团队训练心得体会5篇

1、团队训练心得体会 5 篇篇一：团队凝聚力培训心得体会企业团队凝聚力训练心得体会 /r/n各位领导： /r/n 首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会 !/r/n10 月 27 日 -28 日，我有幸和公司同事一起参加 xx 的企 业团队凝聚力训练营的培训课 ! 培训导师是 xxx 老师。经 过两天一夜的培训，让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一 堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟 出一些道理 :/r/n1 、我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏， 但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团 队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我 体会到了一直在为我

2、们付出而我们却从未感激过的人，还有 因为我们的过失，为我们承担责任的人，这些人就是我们身 边的同事、身边的领导。我想对他们说声：谢谢! 谢谢所有关心我的人 ! 不管在任何情况下，我都会更加坚定我的信念， 为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情 ! 企业最重 要的就是管理，说到管理，很多企业都提倡人性化管理，所 谓人性化管理，就是在企业的管理过程中，注重人性要素， 充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是， 人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制 订了一条制度是“车间里不能随地大小便” ，能制定这样的 制度就说明员工

3、在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制 订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛 苦。制度是用来遵守的，人情化管理就是对制度的不尊重。 企业终究是往更高的层次发展的，而企业管理水平不断上升、 员工素质不断提高，而制度化是必然的。 /r/n 通过此次培训，让我领悟到团队是企业发展的根源，没 有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力 才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我 们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发 展、壮大。 /r/n2 、世界上有一种人， 总是千万次的嘱咐你多穿件衣服， 要注意自己的安全，在外面要照顾好自己，自己省吃俭用总 把最好

4、的留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们的欢乐 而喜上眉梢，也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们 能考上重点学校，父母盼望我们能找到如意工作，父母盼望 我们能建立美满家庭， 父母盼望我们过幸福生活。 岁月无情， 那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头，父母的鬓角不知什 么时候有了一缕缕花白的头发， 可怜天下父母心， 而到现在， 他们的心里还是有无数的牵挂，牵挂我们，牵挂着这个家。 有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气，不顾虑他们的感 受，说他们自私，其实父母的爱是最无私的，无论我多么任 性，他们都会包容我，还是会笑着说在外面累的话就回家来 吧，给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母，是他们给了我

5、宝贵的生命，把我带到这个五彩斑斓的世界上，感受生命的 美妙，感谢父母耗尽心力， 不惜一切代价的培养我、 养育我。 我要用实际行动来感恩我的父母，是我的父母，给了我整个 世界 !/r/n3 、我更懂得了生命其实就是成长的过程，每一次成长 都伴随这挑战，每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦，而 我依然选择成长，每一次成长都是生命的新生，每一次进步 都是生命的洗涤。 /r/n当沈导问道：你有恨过的人吗 ?你现在还恨他吗 ?在这个 环节里，我的大脑不停的搜索我恨过的人，我依然清清楚楚 的记得他的名字，庞总也一直开导我要学会放下，放下了就 不痛苦不纠结了，你会感觉很轻松，那时的我虽然嘴上说着 我放下了，可

6、有时候还是会想起还是会恨，沈导也说过：放 不下自己是没有智慧，放不下别人是没有慈悲。现在我真的 不恨他了，我放下了，是他的行为让我又一次的成长，让我 更懂得珍惜我所拥有的。在这个世界上，我们每天擦肩而过 的人很多，俗话说：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能 走进我们生命里的又有几个呢 ?珍惜吧 !/r/n我也学到了无论在生活或者工作中，要有责任感，要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正，对于别人指出的缺点和不足，要学 会感恩，虚心接收并加以改正。 /r/n【相关文章】关于团队凝聚力的心得 /r/n 参加拓展训练，提高员工凝聚力 /r/n 打造优秀员工，增强企业生命力 /r/n 公司一

7、贯很注重员工整体素质的培养，不定期的开展各 类培训活动。在被公司试录用的几天后，我很荣幸的参加了 由公司组织的拓展训练培训活动。通过本次活动，我不仅锻 炼了自己，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多：人聚 在一起只能称为人群，心聚在一起才能称之为团队 ; 没有凝 聚力的团队如一盘散沙不堪一击，有了凝聚力的团队则是虎 狼之师所向披靡。 /r/n此次拓展活动中，几乎每个项目都是团队项目，不是单 凭一个人的智力、体力和能力就能完成好的。它的最大特点 就是群策群力，一个人的成功不能代表整个团队得成功，只 有各个团队中的每个队员相互团结，相互帮助，相互信任， 才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中团

