电力工程项目信息管理的研究_工程管理

1、电力工程项目信息管理的研究近年来，随着经济的快速增长，我国的电力需求也在大幅度的提高，电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求。如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理，是电力工程项目管理的重要环节。以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用，又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和掌握供应了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。0 引言近年来，随着国民经济的快速进展，我国电力工业也得到了快速的进展。电力工业成为国民经济产业的基础，担当着促进我国国民经济进展的重要任务。据统计，2022年1月至10月我国电力工业生产简况如下：“十一

2、3;五规划”即将完成，从电网的“十二·五规划”可知，在今后一段时期，我国经济增长仍将保持高速的态势，伴随着社会对电力工业也将保持旺盛的增长需求。电力项目根据超前规划、适度进展原则进行建设，实现更大范围的资源优化配置，推动能源的高效开发及利用，是我国经济又好又快进展的重要保障。发电厂、变电站等电力工程项目建设的任务繁重，如何进行科学合理的项目信息管理，对提高电力工程项目的质量、工期、造价都起着重要的作用。1 电力项目信息管理对于电力工程建设项目，随着电力项目的方案、启动、规划、实施等项目生命周期活动内容的绽开，大量项目的文件、报告、合同、照片、图纸、录像等各种各类信息会不断地产生，需要

3、对其进行诸如收集、分类、加工、过滤、归档、储存等处理，以实现对项目的有效掌握和管理。所谓电力项目信息管理是指在整个电力项目全生命周期管理过程中，对信息进行收集、加工和输入、输出活动的总称。项目信息管理过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存等内容。电力项目信息管理直接影响项目管理工作的效率、风险、质量和成本。因此，如何有效、有序、有组织地对电力项目全生命过程的信息资源进行管理，是电力项目管理的重要环节。以计算机为基础的电力项目信息处理技术在电力项目管理中的应用，又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和掌握供应了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。1.1 项目信息管理的基本原

4、理 项目信息管理是涉及信息资源、信息技术、参加活动的人员等要素，是多要素、多学科、多手段的管理活动。项目信息管理是一种技术性很强的管理活动，它要运用很多技术手段和管理方法。具有以下四大基本原理：1.1.1 信息增值原理 信息增值是指项目信息内容的增加或者信息活动效率的提高。它是通过对项目信息的收集、组织、存储、查找、加工、传输、共享和利用来实现的。1.1.2 增效原理 项目信息管理可以通过供应信息和开发信息，充分发挥信息资源对包括信息和学问在内的各种社会活动要素的渗透、激活与倍增作用，从而能够节约社会资源、提高工作效率、制造企业效益，实现社会的可持续进展。1.1.3 服务原理 项目信息管理与一

5、般的管理过程相比，具有更剧烈的服务性，项目信息管全部过程、手段和目的都必需以用户需求为中心，必需通过服务用户来发挥作用。1.1.4 市场调整原理 信息管理也受到市场规律的调整，主要表现在以下两个方面：信息产品的价格受市场规律的调整，信息资源要素受市场规律的调整。1.2 电力工程项目信息管理的特征 电力工程项目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本职能是方案、组织、领导、掌握;管理的对象是组织活动;管理的目的是为了实现组织的目标等，在信息管理中同样具备。但是，电力工程项目信息管理作为一个特地行业的管理类型，又有自己的独有特征：与电力企业制度紧密结合，设备及人员信息需要高度集中。正是有了信

6、息的集中统一，才使得信息真正成为一种资源，并且实现了信息资源的共享。使电力项目管理人员随时把握设备、人员的相关信息，使电力运行平安牢靠。2 电力工程项目信息管理系统“电力工程项目信息管理系统”是向电力企业内各级主管部门(人员)、其他相关人员，以及组织外的有关部门(人员)供应信息的系统。它通过供应作为决策依据的统一的信息来为企业的方案、组织、领导、掌握以及日常的作业服务。电力项目信息管理系统应向主管部门供应四种主要的信息服务：确定项目信息、搜集项目信息、处理项目信息及使用信息为项目服务。以“变电站智能化巡检信息管理系统”为例： 变电站智能化巡检信息管理系统采纳了“条码(无线射频钮)”作为设备标识

7、器，各个需要巡检的设备上安装一个“条码”，内部存储特定的代码，标识着设备的状态、9(20):162-164.国家电网公司.变电站管理规范，北京科文图书业信息技术有限公司出版，2022年.董士波编著，沈维春主审.建设项目全生命周期成本管理，中国电力出版社，2022年.杨旭中，张政治.电力工程项目管理(其次版).中国电力出版社，2022年. 电力工程项目管理便携手册，华中科技高校出版社，2022年.徐莉，赖一飞，程鸿群.项目管理学.武汉高校出版社，2022年第1版.Roland Gareis. Happy Projects! MANZ,Vieena,2022.International Project Management Association. ICB-IPMA Competence Basel