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文档简介

1、学以致用学以致用 经世济民经世济民1项兵博士/教授(010)8518-0388新洋务新洋务:打造世界级企业的新思维打造世界级企业的新思维学以致用学以致用 经世济民经世济民2管理 “四段”论中国经济下一轮发展的增长点中国企业面临的挑战“新洋务”:新视野/新思维/新对策几点建议大纲大纲学以致用学以致用 经世济民经世济民3学以致用学以致用 经世济民经世济民4I.I.管理管理 “ “四段四段”: :一到二段一到二段公司治理问题(解决CEO“愿意打”的问题）解决CEO愿意替股东打仗的问题CEO真正关心企业的后劲(长期获利能力)管理问题 (解决“如何打”的问题)“科技兴公司”的潜在误导;MOTOROLA/

2、 “小灵通”麦当劳公司环境（资本/人力资源市场/放松管制等）学以致用学以致用 经世济民经世济民5I.I.管理管理 “ “四段四段”: :二段到三段二段到三段企业群体的 “镇山之宝”（凭什么？）: 日本/德国法国/意大利美国我国民族企业的 “镇山之宝” ?学以致用学以致用 经世济民经世济民6I.I.管理管理 “ “四段四段”: :三段到四段三段到四段全球经济一体化/现有资源的“最后”一轮瓜分 国家比较优势企业优势？“后发优势”？全球高端人才为“我”所用学以致用学以致用 经世济民经世济民7II.II.我国企业的发展机遇我国企业的发展机遇13 亿人口的市场/勤劳/容易被激励/协调世界加工厂/OEM经

3、验/人才/游击战经验国内市场:多个尚未开放/放松管制的行业重化工与装备业服务业 (例如电信/医疗卫生/金融/传媒/教育/体育等)国外市场:其他新兴市场 /主流市场“一张白纸可以画最新最美的图画”博采众长(各种管理模式+善于学习)/“洋为中用+古为今用”学以致用学以致用 经世济民经世济民8学以致用学以致用 经世济民经世济民9学以致用学以致用 经世济民经世济民10学以致用学以致用 经世济民经世济民11学以致用学以致用 经世济民经世济民12学以致用学以致用 经世济民经世济民13学以致用学以致用 经世济民经世济民14学以致用学以致用 经世济民经世济民15学以致用学以致用 经世济民经世济民16学以致用学以致用 经世济民经世济民17学以致用学以致用 经世济民经世济民18学以致用学以致用 经世济民经世济民19学以致用学以致

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