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文档简介

1、1 .CMMI是什么意思?答:CMMICapabilityMaturityModelIntegration即水平成熟度模型集成,是一套包括多个学科、可扩充的模型系列,其前身主要包括4个成熟度模型称CMM的源模型,他们分别为面向开发的SW-CMM软件工程、面向系统工程的SE-CMM系统工程、面向产品集成的IPPD-CMM集成的产品和过程开发、以及设计外购协作的SS-CMM采购.2 .CMMI有那些用途?概括来说,CMMI给我们带来了如下好处:改良进度和预算的可预测性、改良开发周期、提升生产率、改良质量质量缺陷、增加客户的满意度、提升员工的士气、增加投资回报和低质量本钱.CMM由要应用在两大方面:

2、水平评估和过程改良.有两种通用的评估方法用以评估组织软件过程的成熟度:软件过程评估和软件水平评价.软件过程评估:用于确定一个组织当前的软件工程过程状态及组织所面临的软件过程的优先改善问题,为组织领导层提供报告以获得组织对软件过程改善的支持.软件过程评估集中关注组织自身的软件过程,在一种合作的、开放的环境中进行.评估的成功取决于治理者和专业人员对组织软件过程改善的支持.软件水平评价:用于识别合格的软件承包商或者监控软件承包商开发软件的过程状态.软件水平评价集中关注识别在预算和进度要求范围内完成制造出高质量的软件产品的软件合同及相关风险.评价在一种审核的环境中进行,重点在于揭示组织实际执行软件过程

3、的文档化的审核记录.过程改良软件过程改良是一个持续的、全员参与的过程.CMM/CMM建立了一组有效地描述成熟软件组织特征的准那么.该准那么清楚地描述了软件过程的关键元素,并包括软件工程和治理方面的优秀实践.企业可以有选择地引用这些关键实践指导软件过程的开发和维护,以不断地改善组织软件过程,实现本钱、进度、功能和产品质量等目标.3 .CMMI的阶段表示法分几级、分别是哪几级?答:阶段表示法分5级.分别是初始级、已治理级又叫可重复级、已定义级、定量治理级、优化级.4.CMMI的阶段表示法各级的主要特征是什么?等级步号等级说明1初始2已治理堂立了工程治理的根底3已定义惨立了组织第一的m程41曜化治理

4、对组织的过程建立性能基维、定量治理工程5优化不断改良组织过程初始级initial.工作无序,工程进行过程中常放弃当初的方案.治理无章法,缺乏健全的治理制度.开发工程成效不稳定,工程成功主要依靠工程负责人的经验和水平,他一但离去,工作秩序面目全非.(2)已治理级(可重复级(Repeatable).治理制度化,建立了根本的治理制度和规程,治理工作有章可循.初步实现标准化,开发工作比拟好地按标准实施.变更依法进行,做到基线化,稳定可跟踪,新工程的方案和治理基于过去的实践经验,具有重复以前成功工程的环境和条件.(3)已定义级(Defined).开发过程,包括技术工作和治理工作,均已实现标准化、文档化.

5、建立了完善的培训制度和专家评审制度,全部技术活动和治理活动均可限制,对工程进行中的过程、岗位和责任均有共同的理解.(4)已治理级(Managed).产品和过程已建立了定量的质量目标.开发活动中的生产率和质量是可量度的.已建立过程数据库.已实现工程产品和过程的限制.可预测过程和产品质量趋势,如预测偏差,实现及时纠正.(5)优化级(Optimizing).可集中精力改良过程,采用新技术、新方法.拥有预防出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改良的手段.可取得过程有效性的统计数据,并可据进行分析,从而得出最正确方法.5 .什么是特定目标(SG)?什么是特定实践(SP)?SG具体目标在这儿指的是您在执行或实现

6、某一个过程域的时候需要到达的目标,即过程域的目标.具体实践在这儿指的是您在执行或实现某一个过程域的时候需要执行的所有实践活动,即过程域的实践活动.6 .什么是通用目标?什么是通用实践?通用目标指的是您在完成一系列过程域具体目标之前首先需要到达的目标.可以通俗地理解为通用目标就是“为(具体)目标而(制定的)目标.通用实践指的是您为了达成您的通用目标而必须做的一系列步骤与活动.7 .CMMI文档中,特定目标、特定实践、通用目标和通用实践分别用什么字母表示?特定目标:SG特定实践:SP通用目标:GG通用实践:GP8 .什么是软件过程评估?目的是什么?软件过程评估(SoftwareProcessAss

