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文档简介

1、新员工工作表现测评表（入职后由带教师傅 / 直接上级填写）姓名性别手机号部门入职日期评估时间职 位出勤情况迟到 _ 次 ； 早退 _次 ； 旷工 _次 ； 事假 _次 ； 病假 _次评价标准和操作说明：请根据实际情况，在括号内填写等级对应的分数。优秀 A：（ 9-10 分）良好 B：（ 6-8 分）基本合格C：（ 4-5 分）不合格 D：（ 1-3 分）考核项目评价要点工作是否勤奋勤勉度努力，是否遵守工作纪律。评分标准评分A. 勤恳认真，经常提前完成工作任务。（ 9-10 分）B. 能够遵守工作纪律，完成工作任务。（ 6-8 分）C.大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。（ 4-5 分）D.

2、缺乏工作热情，工作不主动。（ 1-3 分）A. 主动了解与公司 / 岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制是否了解并遵度，能对工作提出建设性意见。（ 9-10 分）守公司的各项B. 吸收快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（ 6-8 分）适应能力规章制度以及所在岗位与部C.适应能力一般，尚需进一步了解学习。（ 4-5 分）门职责。D.适应能力较差， 被动接受公司的各种信息， 不去主动了解岗位职责，了解新任务有困难。（ 1-3 分）A. 善于广泛与他人交往， 和其他部门的员工也能建立良好的人是否能尽快融际关系，大家对其评价较高。（ 9-10 分）B. 能很快与周边同事建立友好往来。 （ 6-8分

3、）人际关系入新环境， 与他人友好交往。C.与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（ 4-5分）D.沉默寡言，与他人交谈较少。（ 1-3 分）对上级领导指A. 紧跟师傅的步伐， 快速补充掌握岗位所需知识，并在实际工作中熟练运用（ 9-10 分）导要求的理解B. 根据师傅的指导， 较快补充新知识， 并在实际工作中较好地理解能力能力以及对工运用（ 6-8 分）作技能的理解C.学习知识的能力一般， 并在实际应用中的水平一般 （ 4-5 分）能力。D.学习知识的能力差，且不能应用到实际工作中（1-3 分）得 分用人部门意见：人事组意见：评估人：测试说明：1、本测评满分 40 分；2、 评价标准： 33-40 分为优秀； 24-32 分为良好； 17-23 分为合格； 16 分（含）以下为不合格。3、 被测评人员对评价

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