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文档简介
1、*有限公司2018年工作总结汇报2018年是公司发展的关键之年,是公司团队不断磨合、努力拼搏、积极进取的一年,是公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年,在董事会的指导下,在各位员工的努力下,我们以技术研发、基建、团队建设为工作重点,取得了一定的工作成效,现将2018年相关工作汇报如下:一、以技术研发为先,不断进取创新技术研发是企业发展之本,我们始终将技术研发摆在工作的第一位,克服各种困难,开展了很多卓有成效的工作:1、自主知识产权方面从2018年6月份开始组织专利申报工作,按照发明专利与实用型专利同步申报的思路开展,截止2018年12月份,我们已成功获得六项实用型专利和一项发明专利授权,
2、另外还有一项实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。2、科研项目申报及贯标工作2018年在缺乏相应资质的情况下,我们申报的“院士专家工作站”项目获得批准,并被评为*省优秀院士工作站,奖励扶持资金*万。我们承办的“*有限公司院士专家工作站授牌典礼”得到省、市各级政府部门的大力支持,活动举办的非常成功,产生了较大的影响力,对公司起到良好的宣传作用。2018年主要完成了7个项目资料的编写及申报,其中2019年火炬计划已进入国家评审阶段,2019年市级科技研究与开发项目进入市级评审阶段,已成功备案2019年高新技术企业后备企业,计划于2019年5月份进行认证。体系认证方面,已与中质协认证中心签订认证
3、协议,目前完成了公司ISO9001、ISO14001体系认证的文件编制及第一阶段文审工作。3、产品认证和性能检测工作为了方便公司产品进行市场推广,我们根据对相关设计单位、规模性企业调研了解的情况,积极开展*的各项产品认证和性能检测工作,目前已完成*测报等测试认证工作。二、加快推进厂区建设工作厂区建设是2018年公司的主要工作,前期基建工作由于各种原因,进展缓慢,严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方面工作的进展,后期我们对基建工作进行了深刻检讨,加强工程项目管理,后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。 1、1号车间基建改造工作已基本完成,其中,2号线已试生产,*线正在试验中,3号、4号线
4、正在进行设备安装。在充分吸取1号车间建设的经验教训基础上,我们合理安排和规划2号车间的建设工作,2号车间从2018年12月13日开始建设,到目前一个月左右的时间,设备基础、钢结构基础承台及地脚梁已建好,完成了整个建设工程量的50%,工程进展迅速,质量监督到位,完全可以按照计划在3月份交付使用。2、目前已完成厂区一期道路建设,整个厂区道路已建成80%。3、2018年11月完成生产用电(18715KVA)的报装工作,并于2018年11月22日正式送电。4、与生产车间的配套管网(含给水、污水、雨水)已完成设计,其中1号车间给水已完成,1号车间污水(含高、低浓度)管网已完成,整个场地雨水排水管网已完成
5、50%。5、厂区大门、副门已于2018年12月开始施工,预计春节前可以投入使用。6、厂区内挡土墙、围墙已于2018年11月开始施工,目前完成60%以上。三、其他方面1、积极开展前期营销对接工作,重点侧重于大型设计院和规模性企业进行有针对性的技术推广。在石油化工领域,与*有限公司、*设计院、*院等单位进行了对接,建立了合作联系;能源环保领域,组织了针对*公司的专业技术讲座,反应热烈,与*设计院、*有限公司等也达成初步合作意向;另外与*、*都进行了有效对接。2、2018年12月15日2号线实现初步试生产,通过试生产锻炼员工队伍,检验工艺流程,及时发现和解决问题。目前已生成出一批样品供测试认证和营销
6、使用。3、随着2号线投入试生产以及公司的不断发展,截止目前公司在册员工已经达到116人,其中研究生学历8人、本科学历29人、大专学历27人,大专及以上学历人员占比55%。公司不断加强人才队伍建设,吸收了一批看好公司发展、认同公司前景的综合素质高、德才兼备的年轻技术及管理人才,保证了公司各项工作得到有力的执行。制定了员工绩效考核制度等一批简单、实用的管理制度,明确了员工的责、权、利,使工作流程和程序更加清晰明了,让公司管理朝着扁平化方向有力推进。4、建立健全财务制度,夯实财务管理基础,建立财务报销制度、财务开支审批制度、固定资产管理制度、合同管理制度等8项财务管理制度和办法,初步理顺了财务流程,
7、明晰了工作责任,加强公司了内部控制和资金管理。2019年是项目建设的攻坚阶段,时间紧迫,任务艰巨,责任重大。为此,我们提出2019年工作安排和计划:一、按期完成建设任务1、车间建设计划1号车间:3、4号线计划2月份完成设备安装,进行试验生产后,于3月25日正式投产。2号车间:计划2019年3月份完成基建,交付使用,开始设备安装调试,5月10日正式投产。3号车间:计划2019年3月份开始基建工作,5月底交付使用,开始设备安装调试,7月5日正式投产。4号车间:计划2019年5月份开始基建工作,8月底交付使用,开始设备安装调试,11月1日正式投产。5号车间:计划2019年5月份开始基建工作,7月底交
8、付使用,开始设备安装调试,9月1日正式投产。6号车间:计划2019年9月份开始基建工作,12月底交付使用,开始设备安装调试,2015年3月1日正式投产。2、厂区其他建设目前员工宿舍及食堂已经开始设计,计划3月份开工建设;尽快落实办公楼土地,计划在4月份开工建设;配套管网及道路计划在6月底前完成。二、稳步推进技术研发工作1、从新设备、新工艺、新技术方面着手,在加大研发力度的同时,力争使研发成果在短期内得到转化,计划在2019年获得10项相关知识产权授权。2、积极开展校企合作,努力引进高校的师资力量联合申报项目,提高项目申报的成功率。力争与23所高校签订战略合作协议,完成34项科研扶持项目申报。3、完成高新技术企业认定及质量体系认证工作。已与*生产力促进中心达成初步合作意向,力争2019年成为高新技术企业,享受高企的各种税收优惠。质量环境管理体系方面,预计3月初取得ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系证书。4、新技术研发方面,力争开发23个与公司*技术配套的表面涂层技术。对*焊接问题进行系统研究和积累。5、基本形成并完善*性能数据库和相关资质认证。制定*产品相关企业
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