7、essment),是信息产业部会同国家认证认可监督委员会在研究了国际软件评估体制,尤其是美国卡内基-梅隆大学SEI所建立的水平成熟度模型CMMI,并考虑国内软件产业实际情况所建立的软件评估体系.用于确定一个组织当前的软件工程过程状态及组织所面临的软件过程的优先改善问题,为组织领导层提供报告以获得组织对软件过程改善的支持.目的是标准软件开发过程及其治理、标准市场竞争、帮助企业进行内部软件过程改良、降低软件开发风险、增加软件企业的市场竞争力9 .什么是软件水平评价?目的是什么?软件软件水平评价:用于识别合格的软件承包商或者监控软件承包商开发软件的过程状态.水平评价集中关注识别在预算和进度要求范围内

8、完成制造出高质量的软件产品的软件合同及相关风险.评价在一种审核的环境中进行,重点在于揭示组织实际执行软件过程的文档化的审核记录.10 .CMMI连续表示法将每个PA分几级?分别是什么?答:分为6级.分别是不完善级、已执行级、已治理级、已定义级、定量治理级、优化级.11 .在连续表示法中,PA的级别和通用目标是什么关系?答:连续式模型通过水平等级描述过程水平,水平等级包括了通用目标,以及相关的通用实践,这些在过程域中被添加到特定目标和特定实践中,较高水平等级,包括所有下级的水平等级的目标和实践,类似于阶段式.12 .在阶段表示法中,水平成熟度级别与通用目标是什么关系?答:在阶段式模型中,每个过程

9、域包括相应阶段适宜的共性目标和共性实践,例如对于一个ML2的过程域,它的内容包括“特定内容和CL2的共性内容;对一个ML3的过程域,它的内容包括“特定内容和CL2、CL3的共性内容.注意ML4、ML5没有这种关系.13 .在阶段表示法中,CMMI2级包括哪些PA?RequirementsManagement需求治理REQMProjectPlanning工程方案PPProjectMonitoringandControl工程跟踪与监控PMCProcessandProductQualityAssurance过程与产品质量保证PPQAConfigurationManagement配置治理CMMeasu

10、rementandAnalysis度量与分析MASupplierAgreementManagement供给商协议治理SAM14 .在阶段表示法中,CMMI3级包括哪些PA?OrganizationalProcessFocusOrganizationalProcessDefinitionOrganizationalTrainingIntegratedProjectManagementRiskManagementRequirementsDevelopmentTechnicalSolutionProductIntegrationVerificationValidationDecisionAnalys

11、is&Resolution组织过程焦点OPF组织过程定义OPD组织培训OT集成的工程治理IPM风险治理RSKM需求开发RD技术解决方案TS产品集成PI验证VER确认VAL决策分析与解决方案DAR15 .方案的重要性是什么?哪些活动需要方案?方案在过程改良中是非常重要的,有一句古老的格言是这样说的:如果做出失败的方案,就跟为失败做方案一样,如果方案失败了,你的准备也白做了.涉及良好方案的价值在于方案是可以预测行为的,有了适当的预测就可以对实际的工程行为方案与方案行为进行比拟.当使用方案作为主要的治理机制的时候,就有了所有利益相关人共同参考的根底,并利用方案获得对状态、进度还有需要解决的问

12、题的一致理解.16 .工程方案和风险防范方案是什么关系?涉及哪些PA?风险防范方案为工程方案的制定提供了依据和参考.工程方案考虑的是未来,而未来必然存在着不确定因素.风险防范方案的职能之一是预测并且制定防范与预防举措来减少工程整个过程中的不确定性,这有利于方案的准确执行.涉及到了需求开发、需求治理、风险治理、技术解决方案、度量和分析5个PA.17 .制定方案的根底是什么?弄清楚工程的范围、规模、性质、任务、工作量、费用等.从定义产品和工程的需求开始,必须形成文件,以便与工程有关的个人、小组和组织达成共识、实现承诺以及实行和支持该方案.之后便是到达PP的特定目标.18.CMMI模型的成熟度等级、

13、PA、目标、实践是什么样的内部结构?19。 CMMI模型有多少个PA?一共有:7+11+2+2=22个PACMMI2级:已治理级有7个PACMMI3级:已定义级有有11个PACMM4级:已量化治理级有2个PA.如下所示:OrganizationalProcessPerformance组织过程性能OPPQuantitativeProjectManagement量化工程治理QPMCMMI5级:优化级有2个PAOrganizationalPerformanceManagement组织性能治理OPMOrganizationalInnovationandDeployment组织创新与实施OIDCausa

