试论水利水电工程建筑施工现场安全管理存在的问题及解决对策_工程管理

1、试论水利水电工程建筑施工现场安全管理存在的问题及解决对策水利水电工程最为公家重点建设性工程，其施工质量的优劣将对我国综合项目的建设工作产生重大的影响，因此强化水利水电施工项目的质量工作不仅需要完善的施工技术指导，更需要有严格的施工现场的平安管理工作的作为依托。下面本文将结合多年的工作实践阅历，对水利水电工程建筑施工现场平安管理工作进行简洁的论述。1水利水电工程建筑施工现场管理的现状水利水电工程施工现场管理工作主要是指以完善的组织结构架构为基础，运用科学的、规范的管理方法，对施工现场中的各项施工环节和生产要素进行有方案。有组织的协调与掌握工作，保障工程项目顺当施工和施工质量符合标准要求。伴随着我

2、国经济的快速增长水利水电工程建筑工程虽然取得了一些可喜的成就，但是对于施工现场的平安管理仍旧存在较多问题，以下就对水利水电工程建筑施工现场平安管理的现状进行分析。1.1水利水电工程建筑施工现场的平安意识薄弱水利水电工程建筑施工现场的平安管理应当在整个施工管理中处于核心地位，但是一些企业由于片面的追求利益的最大化，盲目的抢工期、赶超工程进度，完全不重视甚至忽视了水利水电工程建筑施工现场的平安管理，从而导致了在详细的施工操作上没有配备相应的平安管理措施，导致违规作业以及超负荷作业的现象特别普遍，这样一来，不仅对施工人员的身体健康产生不良的影响，而且由于长期处在疲惫施工的状态下，对水利水电工程建筑施

3、工的质量也埋下了肯定的平安隐患。对一个水利水电工程建筑项目来说，过分的强调水利水电工程建筑的施工进度、赶超工期，还会引发很多不确定因素，例如水利水电工程建筑施工的材料供应，盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求量，而此时一旦在供应链上存在短缺，就会给一些投机分子有机可乘，因此也就无法避开偷工减料的问题发生。再加上对施工现场的平安意识的淡薄，并没有对水利水电工程建筑施工现场的工作人员进行系统的平安训练以及平安考试审核，平安技术交底工作不细致甚至不存在工种交底以及施工方案的交底，忽视对工作人员的平安防护工作，例如作业现场产生的粉尘对对工作人员的危害极大，因此必需配备足够的防尘口罩等个体防护用品。1.2

4、水利水电工程建筑施工现场的平安管理机制不完善水利水电工程建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的凹凸以及效益的好坏，都与施工现场管理水平静息相关。现阶段普遍存在一些水利水电工程建筑施工单位现场管理极为混乱、施工无方案、不按标准执行、不执行有关的规章制度等这些状况严峻地制约了建筑企业生产力的进展。在施工现场中工作负责人安排任务不够明确，分工不够细致，没有设置相应的施工现场管理机构，没有成立相关的领导小组和工作负责人，没有明确整个水利水电工程建筑施工的责任制，使检查施工现场的工作不能得到很好的落实和贯彻，所以整个施工过程在组织以及制度上也就得不到牢靠保证，而且工人素养低，也阻碍了水利水电工程建筑

5、施工现场的平安管理。总之，水利水电工程建筑施工只有重视优化施工现场的管理机制，提高管理人员的平安意识和水平，也才能最终实现水利水电工程建筑走向平安生产的道路。1.3监理工作不规范水利水电工程建筑施工现场的监理工作不规范，也简单导致施工现场消失一系列的平安问题。水利水电工程建筑施工现场的监理工作包括从项目立项到工程建成的全过程监理。由于目前在水利水电工程建设投资决策阶段、勘察设计阶段实施监理尚不成熟，需要进一步探究完善，现行监理规范适用范围仅限于水利工程施工阶段的监理工作，包括施工预备、施工实施和保修期监理工作。由于很多从事水利水电工程建筑施工质量监管、检测人员未经专业系统的培训，有些甚至没有资

6、质，专业素养很低，监管水平也很差，对待平安管理工作的责任心不强，缺乏职业道德。这些都严峻影响到了水利水电工程建筑施工现场的平安监管工作。再加上业主在招投标、合同履行、工程分包等过程中的随便性较大，使水利水电工程建筑施工现场的监理工作无法根据规范执行，再加上项目前期的投资决策以及勘察设计阶段没有正规的监理单位介入，更加简单引发水利水电工程建筑施工现场消失平安隐患。2强化现场平安管理的措施通过对水利水电工程建筑施工现场平安管理的现状进行分析可知，提升建筑施工现场的平安管理的关键在以意识上的重视程度以及规范化的管理体系，只有通过加强现场管理的平安措施，提高水利水电工程建筑施工现场的平安管理的水平以及

7、施工质量，才能使水利水电工程建筑施工猎取相应经济以及社会效益。以下就对强化水利水电工程建筑施工现场的平安管理措施进行探析。2.1强化平安管理的意识水利水电工程建筑施工现场 平安管理可以划分为平安管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础，因此需要在各个环节加强平安管理意识。意识具有主观能动性，通过提升现场管理人员的意识将平安管理理念运用到施工现场的每一个细节当中，对全部施工人员进行施工平安训练培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的平安防范意识，更好的爱护好一线工的人身平安。严格贯彻落实平安管理责任制，分层分部门建立平安管理监督体系，具备完善的建筑项目现场施工管理制度，确立平安责任制、方案编制审查制度以及平安考核制度等;详细的施工单位要做好平安检查记录，并且具备对突发平安事故准时处理的应变力量。2.2项目现场施工要合理掌握管理风险由于水利水电工程建筑施工现场涉及的专业及工种和岗位简单众多，简单产生平安管理漏洞，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，由于人的主观能动性也导致平安管理工作具有不确定性以及未可预知性等特点，所以在水利水电工程建筑施工现场的平安管理中要合