2022年企业员工培训方案3篇

1、高品质文档2022年企业员工培训方案3篇 1、第一章 总 则 第一条 为提高新进员工素养和技能，推行职前培训体制，特制定本方法。 2、第二章 适用范围 第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 3、第三章 培训程序 第三条 在新进员工报到后，全体新进员工进行肯定时间的集中培训。 第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训方案，并经公司领导批准后实施。 第五条 新进员工应乐观参与职前培训，并填写新进员工职前培训表。 第六条 各部门应协作人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应仔细预备。 第七条 新进员工培训毕，将其培训成果记录在案。各位员工职前培训表在员工签及各

2、级主管评价后留存人事部。 第八条 对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。 4、第四章 培训内容 第九条 培训内容： 1. 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、将来前景、公司组织说明）； 2. 公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）； 3. 员工手册说明； 4. 财务会计制度（费用报销）； 5. 办公设备使用和材料选购、申领、报废； 6. 消防平安学问普及，紧急大事处理； 7. 本岗位职责、工作内容、工作规程； 8. 投诉及合理化建议渠道； 9. 参观有关工厂现场、企业荣誉室； 10. 引领到本人岗位工作场所，并与同事见面； 11. 指引存

3、车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及留意事项。第五章 留意事项第十条 新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热闹气氛，专人迎接，并贴标语。 第十一条 培训过程中介绍状况先务虚、后务实，按轻重缓急支配培训内容。 第十二条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。 第十三条 在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，准时解答其疑问，确定成果，指出不足，关心解决。 5、第五章 附 则 第十四条 本方法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。 企业员工免费培训方案企业员工培训方案（2） | 返回名目 为了提高劳动者职业技能，增加劳动者的就业力量，工作力量和职业转换力量

4、，依据劳动法、职业训练法、湖南省人民政府办公厅【XX】34号文件的相关规定，经xx职业技术学院与华中科技等多家企业协商，就企业员工免费培训达成全都，特制定本培训方案。 一、培训原则 1、针对性与有用性 职业培训目标、教学内容等均依据国家职业标准和企业实际要求确定。 2、敏捷性 在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导，培育对象依据岗位的实际需要敏捷确定。 3、培训与生产相结合 一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行，另一方面结合企业需求，在培训方法上理论学问训练与实际操作训练相结合，突出技能操作方法，加强实习训练。 二、组织机构 为了加强领导与组织，把企业员工培训工作落到实处，学院与培

5、训企业成立联合领导小组。 组 长：张x、企业领导 副组长：企业领导、陈x、凌x 成员：吴x、杨x 三、培训项目（详情见附表一） 1、车工培训（详情见附表1.1） 2、钳工培训（详情见附表1.2） 3、电工培训（详情见附表1.3） 4、焊工培训（详情见附表1.4） 四、培训进程支配 1、XX年10月16日在xx职业技术学院8楼报告厅进行开班典礼。 2、培训时间：见附件二（课表），遇特别状况双方协商更改培训时间及内容。 3、技能鉴定时间：见附件二（课表），遇特别状况双方协商更改鉴定时间。 五、双方职责 （一）xx职业技术学院职责： 1、自愿担当企业的劳动力转移培训项目。培训职业（工种）和人数分别为

6、： 职业(工种) 等级 人 职业(工种) 等级 人 职业(工种) 等级 人 职业(工种) 等级 人 2、担当学员在校培训期间的全部培训费用。 3、依据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从xx职业技术学院的培训费中开支。 4、学员培训结束，经鉴定获工技能等级证，由xx职业技术学院无偿发放。 5、负责培训的全部教学任务。 6、负责培训期间的工作餐的支配及路途的交通支配。 （二）华中科技职责： 1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进上升级的人员同时供应中级工等级证复印件)。 2、依据供应的人员名单依据工种编班培训，每个班级不超出40人。 3、依据x

7、x职业技术学院供应的资料和国家职业标准和企业技能岗位需求协商合理的教学方案，选取合适的教材，合理支配理论学习和实践操作时间。 4、若送培学员有违反校纪校规的行为，应准时共同参加讨论，协商处理解决方法。 5、全程监控送培学员的培训过程，全权负责送培学员的平安事宜。 6、负责培训期间的工作餐费。 企业代表人： 学院代表人： 电话： 电话： 时间： 企业员工职前培训方案企业员工培训方案（3） | 返回名目 1、第一章 总 则 第一条 为提高新进员工素养和技能，推行职前培训体制，特制定本方法。 2、第二章 适用范围 第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。 3、第三章 培训程序 第三条 在新进

8、员工报到后，全体新进员工进行肯定时间的集中培训。 第四条 由公司人事部主持职前培训，制定职前培训方案，并经公司领导批准后实施。 第五条 新进员工应乐观参与职前培训，并填写新进员工职前培训表。 第六条 各部门应协作人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应仔细预备。 第七条 新进员工培训毕，将其培训成果记录在案。各位员工职前培训表在员工签及各级主管评价后留存人事部。 第八条 对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。 4、第四章 培训内容 第九条 培训内容： 1. 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、将来前景、公司组织说明）； 2. 公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）； 3. 员工手册说明； 4. 财务会计制度（费用报销）； 5. 办公设备使用和材料选购、申领、报废； 6. 消防平安学问普及，紧急大事处理； 7. 本岗位职责、工作内容、工作规程； 8. 投诉及合理化建议渠道； 9. 参观有关工厂现场、企业荣誉室； 10. 引领到本人岗位工作场所，并与同事见面； 11. 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及留意事项。第五章 留意事项第十条 新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热闹气氛，专人迎接，并贴标语。 第十一条 培训过程中介绍状况先务虚、后务实，按轻重缓急支配