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文档简介

1、海上海创意商业街商业价值分析框架一 海上海商业街的未来市场地位及商业形态转变中的历史责任1. 海上海项目整体市场定位2. 新文化地产改变房地产开发理念的重要意义3. 商业街在本项目中作用-市场定位4. 文化三大建在项目整体运营中作用和意义5. 上海体验式商业街的历史演变和发展趋势6. 海上海商业街对于即将发生的休闲商业形态转变中的历史责任-第三代休闲式体验商业街二、商业街项目生铺阶段销售与售后经营的矛盾1. 海上海商业街目前积累投资客户对项目定位的认同2. 投资客和自营客户对本项目商业定位的阻碍l 投资客对于租金的高要求回报致使招商难度加大，旗舰店、品牌店难以进驻l 自营客户的良莠不齐导致原商

2、业定位业态业种无法统一l 对于经管公司的要求很高，目前国内很少由此管理能力的商业管理公司l 自营和售后返租失败个案分析3. 结论：商业街在生铺阶段已统一经营为佳，可在熟铺阶段分阶段销售以达到收益、品牌效应最大化的目的三、上海商铺总体形势看好-6大机遇看好后市1. WTO带来的大机遇2. 上海商业格局、布局的调整带来大机遇3. 世博会带来的大机遇4. 杨浦区形成知识杨浦形成上海智慧CBD、以及通过知识产业链的调整吸引高知人群入户杨浦的大机遇5. 北外滩、东外滩、大学城、轨道交通若干年成熟后的大机遇6. 周边住宅环境成熟的大机遇四、杨浦“新天地”效应1. 商业街在生铺阶段只租不售，提升商业街的整体经营档次来提升整个海上海项目的整体品质，实现收益最大化2. 商业街统一经营的租金提升最大化3. 商业街物业增值的最大化五、海上海商业街投资潜力分析1. 五年

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