14、lAnalysisandResolution原因分析与解决方案CAR20。 REQM需求治理的目的是什么?工程需求治理RequirementsManagement,REQM的目的,在于治理工程产品及产品组件的需求,并界定这些需求与工程方案及工作产品间的差异.21。 REQM包括哪几个主要方面?1、需求提出;2、需求分析以及评审;3、需求方案定制以及追踪;4.、需求变更限制;5、需求制度建立及其优化.6需求本钱限制22、软件需求为什么要建立基线?需求基线,通俗点说就是把这些需求都划一根“线,说明这些需求已经确定下来,添加新的需求和修改原有的需求都必须通过需求变更流程来操作.目的就是为了预防需求的

15、滥变给程序架构造成重大影响23、对软件需求的评审主要关注那些方面?1、 注意对需求规格说明的正确性进行评审2、 注意对需求规格说明的实践性进行评审3、 注意对需求规格说明的完整性进行评审4、 注意对需求方案的可行性和本钱预算进行评审5、 注意对需求的质量属性进行评审六、注意对需求的可实施性进行评审七、注意对需求包含的用例文档进行评审八、注意需求评审会的过程和结束标准24、你认为哪些角色或小组应该参与软件需求评审?参与评审者应包括各级客户、开发人员和测试人员25、工程方案的目的是什么?工程方案的目的是为工程负责人提供一个框架,使之能合理地估算软件工程开发所需的资源、经费和开发进度,并限制软件工程

16、开发过程按此方案进行.即建立方案、定义工程的活动.26.工程方案包括那些主要过程?SG1:建立估计方案:要建立和维护工程方案参数的估计数据SP1.1估计工程的范围SP1.2建立工程属性的估计SP1.3定义工程生命周期SP1.4确定工作量和本钱的估计SG2:开发工程方案:要建立和维护工程方案,并作为治理工程的根底SP2.1建立预算和进度SP2.2标识工程风险SP2.3方案数据的治理SP2.4方案工程的资源SP2.5方案所需的知识和技能SP2.6方案工程相关人员的参与SP2.7建立工程方案SG3:获得对方案的承诺:要建立和维护对工程方案的承诺SP3.1评审工程的附属方案SP3.2协调工作和资源SP

17、3.3获得方案的承诺27.常用的软件生命周期模型有那些?瀑布模型、原型模型、增量模型、迭代模型、螺旋模型.28.确定软件生命周期模型有何意义?工程生命周期模型的定义是确定工作量和本钱的根底,不同的生命周期工作量的分布往往是不同的,而且我们的工程历史数据也是在一定的生命周期模型下得到的.29、工程估计得作用是什么?工程估计是工程成功的关键,有助于工程的时间治理、资源治理、本钱治理和风险治理.30、工程估计一般估计哪些因素?哪些是必须的?工程估计一般包括:规模估计、工作量估计、人力资源估计、本钱估计.31、 PMC的目的是什么?PMCProjectMonitoringandControl工程监控P

18、MC提供对工程进展情况的了解,当工程的性能与其方案严重偏离时,采取适当的纠正行动.32、 PMC包括哪些主要活动?SG1:对照方案监督工程:对照工程方案监督工程的实际性能和进展SP1.1监督工程方案的参数SP1.2监督承诺SP1.3监督风险进行SP1.4监督数据治理SP1.5监督工程相关人员的参与SP1.6执行进展评审SP1.7执行里程碑评审SG2:治理纠正行动直至解决:当工程的性能和结果与方案由重大偏离时,要治理纠正行动直至解决SP2.1分析问题SP2.2采取纠正行动SP2.3治理纠正行动33、软件工程主要跟踪和监控那些内容?软件工作产品的规模;工程的软件工作量和本钱;工程所使用的重要的计算

19、机资源;工程的软件日程;软件工程的技术活动;与工程的费用、资源、日程和技术方面相关的软件风险.34、 PPQA的目的是什么?PPQA的目的是向治理者提供适当的对软件工程正使用的过程和正构造产品的可视性.什么是PPQA?ProcessandProductQualityAssurance过程与产品质量保证.1为了对一软件产品及其生产过程符合所制定的技术要求提供足够的置信度,必须采取的全部行动的模式;2为了评价开发和/或维护软件工作产品的过程而设计的一组活动.PPQA包括什么?评审和审计软件产品和生产活动以验证它们符适宜用的规程和标准.向工程和其它有关的经理报告这些评审和审计的结果.35、 CM的目的是什么?配置治理ConfigurationManagement简称CM,是指用于限制系统一系列变化的科学,通过一系列技术、方法和手段来维护产品的历史,鉴别和定位

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