中华商务-KPI指标值收集表--厂务部计划科1

1、KPI指标值收集表 制作序列：厂务部计划科一6月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件按时交货率生产部门在承诺的交货期内岀 厂符合客户数量及品质要求的 产品的批次率35%93%80%98%3598%35=35X ( 98%-80%) / ( 98%-80%)352管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数25%无统 计70%90%25指标分值=25X（实际完成值-70%） /（90%-70%）3内部培训达成率有效培训次数/计划培训次数15%无统 计70%90%15指标分值=15X（

2、实际完成值-70% ） /（90%-70%）4统计报表及时完 成率按时完成的统计报表数量/全部报表数量15%无统 计80%100%15100%15=15X (100%-80%) / ( 100%-80%155上级交付任务达 成率完成上级交办的数量/上级下达的任务数量10%无统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75% ） /（100%-75%）签名/KPI指标值收集表 制作序列：厂务部计划科一7月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件按时交货率生产部门在承诺的交货期内岀

3、厂符合客户数量及品质要求的 产品的批次率35%93%80%98%3598%35=35X ( 98%-80%) / ( 98%-80%)352管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数25%无统 计70%90%25指标分值=25X（实际完成值-70%） /（90%-70%）3内部培训达成率有效培训次数/计划培训次数15%无统 计70%90%15指标分值=15X（实际完成值-70% ） /（90%-70%）4统计报表及时完 成率按时完成的统计报表数量/全部报表数量15%无统 计80%100%15100%15=15X (100%-80%) / ( 100%-80%155上级交付任务达 成率完成

4、上级交办的数量/上级下达的任务数量10%无统 计75%100%10指标分值=10X（实际完成值-75% ） /（100%-75%）签名/KPI指标值收集表 制作序列：厂务部计划科一8月指标 编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标 权重上年 基数必须 达成 值期望 达成 值指标 分数实际完 成值计分方式实际 完成情况备注说明1印件按时交货率生产部门在承诺的交货期内岀 厂符合客户数量及品质要求的 产品的批次率35%93%80%98%3596%31=35X ( 96%-80%) / ( 98%-80%)312管理及技改提升 项目完成率项目完成次数/计划次数25%无统 计70%90%25指标分值=25X（实际完成值-70%） /（90%-70%）3内部培训达成率有效培训次数/计划培训次数15%无统 计70%90%15指标分值=15X（实际完成值-70% ） /（90%-70%）4统计报表及时完 成率按时完成的统计报表数量/全部报表数量15%无统 计80%100%15100%15=15X (100%-80%) / ( 100%-80%155上级交付任务达