水电建设项目业主对工程质量的控制_工程管理

1、水电建设项目业主对工程质量的控制 工程质量的优劣，对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣，不仅严峻影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参加工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量掌握，是有关各方共同的义不容辞的责任。但是，在实际工作中，由于参加工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任务之一，就是要以质量掌握为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量掌握，保证工程达到预期的质量目标。 和说明，是指导施工的直接依据，从而也是设计阶段质量掌握的一个重点。审查重点是：使用

2、功能是否满意质量目标和水平。（5）施工协作和竣工验收。业主组织设计单位进行协作施工，任务有两个方面：一是施工过程中发生的设计问题，解决施工单位、业主提出的质量问题；二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最终考核，也是对设计质量的最终审定。验收期发觉的设计或施工质量问题，有一个质量问题消退期，限定设计与施工单位消退质量问题的期限，限期完成。2、业主对监理的质量掌握项目的建设过程执行工程监理制，是现行水电建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。水电工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量掌握。为了能够保证项目的正的确施，以及监理单位能够

3、有效地对实施过程进行质量掌握，业主应将托付的监理工作内容详细化，并给予监理相应权力。就质量掌握而言，应托付监理以下内容：（1）督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施。（2）检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。（3）监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工，掌握工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。（4）抽查工程施工质量，对隐藏工程进行复验签证，参加工程质量事故的分析及处理。（5）组织工程阶段验收及竣工验收的预验收，并对工程施工质量提出评估看法。为确保监理单位有力量履行监理合同，业主必需对监理单位进行资质审查，优选监理单位

4、。在此基础上，业主通过对以上托付内容详细实施过程的监督掌握，使监理工程师较好地履行监理托付合同所规定的各项职责，达到对工程建设质量进行掌握的目的。业主对监理的监督掌握，主要通过监理工作月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的掌握状况。它包括：单元工程验收状况；本期单元工程一次验收合格率统计；单元工程优良率掌握图；分部工程验收状况；施工试验状况；质量事故；暂停施工指令；本期工程质量分析（包括产生工程质量问题的缘由和质量对策一览表）。现场监督就是业主派驻现场管理人员（如可设现场质量掌握部），依据监理月报反映的质量状况，通过现场勘察，来督促监理和施工单位对有关质量问题实行

5、相应措施，共同搞好质量掌握，达到质量掌握的预期目标。3、业主对施工的质量掌握项目业主在开工前，应公开招标，选定与工程建设任务相适应的承包商，并签订工程承包合同。业主对施工的详细质量掌握主要是托付监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同，对建设项目进行全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的掌握之中，有效地开展质量掌握。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量掌握主要有以下几个方面：（1）确定工程质量掌握流程中主动掌握影响质量的因素（包括人员、材料、机具、设备、施工挨次和方法等）。工程质量掌握流程明确后，进一步完善质

6、量监督组织，如业主可设质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系。（2）抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：操的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。（3）对分部工程、隐藏工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐藏工程，应准时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格根据国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。（4）审查质量问题（事故）报告，参加现场质量监理睬议。当施工中消失质量问题（事故），应准时引起重视，防止诱发重大的质量事故，组织专人调查分析缘由及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题（事故）报告单及处理方案报审单。以上，只是从设计、监理