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文档简介

1、星展科技公司奖励与惩处制度一奖励1. 为激励先进、惩戒落后,执行公司一贯倡导的奖惩分明的制度文化;体现公平、民主的管理氛围;培养和强化员工的敬业精神;同时保持良好的工作环境,特制定本管理制度。2. 本制度的执行遵循以下原则:有据可依、有章可循的原则;公平、公正、公开的原则。3. 奖励规定3.1 公司对做出贡献者, 依据员工贡献大小可分为嘉奖、记小功、记大功、晋职等行政表彰。有以下事迹之一者,公司予以嘉奖:( 1)品行优良、态度端正、工作认真,克尽职责而能为从业人员楷模者。( 2)领导以身作则、鼓舞员工士气,使团队业务推展有相当成效者。( 3)维护公司整体荣誉,热心服务客户,有具体事迹者。( 4

2、)克尽职守,办理各项业务未出任何差错者。(5)参与公司后勤工作,解公司燃眉之急者。(6)有其他类似功绩者。有以下事迹之一者,公司予以 记小功:(1)对于主办业务有重大推展或改革绩效者。(2)执行临时紧急任务顺利达成,表现优异者。(3)检举重大违规或损害公司权益事项者。(4)参与公司灾变救援工作,主动积极,并处置得宜者。(5)有其他类似较大功绩者。有以下事迹之一者,公司予以记大功或直接给予职务晋升 :(1)对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采取行动成效卓越者。(2)对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举发或防止,而使公司避免重大损失者。(3)对提升公司业绩、降低公司成本开销有显著功效者。(

3、4)对于管理及奖金制度提出具体方案,建议经采纳,并确有成效者。(5)解决公司重大困难或维护公司利益、以避免公司遭受重大损失确有成效者;(6)有重大技术、工艺改进或管理制度改善,使公司获重大利益者;(7)有其他类似功绩者或记功三次以上者。3.2 奖励程序 : 员工依据奖励规定受奖励时,由所在部门经理或人力资源管理部填写奖励申请单 ,经决策层批准后由人力资源管理部公告执行之。所有奖励将记录于员工个人档案中,作为年终绩效考核的依据之一。二惩处:员工应遵守公司各项规章制度,认真做好每一项工作,如有违纪或过失,员工应自行承担相应的责任和惩处。公司将视不同情况、行为的性质及情节给予以下惩处:1. 口头警告

4、:违纪情节轻微或初次犯一般性轻微过错的(例如违反办公室早会、靠勤纪律的),由直属上级或相关负责人对违纪员工进行口头批评教育,使员工对所犯错误有所认识,并改进之。2. 书面警告:( 1)工作不力、推脱责任、屡教不改者;( 2)在工作场所,顶撞上级,不服管教者;( 3)在工作场所内喧哗或发生口角者;( 4)未请假或请假未获领导批准,擅自不到公司上班者;( 5)办公时间私自外出者、外出未签外出登记者;( 7)每月迟到、早退、累计三次以上者;( 8)违纪情节比较严重,但未给公司带来明显损失的;( 9)其它规章制度中明文规定应给予此类处分的;3. 记过:(1)直属上级对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇

5、护或不为举报者;(2)故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者;(3)在物料仓库或公共场所违背禁令吸烟者;(4)未经准许,擅自带外人进入公司参观者;(5)违纪情节严重,且给公司造成负面影响或带给公司经济损失者;(6)对于应该遵守的规章制度、工作规范漠然视之,不具备在本职工作中所应有的员工素质者;(8)或其它规章制度中明文规定应给予此类处分者;(9)不服从上级指挥,与上级顶撞,态度恶劣,并影响正常工作秩序和工作质量者。(10)或两次被处以警告处分者。4. 开除:(1)工作严重失职,营私舞弊,致使公司利益受重大损失者;(2)拒绝公司或上司合理的工作安排或指令;(3)违反公司制度,屡教不改的;(4)破坏公司管理秩序,影响公司正常运营的;(5)累记三次被处以记大过处分的;(6)违反法律、法规规定的其他情形。5. 奖励与惩处程序 : 各项奖励与惩处,经部门主管提出所有事实经过及影响后,公司一级主管会同管理部门做出记过 (功)等处分,奖励与惩处标准见下表,皆在当月薪资中执行之。员工级

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