8、队合作得 精神更是发挥得淋漓尽致。 /r/n活动开始，我们在教练的引导下，随机报数分队后，选 出了队长和队秘，教练要求每队 15 分钟内得出本队有意义 的队名，鼓舞人心的队训，通俗贴切的队歌，并设计出简单 但鲜明的队徽。各队学员都充分发挥了自己的想象力，由最 初的各抒己见到最终的意见统一，体现了团队领导的组织协 调能力，增强了队员的归属感，让团队成员感受到团队良好 的氛围对实际工作的意义。 /r/n感触最深的就是 “信任背摔” 项目， 其中有教练员、“背 摔”者、接人者和后卫防护人员四种角色。从表面上看，四 种角色差异较大，在团队中的作用也各不相同，但这四者是 相互支撑、 缺一不可的， 如同我

9、们在工作中的角色分工一样。 教练负责确定项目目标，确保项目圆满完成; “背摔”者必须突破自我心理障碍，克服自我保护的本能和心理上的恐惧 情绪，以标准姿势倒向队友 ; 接人者必须用自己的坚实臂膀 和标准动作，为“背摔”者打造一片安全天地。相较而言， 后卫防护人员较为轻松，只需在接人者背后作好支撑，防止 其力量不足可能带来的不良后果。尽管角色要求不一，大家 分工不同，但每一位队员对自己的职责都有明确的了解，并 在项目进行过程中相互补充、支撑。几乎所有的男性队员都 主动地在最累、最耗体力的接人第三、四组轮过岗，没有出 现任何推诿和缺位。 /r/n在训练中，我们曾经出现过恐惧、退缩的念头，但通过 大家

10、的鼓励，都成功的完成了训练任务。通过此次培训，不 仅打开了人与人之间的心灵壁垒，加强了团队合作，树立了 队员合力致胜的信念，而且突破了队员们的思维定势，开发 了个人和团队潜能，培养了队员们勇于面对竞争、压力、风 险的良好心理素质 ; 同时，在培训中也增强了队员对公司文 化、目标的认同感，树立与公司共同成长的信念。 /r/n 一天的拓展非常短暂，但是它带给我们的是从来没有过 的震撼。可以说此行收获颇丰尤其让我体会到“没有完美的 个人，但是可以有完美的团队” 。一种强烈的集体归属感深 深影响着我。换一个角度考虑，一项工作任务的完成，如果 没有众人的支持配合，鼎力相助，也许自己根本无法完成。 团队精

11、神，不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神，也是 一个单位发展壮大的根本。我相信每一个人都从拓展中得到 或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到 实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的 困难当中，还需要一个更长的磨练过程。篇二：团队执行力心得体会 （5 篇 ） 团队执行力在工作中能发挥甚么样的作用呢？下面给 大家方分享五篇团队执行力心得体会 ，希看大家能够从 中得到启发。【团队执行力心得体会范文一】 通过两天的培训，深深感悟的一个企业的执行力好与不 好，关系到企业的成败。针对我们公司的现状，发现执行力 不好的缘由，和进步执行力的建议。1 、执行力好与不好在于：沟通企业执

12、行力不好，其中最大的题目源自于沟通，也就是 说执行者没有弄清楚整个事情的来龙往脉，就开始执行操纵。 这类错误几率肯定非常的高。有的时候，不是不想弄明白， 而是在特定的执行环境下还没有弄清楚就使然。2 、进步执行力的措施 一是管理者常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如 一地坚持， 致使即便有好的制度、 规定也得不到有效的执行。二是出台管理制度时要严谨，假如常常朝令夕改，就会 让员工莫衷一是。三是制度本身分歧理，缺少针对性和可行性，或过于烦 琐不利于执行 ; 执行的进程过于烦琐、分歧理。执行力不是为领导而做，而是为企业而做。做企业最根 本的目的是为了盈利，员工的工作是贯彻好企业的经营方针， 而不

