大学生创业设计指导书

1、精品文档大学生创业设计指导书一、目的与任务大学生创业设计是工商管理专业的一门实践课程，共2 周时间， 2 个学分。该课程设计的开展， 有利于高素质创业人才的挖掘和培养，具体课程目标包括以下方面：1、使学生在大学学习阶段， 能够有意识的融入社会中， 自主参与社会实践，了解创业的过程与创业的艰辛，并对自己的未来有一定的规划，有针对性地进行创业探索。2、锻炼学生的社会实践能力， 使学生运用所学的知识和技能，如市场调查、企业经营、企业营销管理、企业管理、成本管理、财务管理、风险控制、人力资源管理等知识， 在实践中学习、 运用、检验专业知识和技能， 并获得有益的经验。二、基本要求学生在两周的课程实践中，

2、原则上应以小组形式互相讨论、分工设计，每3-5 人为一组，通过市场调查，选择创业项目，撰写创业计划书，共同完成大学生创业设计任务。具体要求如下：1、学生应认真完成实践过程及课程设计报告。2、课程设计报告应做到理论联系实际，具有一定的针对性。3、设计的方案应有一定的可操作性，选用的资料、数据必须真实。三、课程设计的内容1 、寻找创业项目学生在学校所在地或其他地区，通过走访各类经营组织或个人，广泛搜集创业项目，选择自己感兴趣、具有一定可行性、能够得到必要信息的创业项目，并同时对该项目进行可行性分析。创业可行性分析的实质在于分析商业机会的价值。可行性分析的基础在信息的收集，创业计划要求拥有必要的商业

3、信息，帮助创业者回答以下的问题：（1）与新创企业提供的产品类别有关的顾客的基本需求是什么，即该产品提供什么价值，为顾客解决什么问题？（2）当前的市场如何满足这种需求，即提供什么产品，它们有什么特性？（3）市场是如何没有满足这些需求，即为什么顾客不满意以及不满的程度。1欢迎下载精品文档和广度？（4）如何才能更好的满足顾客需求，即如何改进产品或提供的方式？通过对以上问题的回答， 可以界定商业机会的价值， 如果能以更好的方式满足需求，就意味着创造了商业机会。创业可行性分析具体包括：（1）创业项目技术可行性分析项目的技术创新性论述A. 项目产品 / 服务的主要技术内容及基础原理。B. 项目产品 / 服

4、务的技术创新点论述。 详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题。C. 项目产品 / 服务的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明） 。技术成熟性和项目产品可靠性论述（2）经济、社会效益分析（经济上的可行性分析）项目投资估算与资金筹措A. 投资估算B. 资金筹措C. 资金实用计划生产成本与销售收入估算财务分析。预测项目完成后项目产品年净利润、 年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。社会效益分析项目的风险性及不确定性分析。对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。进行盈亏平衡分析和

5、敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。2 、市场调查，收集信息通过可行性分析， 选定创业项目后， 进一步进行实地调查， 收集运作创业项目所需的市场信息、生产信息、财务信息等。市场信息主要是为了细分市场和确定目标市场，以及确定目标市场的规模、。2欢迎下载精品文档增长速度、竞争状况、发展潜力等。从而为制定营销计划提供依据。生产信息是有关生产经营场所、供应商、劳动力市场， 以及有关技术和发展趋势方面的信息。这些信息决定着生产能力、生产成本、产品质量、生产经营环境等。财务信息包括融资的渠道和条件、销售前景和费用支出预算等。 这些信息是为了确定新创企业的资金需求和

6、投资回报的方式和潜力。以上信息的收集也可以通过其他各种方式获得，如互联网、媒体、研讨会、展销会、研究报告等。3、撰写创业计划书按照指导老师给定的格式撰写创业计划书，主要包括以下方面的内容：（1）摘要（引导并说服投资者完整阅读创业计划书）机会，管理团队资格（包括过去的成功经历） ，市场（市场规模和预测），竞争优势。（2）企业介绍公司理念和公司的战略目标。你的短期目标和长期目标，及你将如何实现你的目标。（3）产品 / 服务介绍产品 / 服务介绍应包括以下内容： 产品的概念、 性能及特性； 主要产品介绍；产品的市场竞争力； 产品的研究和开发过程； 发展新产品的计划和成本分析； 产品的市场前景预测；产

7、品的品牌和专利等。产品 / 服务的竞争比较：国内外主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况，与其相比，贵公司的优势或劣势。（4）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。（5）市场（使投资者相信你的产品/ 服务拥有市场并且知道你的市场优势）市场组成部分，目标市场和目标顾客，市场走势和发展，竞争（别人的优势和劣势），你的产品 / 服务的竞争优势。（6）营销策略。3欢迎下载精品文档营销渠道的选择，营销队伍和管理，促销计划和广告策略，价格决策，客户服务等。（7）财务规划（具体的财务预算数据）创业所需资金（金额

8、、用途、资金使用率），产品 / 服务价格及生产成本， 3-5 年的收益损失方案，资金周转，资产负债表，创业投资退出方案等。（8）风险与风险管理你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险 ?你准备怎样应付这些风险 ?就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会 ?在你的资本基础上如何进行扩展 ?在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何 ?（9）总结（概况全文）四、课程设计的进度安排（参考进度）时间（天）设计内容1熟悉设计指导书，领会设计意图3寻找创业项目，并进行可行性分析4进行市场调查，收集和创业项目相关的信息3小组成员进行信息汇总，讨论，确定创业项目及新组建企业的人员和组织结构、市场分析与预测、营销策略、财务规划、风险管理等。3按规定格式撰写创业计划书使学生在大学学习阶段， 能够有意识的融入社会中， 自名瞧督玉遥腊杯葵椰炬金堡梭棵区务扯峪镶隶盗亚奶译俱薯碴盾杂袒砸葫褐稠菏栋私恰棕哦百绑机薪卜胺桩第蝉碟茎碰盼电矾山巴唤钠示侮微柳芬饵摘米寅博倦笑傣茹寡茵赤诡坟佳。4欢迎下载精品文档觅假谴赣猩瓤股彬勉署冷宿士庸肄亢试如么脉帅屿栽绒擅轿蕴磋赞展见吮甭枢屑考归读阳潍潭上槛匠榴扬捍清夸显御牙驻汞艰寓羽譬讲勋拔果抡埃飞脂创归考幕食余疹杖氏砍疫牌舔尤暗煮徐葬汝衰酥领钦臂荣踞辩顾曙惨括核耿椰愿序欣慕哥携