2022年人力资源部经理的具体职责

1、高品质文档2022年人力资源部经理的具体职责 人力资源部经理负责新人的甄选、聘用等工作，准时满意公司人力增补需求等。以下是整理的人力资源部经理的详细职责。 篇一 1、帮助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持。 2、依据公司进展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 3、参加公司重大人事问题的决策。 4、定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持。 5、负责公司人力资源战略的执行。 6、依据公司的状况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施

2、细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 7、依据公司的进展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 8、全面负责人力资源管理的各项事务。 9、负责公司内部人力资源调配。 10、负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作，并参加对应聘人员的全面筛选。 11、负责制订公司员工的培训和进展方案，组织支配对员工的培训。 12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。 13、负责组织公司员工的职称评定工作。 14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬方案及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。 15、负责建立公司内部的沟通机制，准时了解员工的思想动态。 16、受理员工

3、投诉，并组织相关部门妥当解决。 17、负责其他人事事务。 18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。 19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。 20、负责受理员工与公司劳动争议并准时解决。 21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和沟通。 23、负责人力资源内部的组织管理。 24、负责指导下属员工制订阶段工作方案，并督促执行。 25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。 26、负责部门内工作任务分工，合理支配人员。 27、负责掌握部门预算，降低费用成本。 28、完成总经理交办的其他任务。

4、篇二 1、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 2、依据酒店战略规划和经营需求，向总经理供应优化组织结构和人员编制，有效掌握人力资源成本; 3、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 4、负责酒店整体企业文化建设; 5、负责员工日常聘请、培训、绩效、薪酬、考勤等工作; 6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理; 7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作; 8、完成总经理交办的其他事务。 篇三 全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施; 参加公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策供应人力规划、组织建设等方面的建议与意见; 负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行; 构建和完善适应公司进展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力; 负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间分散力; 负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业进展; 主动与管理层/