二薪资管理章程_第1页
二薪资管理章程_第2页
二薪资管理章程_第3页
二薪资管理章程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、薪酬管理章程 第一条 本公司依据劳资兼顾，互助互惠原则，为给予员工合理的待遇，特制定本章程。 第二条 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月日发放(如逢例假日提前一日发给)。 新进人员于报到日起薪，日以后到职者，当月薪资并于次月发放。 第三条 新进人员叙薪由总经理依员工的学历、经历、职务核定职等及薪级。 第四条 新进人员工作不满日者，薪资不发。 第五条 薪资项目分为： (一)津贴： 1.伙食津贴：员工餐费每人每月元。 2.主管津贴：企管人员依不同职务，给予不同津贴(金额如表1.13) 3.生活津贴：(1)为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。(2)每年月份经总经理核定调整一次。(3)

2、调整依据：依个人绩效与贡献大小。 (二)本薪： 1.依“职务评价”规定给付范围，并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。 2.本薪以每年月调整一次。 3.调整依据：依个人绩效与贡献程度。 (三)奖金： 1.全勤奖金：(1)为鼓励员工敬业精神而设。(2)每月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者，每人当月发给元。(3)婚、丧、产假、公伤病假，每月于日内者照发。 2.年终奖金：(1)计算基础：本薪。(2)发放时间于春节前天发放。(3)发放标准由总经理核定发放金额，服务年资不满一年者，依年资比例计算，不满半个月以半个月计，不满一个月者，以一个月计。(4)奖惩：年度平均考绩列入A等者，加发

3、一个月年终奖金的，但人数不得超过该考核人数的。年度平均考绩列入D等者，减发一个月年终奖金的，但不得超过该考核人数的(考核可以组长为界，分为两部分考核)。(5)营业状况及获利率很高或很差时，得经总经理核准加发或减发年终奖金。 第六条 薪资调整： (一)本薪及生活津贴的调整依据个人绩效。(二)本薪调整幅度：A等加薪级四级，B等加薪级三级，C等加薪级二级，D等加薪级一级。表-1 各职务薪资等级职位年资A等B等C等D等经（副）理十年以内十年以上厂（副）长十年以内十年以上科（副）长十年以内十年以上组长十年以内十年以上作业员十年以内十年以上(三)生活津贴的调整幅度： 由总经理依据员工的考核成绩、职务、工作年资及公司经营状况分别核定金额。 (四)公司营业状况特差时，得酌情降低调薪额度，或暂不调整。 (五)调整金额人数比例：A等，%；B、C等，%；D等，。(六)本薪达到薪级上限时，即不再调整，生活津贴则减半发给。表-2 主管津贴金额职等职位金额说明： 1.自担任主管日起，领取主管津贴，不担任主

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论