晨夕会管理制度

1、文件编号H/XDCG-3.02编 制行动成功日 期06.09.25版本A/0晨夕会管理制度审 核日 期页码共 6 页批 准日 期1. 目 的为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。2. 范 围本制度适用于公司全体员工。3. 职 责3.1 由行政人事部负责本制度的实施执行。3.2 各部门协助进行。4. 工作规定内容标准主责/组织时间段配合协助工作记录4.1.1晨夕会要求公司全体人员参加。若特殊情况不能例行参行政人事经理周一至周五全体人员加，须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助50 元。4.1晨夕会时间地点4.1.2晨夕会

2、要求公司全体人员按时在公司内进行。行政人事经理08： 30 08： 45全体人员4.1.3晨夕会时间必须控制在 15 分钟以内。（特殊情况除外）值日主任08： 30 08： 454.2.1晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布。行政人事经理每月 1号进行公布各部门主管晨夕会值日安排表4.2晨夕会主持安排4.2.2晨夕会由各部门轮流主持， 每个部门自行选派主持人作为每月 30日上报行政值日主任各部门人员部门值日人员安排当天的值日主任。 （参见值日主任管理制度 ）人事经理4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意值日主任每天 08：3009：00行政人事经

3、理增减内容。具体流程参见附件一晨夕会流程。（周日除外）4.3.2值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的值日主任值日当天行政人事经理值日主任帮助成长问题应及时提出并进行解决。统计表4.4.2各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。由第二天值日主任晨夕会当天各部门负责人晨夕会记录薄值日主任统计分数后交至行政部。4.4晨夕会值日主任评分4.4.3行政人员将值日主任得分进行收集、统计，并进行评选。行政人事经理每月 1日4.4.1值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款，并值日主任帮助成长4.5晨夕会赞助款收取于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。将具体内容参见值日主任行政人事经理统计

4、表附件二赞助条例 。赞助单4.5.1违反 4.1条例者，一次赞助10 元。行政人事经理部门经理赞助单4.5.2违反 4.2条例者，一次赞助10 元。行政人事经理部门经理赞助单4.5赞助管理办法4.5.3违反 4.3条例、 4.4 条例者，一次赞助10 元。行政人事经理部门经理赞助单4.5.4除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额25 倍行政人事经理部门经理赞助单的赞助。4.5.5以上条例若有违反，则直接领导承担80的连带责任。行政人事经理部门经理赞助单5. 附件附件一晨会流程晨会流程8：20 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误8：30 晨会音乐主持人： 30 秒内集合完毕！列队主持人

5、：向左向右看齐，稍息，立正，跨列8：31 问好主持人：各位伙伴，早上好！（ 1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）伙伴们：好！8：32 宣读作风主持人：我们的作风是伙伴们：认真、快、坚守承诺8：33 宣布前一天值日主任的分数8：34 背诵行动成功企业理念8：35 检查仪容仪表和成功日志若有不规范者，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通报、做俯卧撑。8：37 各部门相关事宜通报、领导发言8：41 三口号结束今天的晨会今天的心情好极了；今天的沟通棒极了；今天的目标实现了8：42 龙的呼唤主持人：立正。龙的呼唤。伙伴们：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四嘿！嘿！嘿！主持人：开始行动，

6、履行承诺！伙伴们：是！8：43 小组风采展示（队名、队呼）主持人：各小组风采展示伙伴们：我们的队名是-我们的口号是 -8：44 舞蹈独一无二附件二夕会流程夕会流程17： 30 各部门当日总结会议，选出分享代表。17： 45 提示音乐主持人： 30 秒内集合完毕！17： 46 列队主持人：向左向右看齐，稍息，立正，跨列夕会问候主持人：各位伙伴，下午好！（1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）伙伴们：好！我们的作风主持人：我们的作风是伙伴们：认真、快、坚守承诺17： 47 各部门代表分享18： 05 公司领导发言18： 06 四句结束语下午好！ - 好！工作好！ - 好！心情好！ - 好！业绩好！ - 好！18： 07 主持人交接仪式主持人：请明天的值日主任xxx 出列！第二天主持人：明天由xx 部门的 xxx 主持晨会。伙伴们：收到！第二天主持人：解散。附件三赞助条例赞助条例赞助内容赞助金额1、晨夕会过程中手机铃声响10 元2、仪容仪表不整洁、奇装异服10 元3、晨夕会主持人流程发生一次错误10 元4、晨夕会迟到按考勤制度执行5、跳舞未面带笑容10 元6、跳舞动作不规范10 元7、不按流程配合晨夕会进行10 元8、站立姿势不规范10 元9、成功日志