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文档简介

序号目标1进入筹建，进行书面计划安排2第办公地点的选取3一办公用品的购置、安装、调试阶4段银行、税务、工商、劳动部门的有关手续办理5组织架构的出台6各项规定的出台7第人员的招聘二8阶人员的培训段9部门的划分，职责说明10公司总目标的确定及 KPI 的制定11走访总公司12走访有关部门第13三走访客户阶14段市场调查15调查报告出台16各部门进入运行阶段17第各部门的目标分解制定四18阶进入正常工作，开始按公司流程进行段操作19网站开通202122筹备工作计内 容公司文化、形象、设计、格式、标准分阶段计划都要书面成册确认办公桌、沙发、电话、电脑、纸、笔、传真机、复印机等证、照、开户、许可证公司架构、部门架构费用、考勤、出差、补贴、用车、用品领用、用餐等标准招聘 2人、市场 2人、管理 3人、项目 1人对公司文化、理念、技巧、形象等培训根据架构，确定组织人员的职位名称各职责说明利润、费用、招聘人数、开发企业数需总公司支持、部门支持请全体部门给予支持有关政府、企业、学校、供应商对合肥人力资源市场情况作调查，对中介、人力资源分布、企业情况等根据调查情况，写出可行性报告，为公司决策提供战略方向依据培训、职责、流程的学习根据公司总目标

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