13、是哪一个领导的一句话。我以为，坚定执行哪一个领导 的一句话，而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带 来的负面影响，这类做法恰恰不是为了企业斟酌，恰正是利 己的作风， 是为了自己而做。 假如这类氛围得不到遏制的话， 就会蔓延到每个干部，终究致使企业的利益受损。3 、鼓励是进步执行力的重要因素 奖罚要分明，该奖的及时奖，奖得兴高采烈; 该罚的及时罚，罚得胆战心惊。【团队执行力心得体会范文二】一直以来，有些题目一直困扰我：1 、我们一直想进步效力，但在实际工作中，没有明确 的的思路和具体的方法措施，总是以为只要事情忙完了就能 够，只要没造成大的损失就能够了 ;2 、我们一直在试图避免错误的发生，

14、特别是避免犯重 复的错误，但没有切实的效果，错误还在不断的重复地发生着 ;3 、我们总是想让部分的工作处在可控的状态，忘记了 对下属的培养和锻炼，总担心下属出错，不知道怎样给下属 有效指导，怎样有效沟通，造成了部分工作的低效 ;4 、我们只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪 些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我们习惯于从简 单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做 起;5 、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪，我们 常常在没有充分预备和仔细思考的情况下草率的接受了任 务并开始行动，而对具体的行动方案的可行性，需要的资源 斟酌较少，对困难估计不足，工作中出现困难时常常措手

15、不 及或没有及时的应对措施 ;6 、我们习惯于独立作业，团队协作的意识淡薄，出现 题目总是从他人身上或别的部分找题目，很少主动找自己的 题目，即便知道是自己的题目也没有勇气承认，没有批评和 自我批评的意识和习惯 ;7 、在衡量一些关键要素时轻易有急功近利的思想，没 有保全大局的观念 ;8 、工作中畏惧出错，不能正确理解和处理错误和后果 的关系，没有主动和上司沟通的习惯，沟通能力弱。【团队执行力心得体会范文三】一、从本课程中学到了甚么 ? 延续两天的团队执行力学习中，我主要学到如何打造核 心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的缘 由分析。首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的

16、格式，修自己的能力，同时修自己的形象。再一个明确公司 的愿景及战略规划，一马当先做到快乐奋斗。二、感受最深的几点是 ?1 、企业咒语：是，保证完成任务 !2 、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚 分明与及承诺。3 、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。4 、管理模式中：团队沟通、团队鼓励。三、这几点对我的整体启发和目前工作的帮助 ? 与其说是咒语不如说是激起活力的口号，是，保证完成 任务! 它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增 加措施，不能下降目标草草了事的管理工作作风。总结合集三：企业拓展活动心得体会范文拓展训练心得体会XX 月XX日，公司全体员工在 XXX组织了一次团队拓

17、展训练，这次训练做为企业的集体活动让我获益良多。在刚毕 业时我便得知拓展训练做为体验式培训的一种，在很多公司 都被当做提高组织凝聚力，加强团队内部沟通，提升团队协 作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建设和企业 文化创建活动中。这次亲身参与才让我切实体会到这样的培 训对于加强自我认识，增进同事间的协作能力有着质的突破。一、“开营破冰”扬帆起航的第一步。 这是当天活动流程的第一个项目，同时也象形的体现了 一个团队建立初期的整个过程。当大家还在茫然无措时，所 有人被教练分成了红黄两个小队，要求选出各自的队长，确 定队名和口号并编制团队的队歌。教练禁止让队伍里的领导 来担任队长，而是要我们在普通

18、员工之间自己选出代表，接 下来所有项目都将有队长引导并指挥队员完成。我作为队伍 的幸运儿担任红队队长的要职，然而引领团队并不是一件轻 而易举的事，由于任务分配不合理，任务传达不明确曾一度 让队伍陷于劣势。任何一个团队都需要有一个领导，而领导 者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源，找到最合理的 应对方案。同时，他必须站在队前，让所有人都知道他的方 法，说明领导者必须对团队思想、行动进行统一，指明方向和方法，并且进行强有力的执行。我通过活动模拟，体验了 一次彻底的“换位思考” ，作为团队核心领导者得拥有责任 心与行动力，每一次决策都决定团队的未来，回想起平时工 作中对于上级工作安排的种种抱怨，内

