实测实量评估策划

1、Page 1 * *XXXXXXXXXXXXXXXXXX4 4过过 程程 实实 测测 控控 制制2 23 3施施 工工 过过 程程 控控 制制方方 正正 度度 控控 制制5 5实实 体体 实实 测测 实实 量量1 1精精 细细 化化 放放 线线 实实 测测 实实 量量 评评 估估 策策 划划Page 2轴线复核30cm控制线复核移交栋号 精 细 化 放 线 控 制墙 柱 定 位 线复核移交定 位 控 制 线测量放线检验移交单.doc精细化放线移交图.dwg轴线、控制线Page 3序序分分级级项目名称项目名称责任人责任人方法方法施工楼施工楼层层标准标准1一级控制十字控制线谢小勇在结构板面弹出十字

2、通线（标注为十字控制线），纵横双向尽量贯穿户型，以便向各房间引线，并在主体阶段一层楼板面上做好垂直投测基准点，在每层相应位置预留好放线传递孔N2mm2建筑一米线谢小勇在墙面弹出建筑1米线（用于梁、板等高位控制），以此控制结构板标高、门窗洞高度、机电安装位置、装修阶段天棚和地面等装饰完成面标高N2mm3二级控制线方正控制线谢小勇在每个房间内的地面和顶棚上弹出十字交叉线，便于墙体等的方正控制N-13mm4大角控制线谢小勇在外墙阴阳角部位角的两侧弹出垂直线，控制外墙阴阳角方正，作为保温施工控制线N-13mm5三级控制线隔墙控制线谢小勇须在地面处分别弹出墙体边线和控制线6窗体控制线谢小勇窗洞口的墙面上

3、弹出窗洞口中心控制线，飘窗还需在飘窗板上弹出窗框水平控制线和窗框中线N-12mm7管道控制线谢小勇须在地面、墙面、顶棚上弹出管道走向控制线，注明管道如何铺设、管径和管件设置位置等信息N-24mm8开关控制线谢小勇在墙面上注明开关位置，并标识出建筑1米标高线与开关面板的高度距离和大致电管走向N-24mm9栏杆控制线谢小勇在栏杆下部和固定墙体上弹出栏杆的平面和立面的定位中心线N-14mmPage 4精细化放线一层楼板或地面200200mm预埋不锈钢板垂直传递点激光经纬仪200200mm预留洞二层楼板有机玻璃板投测后的控制点150 150150 150有机玻璃板中心点Page 5 模 板 安 装 控

4、 制定位筋安装施工模板内支撑定位准确无偏差梯子筋、定位螺杆模板验评预拼装检查控制模板工程（铝模）验评表.docxPage 6搭接长度搭接长度1.31.3倍搭接长度倍搭接长度 墙体梯子筋安装定位加工成批梯子筋现场检查梯子筋加工示意图 梯子筋应用Page 7 安装过程墙板垂直度校正带定位胶塞对拉螺杆 墙体水平加固深化在原设计基础上增加一道Page 8免抹灰工艺要求墙体平整度要求墙体垂直度要求墙体方正度要求按抹灰阶段标准要求Page 9分区责任制数据统计过 程 实 测 控 制分区责任制.dwg模板定位复核模板整改复核Page 10墙体模板过程实测控制墙体模板30cm定位线复核控制梁模板过程实测控制P

5、age 11实测体系实测体系序序 动作动作责任人责任人实施内容实施内容实施要点实施要点1标准层实测构件的编号与分区栋号长对所有构件进行分类编号，按操作工人进行责任分区，并按编号进行记录，绘制各类构件平面图平面图上对所有实测构件或节点进行标识操作工人分组对所有构件进行责任分区，每组工人不宜超过3人2编制各类实测表单质量负责人在常规构件垂直、平整、极差等指标的基础上，增加实测节点。识别影响下道工序质量的重要节点，单独编号，并纳入实测和记录，洞口各类尺寸指标、楼梯斜板水平度、外墙清水线条的平直度、空调板标高等平面分区及构件编号图，分区构件实测实量记录表、木工班组实测实量统计汇总表、砼班组楼板平整度实测统计表，3实测实测小组所有构件或节点进行实测4实测数据的录入及统计实测小组以栋号为单位，以分区工人为责任主体的实测统计数据，动态记录分区责任人的质量水平分区、分层统计实测合格率栋号分区实测数据公示栏5实测报告评估小组按构件统计并识别不合格点频率及分布情况报告内容包括：本期分区实测成绩及排名情况、本期层合格率数据分析及变化趋势、构件不合格点的追踪统计、对本期分区实测成绩统计判定6实测数据与奖罚联动执行经理根据成绩对工人实施联动管理将联动措施纳入到分包合同内 构件、责任人、数据组成实测体系，每个构件的质量都责任到人，且进行连续记录并公示