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文档简介

1、高品质文档2022年公司财务部部长岗位职责 所在部门：财务部 直接上级：总经理 直接下级：主管会计、财务会计、出纳 本职：建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度方案，统筹支配财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司详细状况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统

2、一性及执行状况；为保障财务数据的精确性、完整性、统一性和准时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属协作市场开发部制定公司内部工程定额。 2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。 3、拟定财务工作规划和年度方案：参加公司中、长期进展规划的制定、修改；依据公司进展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务方案；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务方案；监督财务方案的执行状况；依据公司的实际状况，制定融资方案并组织实施。 4、统筹支配财务管理、会计核算等各项事宜：统筹支配公司的财务预算、决算工作；

3、统筹支配公司的成本核算工作；统筹支配公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金方案；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行状况。 5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。 6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作方案，并督促执行；负责财务部对外接待工作。 7、完成总经理

4、交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对公司财务制度的拟定权 对公司财务规划和年度财务方案的拟定权 对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权 对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权 对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权 对公司投融资项目的建议权 对下级工作有检查权、指导权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 有对各项费用开支的审核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任： 对财务部的整体工作绩效负责 对各项财务数据的真实性、精确性负责 有责任随时供应领导所需的各种财务信息 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标： 财务制度健全状况、财务工作精确性 财务预算掌握状况、各类

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