要时间节点）管控汇总表表六工作分类前斯王作工作内容规划设计报审、报批、报建“五证”办理子项1、规划方案设计2、施工图设计1、规划方案报审、报批2、施工图报建1、土地证办理责任单位或部门主要时间节点集团规划发展部月日1月日项目公司前期部月日门,月日项目公司前期部月日门月日主体工程施工材料、设备采购政策处理招投标、合同管理现场开工准备有关手续办理基础工程主体工程结顶脚手架拆除主体工程完工单位工程竣工验收第一批第二比第三批第四批2、建设工程规划许可证办理3、施工许可证办理4、销售预售证办理1、赔偿处理2、拆迁政府部门月日月日月日月日1、主体工程施工招投集团成本控制部月日标、合同工作

2、|主体工程监理招投集团成本控制部月日标、合同工作.、三通一平等工作一项目工程部1、通水、通电手续项目公司前期部1一2、质监、安监手续1门项目工程部基础材料集团成本控制部预算材料1、屋面工程保温材料、防水材料2、电梯（甲供）|3、配电箱底箱（甲供）4、各种窗1，部分装饰材料2、部分安装材料3、各种门/喜拄怖木才双第六批2、部分安装材料1、室外总平工程中定乙供材料2、景观、绿化工程甲定乙供材料日日月月分包、配套项目跟进消防工程1、单位确定时间集团成本控制部弱电工程2、准备进场时间3、工程完工时间1、提供施工图而2、单位确定时间3、准备进场时间4、工程完工时间电梯工程强电工程1、单位确定时间2、准备

3、进场时间3、工程完工时间1、提供施工图时间2、单位确岸时间3、准备进场时间4、工程完工时间幕墙工程1、提供施工图时间室外总平、景观绿化工程屋顶广告工程灯光工程2、单位确定时间3、准备进场时间一4、工程完工时间1、提供施工图时间2、单传确定时间3、准备讲跖时间4、工程完工时间1、提供施工图时间2、单位确定时间3、准备进场时间41丁程完丁时间.1、提供施工图时间2.单位确定时间3、准备进场时间4、工程完工时间扫尾、后续工作安排工程扫尾工作专项报验、验收工作资料整理、归“档工作竣工验收备案集团规划发展部集团成本控制部集团成本控制部项目工程部集团成本控制部项目工程部集团成本控制部集团规划发展部集团成本控制部集团加划龙展部集团成本控制部集团规划发展部集团成本控制部项目工程部月日月日月日月日月日月日

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