19、心感到羞愧交加。我 们每个人都对生活与工作的不满充满怨恨，而事实上唯有踏 实负责的做好自己，不为挫折怨天尤人才是工作的正确态度。二、“雷区取水”九分准备，十分成功。近 10 米半径的“雷区” ，一长一短两条粗绳，如何在不 踏入雷区内取得放置在中心的矿泉水？方法很多，但你能想 到吗？这个游戏对于个人而言，也许是个不可能的任务，然 而对于团队而言，这只是工作中很平常的一部分。这是一家 刚从起跑线出发的团队，每个人对于将要面对的工作情况都 经验尚浅。当难题摆在我们面前，集思广益寻找解决办法就 是体现集体优势的所在，然而光有办法就够了吗？在当天的 游戏当中，我与队友们通过激烈的讨论分析并实验，率先找

20、到取水方法。然而却因为左右拉绳的队友力量分配不均，踩 踏雷区等各种错误拖延了任务完成时间最终输给另一支队 伍。也许大家都心有不甘，因为黄队看过我们的方法之后准 备得足够充分，并且规避了我们所犯的所有错误。但过于草 率行事，急功近利都是事实，我们本可以做得更好，只要多 点耐心和准备。工作中又何尝不是这样呢，上级交给我们代 办的事物，完成的质量连自己都无法认同，提交上去必然会 被打回重做。古人说得好， “凡事预则立，不预则废” 。如果 你真正准备好了，就能在面前任何问题都能从容不迫，有条 不絮，应对自如。三、“支援前线”和谐共进，成就团队。“团队”是什么？管理学家斯蒂芬P 罗宾斯认为，团队是具有共

21、同愿望与目标，在和谐依存的关系下遵守共同 规范与方法并实现目标的群体。这段话来源于他的著作管 理学，同时这本书也是现今商业管理最受欢迎的教材。支 援前线可以说是一个检测团队基础要素完整性的项目，队伍 获胜就是目标，游戏能从不同的参与者身上获取道具就是和 谐依存，检验游戏进度有效性的规则就是规范。和谐依存对 于团队来说很重要，每个人都具备其特有的才 能，就像游戏中只有“你”才有的道具一样，在团队需 要时贡献只有自己特有的一份能力，尽责尽心，大公无私既 是和谐的体现，游戏过程中需要队长来进行任务分工，而队 长则需要队友们齐心协力做好自己安排的部分，分工明确相 互协作既是依存。管理重要吗？游戏规则就

22、是管理，公司规 定同样是管理。毫无疑问在这个游戏上黄队赢得非常漂亮， 他们做到了遵守游戏规则来赢得胜利，作为团队他们亦是在 管理规则内达成了目标。而我作为队长带领的红队，场面混 乱不堪，想要争分夺秒的同时却违背了游戏规则。我并未做 好队长的工作，没有明确分工的队友们只得各做各的，最终成为了这次心得里失败的团队教材。四、“激情指压板”迎难而上，有志者事竟成。这个项目内容挺简单，过程却很痛苦，指压板上全是附 着在一个个小半圆上的突出物，让人望而却步，在两经挫折 的情况下我的队友们都严肃下来认真练习，彼此主动调整状 态以配合整体。好的心态总是能事半功倍，临危不惧的精神 就更加难能可贵，面临受伤可能的

23、情况下没有人表现退缩， 步调一致并高效完成整个项目内容，期间有队友因扭伤脚摔 倒却未停下休整，而是分秒必争地投入游戏环节中，这样的 团队牺牲精神，让大家由心的感动而骄傲。困难是训练工作 能力好场所，我们要勇于接受困境，以稳定、平和的心态来 接受它的到来。知难而进是自我提升的最佳办法，在困难面 前无所畏惧，必要时牺牲小我为团队争取更多的利益，这样 的团队才能在今后所有未知挑战中获得发展。五、“七星剑阵”聆听与沟通，高效团队的不二法 门。这是让我印象最为深刻的项目，因为，这个小小的游戏 无情而深刻的反映了我们日常工作中曾出现过的所有问题。 游戏时所有人被重新整队分成七个小组，每个小组都只持有 五块板且彼此间隔有一定的距离，而每个组的任务书都需要 使用七块七巧板组成固定图案得到积分，也就是说在遵守规 则的情况下不可能独立完成教练分配的任务。在被重新分配 后，之前奠基起来的信任和团结瞬间烟消云散，所有人第一 时间都只想从他人手中借到资源完成自己的任务。规定的四 十分钟进行到一半，我想到既然所有人都需要资源，那么汇 总起来帮助每个小组分别完成，最终所有人都能够在规定时 间内获得全部积分。然而此时现在已经完全混乱，有的借到 板块用完后却没有归还，有的手上捏着资源要求不平等交换