工程项目部在施工前应编制施工组织设计

1、施工现场超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证。采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程。需专家论证方案，起重吊装检查应符合现行国家标准起重机械安全规程GB6067的规定。根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，专项施工方案应由专业承包单位组织编制，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位总监批准。一、专项方案编制应当包括以下内容：（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（三）

2、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 （五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（七）计算书及相关图纸。三、专家论证的主要内容：（一）专项方案内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。四、施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施

3、工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。方可进入下一道工序。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。六、施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审核。七、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。八、施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技

4、术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。 （分包施工作业队应制定）吊装安全保证措施 1）坚决执行国家劳动部颁发的劳动操作规程，按照钢结构的安装工艺要求精心操作。     2）严格执行安全生产六大纪律、十项安全技术措施、安全生产十不准等规定，工地实行班前安全交底，班后安全小结，并不断开展、参加安全部门的安全生产活动。   3）施工前应进行详尽的技术交底，对吊车的结构、性能、所选工况、平面布置、地基处理以及构件规格、质量、平面摆放位置和工艺方法、工艺程序、工具设置、过程控制都要交底清楚，力求使施工人员都能有清楚的理解，特别是班组长要求透彻理

5、解。进行安全技术交底时，要求所有施工人员包括起重机司机司索等均必须参加，且要有书面资料。 4）吊车应组织相关人员检查，合格后方可进行吊装作业，操作人员要持有上岗证，无证人员不得操作。5）吊车站位应与方案相符合，路基板铺设规整，吊车支腿牢靠，用路基板和道木支垫支腿。6）所有相关人员必须到施工现场，吊装过程中遇到意外情况时，应慎重研究对策，任何情况均应禁止盲动。7）施工过程中所用机索具应按本方案、起重工操作规程、实用起重吊装手册的有关要求执行。吊装所用的全套机索具应有质保书、产品合格证，并置于技术、设备、安全的有效管理之中。另外机索具设置要合理，标准要高。按要求设置有困难需要变更，须经过

6、方案编制人确认，并按原程序上报审批。8）吊装过程中，配备对讲机及信号旗，应有同意的指挥信号，参加施工的全体人员必须熟悉此信号，以便各操作协调动作。9）所使用的钢丝绳要经过严格检查，特别强调对曾使用过的钢色绳的检查，注意发现被电焊打过的、严重锈蚀的、断丝断股的、被火焊烤过的或扭结的痕迹，避免出现大的漏洞，造成重大闪失。10）施工机械及电气设备应定期检查，专人负责，不得带病作业或超负荷作业，发现不正常现象，应停止作业。不得在运转中修理。     11）对所有进场安装的人员进行安全教育，接受安全教育，且都必须考核合格后方能上岗，经常性做安全教育，建立职工安全教育档案。&

7、#160;    12）吊装区域内，非操作人员严禁入内，工地应加强防火工作，现场焊接区域，易燃物品必须在安全距离以外堆放，并配备足够的消防器具。         17)起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。  18)起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。 19)型钢必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。 20)吊物上站人不准吊。  21)多机作业，应保证所吊重物距离不小于三公尺，在同一区域内多机作业，要相互配合服从指

8、挥。  22)四级以上强风区不准吊。    23)斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。    24)吊装现场负责人随时观察吊装情况，发现问题立即停止作业，马上整改。   25)操作人员在进行高空作业时，必须正确使用安全带。安全带一般需高挂低用，即将安全带绳端的钩环挂于高处，而人在低处操作。 10.3安全生产作业制度  7、吊装区内严禁非专业人员入内，吊装区和主要施工通道口应设置安全标志和 警告牌。 11 吊装过程中突发事件紧急预案为保证单位、社会及职工生命财产安全，在事故、事件

9、发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低坑造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，制订本应急预案。（1） 应急组织机构成立吊装应急救援指挥小组，负责应急救援工作的组织和指挥：组长：李志斌副组长：马庆朋、时佰雷组员：马爱武 、李志龙 、冯学良 、张广芳、姜启森、李建增（2） 职权分工1） 组长职责：发生吊装安全事故时，发布应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向指挥部和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等。2） 副组长职责：协助组长负责应急救援的具体指挥工作

10、。3） 组员职责：协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责与有关单位人员的紧急联络，在最短时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110”“120”等单位的联系。（3） 应急预案的实施1） 施工现场设安全领导小组，负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。2） 发生事故时，安全领导小组要立即救人。救人时应先排除危险，防止抢救时事故的再发生。3） 遇到安全事故较大或人员受伤时，现场人员在组

11、织自救的同时，立即向主管领导汇报，应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”寻求外部支援；支援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。4） 将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。5） 将信息迅速传递给项目部；传递内容包括发生的时间、地点、部位简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。6） 项目部接到应急信息后应立即核实现场的处置情况，组织有关人员或应急队伍赶赴现场。7） 应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物资，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行

12、紧急疏散。8） 事故处理完毕后，应保护好现场，接受事故调查并如实提供事故的情况。（4）预防措施1）强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。2）凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。3）凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥沙油垢。4）吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。5）安装作业时，要经常注意安全检查，每安装一根必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。6）五级风以上严禁吊装作业，以防止发生意外。（5）处理和改进项目部在事故或事件发生后，对发生的原因进行调查分析，针