设备安装工程中质量监控的重要性研究_工程管理

1、设备安装工程中质量监控的重要性研究通过设备安装工程的实践,详尽阐述了设备安装工程中工程师的原则,在施工预备阶段、施工阶段、竣工阶段的监督工程师的详细工作内容及应留意的事项。程师不掌握投资，只是象征性地掌握，由于在投资方面设备监督存在着薄弱环节，因此，利用经济杠杆去掌握质量、进度、平安几乎不能实现，实际上大多设备监理企业对工程的投资掌握只是中间掌握，对投资的关键开头、结束(预算、竣工结算)不进行掌握。笔者认为随着我国加入WTO，与国际询问行业的接轨，国家关于设备监督制度的完善，监督行业各方的正规化，投资掌握在设备监督中起着愈来愈重要的作用。(4)合同管理、信息管理。设备合同管理、信息管理是确保设

2、备工程项目顺当实施，严格根据合同有关规定，保证设备质量、进度、投资掌握的基础，设备合同管理、信息管理对各管理目标起到了根本的保证。设备监督工作是以设备工程信息为基础的，设备监督工程师在监督过程中的主要任务是进行目标掌握，掌握的基础是各类与设备相关的信息，对任何目标的掌握只有在这些信息的支持下才能有效的进行。因此在设备监督过程中，如何全面、精确、准时地收集整理加工、整理存储、传递和应用收集到的各类信息，是设备监督的一项重要内容。收集施工合同、选购合同、招投标文件、相关协议、有关会议纪要等作为各项掌握的依据，并按有关文件划分、分类存放。在设备监督过程中，处理施工单位之间的纠纷，首先要考虑上述相关合

3、同、相关文件。合同文件是验收设备、材料、中间工程合格与否的重要依据。设备工程验工月报的计量、付款的基础是当月相关信息，以及合同文件相关规定。设备工程竣工结算要以合同文件为依据，贯穿整个工程的信息(设计变更文件、工期顺延文件、工程量变更文件)进行合理的调整。施工结束，设备监督工程师根据设备工程监督资料管理及国家、地方档案管理的要求，整理档案，审查施工单位的工程档案资料。4设备安装工程师的组织协调作用组织协调工作贯穿于设备工程项目的全过程，要充分发挥总监督工程师的组织协调作用，组织协调的内容主要表现在以下几个方面：(1)设备监督内部的组织协调。总监督工程师应当做好监督组织内部的组织协调，充分发挥民

4、主的工作作风，了解每位职工的力量、经受等特点，使各专业监督工作能够和谐、有续、高效地进行。(2)设备监督单位与设计单位之间的协调。这里主要指安装调试阶段，两者业务间的协调。设备监督工程师与设备设计工程师之间、总监与项目负责人之间应充分理解、敬重、协作，设备监督工程师发觉设计不足，提出自己的建议通过部门领导批准后，供设计单位参考。(3)设备监督单位与承包商之间的组织协调。监督单位与承包商之间是监督和被监督的关系，监督单位应当依照有关的法律、法规给予的权力监督承包商仔细履行合同规定的责任和义务，促使承包合同中商定的目标实现最佳状态。在工程实施过程中，应了解进度、质量、造价以及合同管理中的有关状况，理解承包商的困难，并热诚关心，使其能顺当地完成任务。(4)设备监督单位与政府有关质量监督部门之间的协调。设备监督单位在质量监督部门的监督指导下开展监督工作，因此，应仔细执