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文档简介

1、1目的对项目的编码实现阶段进行严格的质量控制，使实现阶段能够按计划顺利完成并与设计目标相一致。2适用范围适用于项目的编码实现阶段。依据设计说明书的要求，按照约定的规范，或采用其他方法（如代码重用）编制程序。3职责Ø 项目组按设计要求完成软件产品的实现。Ø 项目负责人领导项目组人员进行开发工作，协调小组内部各角色之间的协同合作关系。Ø 项目负责人组织协调项目组成员进行单元测试，参见测试和确认规范。Ø 配置管理负责人按配置管理程序实现过程中进行配置管理。Ø 项目组成员按计划要求完成编码实现和单元测试工作。4工作流程4.1工作准备项目组成员熟悉需求规

2、格说明书和设计说明书。4.2编码控制项目组成员编码时应严格遵守开发规范或项目组的内部约定，项目负责人或指定专人负责对项目组成员的代码进行抽查，对于违反开发规范的应责令其重新编写，并在周报中记录。4.3测试在编码过程中，项目组成员应按照测试和确认规范以及测试计划的要求进行同步测试，对于发现的错误及时改正。4.4用户手册在开发设计过程之后、测试过程执行前完成用户手册的编写，主要内容：Ø 手册中用到的术语介绍；Ø 软件安装：详细说明安装软件需要的软、硬件及网络环境，以及安装方法和步骤；Ø 功能描述：建议采用总分式，即首先总体描述软件产品的功能及其功能划分，再详细描述各个功能。Ø 应用图表和文字两种方式表述功能图、关系图和操作步骤，对每个输入域、输出域分别解释说明。Ø 软件产品中用到的功能键的介绍；Ø 如有需要，特别指出容易出错的操作，说明原因及后果。4.5配置管理配置管理负责人按配置管理程序的要求控制各种输出结果。5相关文件序 号名 称编 号1配置管理程序WAYOUT-QP-022测试

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