领袖发展学院-谁适合EDC领导人才培训课程(PPT 18页)

1、来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC(Executive Development Council)领袖发展学院领袖发展学院来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 AgendaAgendal什么是什么是EDCl谁适谁适合合EDC领导人才培训课程领导人才培训课程l为什么需要为什么需要EDC领导人才培训课程领导人才培训课程lEDC - - 领袖发展学院培训计划简介领袖发展学院培训计划简介来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载WhatWhat is EDC is EDCEDC (Executive Development Council)领袖发展学院领袖发展

2、学院-领导人才培训课程领导人才培训课程EDC藉由以职能为根基的发展系统以及混藉由以职能为根基的发展系统以及混成式的学习模式成式的学习模式, , 为身处激烈竞争的各行业为身处激烈竞争的各行业的领导人才提供一个多元的学习发展平台的领导人才提供一个多元的学习发展平台来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载IMI-EDC领袖发展学院简介领袖发展学院简介 l为了使企业高管在瞬息万变的市场环境中作出及时、准确为了使企业高管在瞬息万变的市场环境中作出及时、准确的战略决策，实现高效营运，提高企业的国际竞争力，的战略决策，实现高效营运，提高企业的国际竞争力，IMI国际管理学院于国际管理学院于2006年

3、特别成立年特别成立IMI- EDC(Executive Development Council) 领袖发展学院领袖发展学院 ，并推出了领导人才高阶培训计划，专门培养现代化的高级并推出了领导人才高阶培训计划，专门培养现代化的高级管理人才。管理人才。 IMI-EDC服务于希望把组织能力提高到新的高度，有创新服务于希望把组织能力提高到新的高度，有创新精神和高尚品德的高层管理者。通过精神和高尚品德的高层管理者。通过EDC培训，受训高管培训，受训高管将形成一种卓有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和将形成一种卓有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和管理工具，学会指导和激励员工的方法，成功地处理风险管理工

4、具，学会指导和激励员工的方法，成功地处理风险和解决突如其来的问题，建设有效沟通的工作团队。和解决突如其来的问题，建设有效沟通的工作团队。 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院特色领袖发展学院特色l跳脱传统的思维跳脱传统的思维l寻求更佳的经营模式寻求更佳的经营模式l掌握企业的核心竞争优势掌握企业的核心竞争优势l运用先进的管理工具运用先进的管理工具l落实整体的绩效管理落实整体的绩效管理l系统化、策略化的规划经营蓝图系统化、策略化的规划经营蓝图来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院发展精神发

5、展精神 提高组织能力到新的高度提高组织能力到新的高度 有创新精神和高尚品德的管理者有创新精神和高尚品德的管理者 培养成富有成效的领导风格培养成富有成效的领导风格 掌握先进的管理理论和工具掌握先进的管理理论和工具 成功地处理风险和解决突如其来的问题成功地处理风险和解决突如其来的问题 建设有效的沟通和工作团队建设有效的沟通和工作团队 学习指导和激励员工的方法学习指导和激励员工的方法来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院发展优势发展优势 职能发展为基础的发展系统职能发展为基础的发展系统 混成式的学习方式混成式的学习方式 先进的引导式教学先进

6、的引导式教学 结合国际上领先的管理知识结合国际上领先的管理知识 提供多元化的学习发展平台提供多元化的学习发展平台来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院服务提供服务提供企业高层管理人才企业高层管理人才: 系统化培训系统化培训1.系统化分析系统化分析 经营的挑战与问题经营的挑战与问题2.管理工具提供管理工具提供 分析问题分析问题, 策略性思考策略性思考, 解决问题解决问题3.专家的专业专家的专业 提供国际案例与策略提供国际案例与策略, 交流与学习交流与学习 年度策略研讨会与国际发展趋势的提供年度策略研讨会与国际发展趋势的提供 企业高层人才

7、的报到进行深入探讨企业高层人才的报到进行深入探讨来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载谁适合谁适合 EDC领导人才培训课程领导人才培训课程？l公司总部的高层管理人员公司总部的高层管理人员 (总经理总经理, 副总经理副总经理, 部门负责人等部门负责人等)l公司各地区分公司的高层管理人员公司各地区分公司的高层管理人员 (分公司总经理分公司总经理, 副总经理副总经理, 部门负责人等部门负责人等)l公司内部即将晋升为高层管理的相关公司内部即将晋升为高层管理的相关 人员人员来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院培训理念培训理念l人才

8、全方位与策略性发展人才全方位与策略性发展 人才发展远景与使命的确立人才发展远景与使命的确立 组织与人才的发展环境的强化组织与人才的发展环境的强化 人才核心竞争力的提升人才核心竞争力的提升 学习型组织的建立学习型组织的建立 领导人才的培育与组织发展的建置领导人才的培育与组织发展的建置l职能为基础的培训体系职能为基础的培训体系 核心职能核心职能, 管理职能管理职能, 与专业职能的紧密结合与专业职能的紧密结合 不同岗位与层级的职能蓝图的建构不同岗位与层级的职能蓝图的建构 高层人才与组织发展的机制制定高层人才与组织发展的机制制定 人力优势的扩大与企业核心能力的提升人力优势的扩大与企业核心能力的提升来自

9、来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院课程收益课程收益 经营方式与管理工具的了解经营方式与管理工具的了解 管理工具与战略规划的运用管理工具与战略规划的运用 绩效管理与项目管理的掌握绩效管理与项目管理的掌握 先进科技的运用先进科技的运用 公司经营的问题与挑战的说明公司经营的问题与挑战的说明 问题分析与解决方案的提出问题分析与解决方案的提出 组织目标与任务的达成组织目标与任务的达成来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院课程特色课程特色l核心课程核心课程: 分组分组: 根据学员的知识背

10、景根据学员的知识背景 内容与教学内容与教学: 案例分析案例分析, 工具运用工具运用, 角色扮演角色扮演, 游戏模拟游戏模拟等技巧结合等技巧结合l混程序培训混程序培训:传统课程与网络学习传统课程与网络学习 不同类别而不同的核心课程不同类别而不同的核心课程 个性化的学习方案个性化的学习方案 成功经验分享成功经验分享 资源连接资源连接来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载为什么需要为什么需要 EDC领导人才培训课程领导人才培训课程？人才培养人才培养绩效管理绩效管理客户服务客户服务营销模式营销模式战略管理战略管理知识管理知识管理现代化公司经营现代化公司经营来自来自 中国最大的资料库下载中国

11、最大的资料库下载EDC EDC - - 领袖发展学院领袖发展学院培训计划简介培训计划简介IMI-EDC首先推出为期四天半的培训课程首先推出为期四天半的培训课程(Level I)。本计划协。本计划协助企业高管人才了解现代化企业经营所面临的挑战与困难，建助企业高管人才了解现代化企业经营所面临的挑战与困难，建立现代化企业经营的理念，掌握影响经营成败的关键因素，掌立现代化企业经营的理念，掌握影响经营成败的关键因素，掌握明确的经营方针，设计与公司核心业务密切相关的战略，使握明确的经营方针，设计与公司核心业务密切相关的战略，使用经营战略分析，建构营运的战略地图，并与企业整体战略进用经营战略分析，建构营运的

12、战略地图，并与企业整体战略进行完整的契合，通过绩效考核来推动战略，从而正确、有效率行完整的契合，通过绩效考核来推动战略，从而正确、有效率地落实各项目标，发挥企业的核心竞争力，实现企业与员工的地落实各项目标，发挥企业的核心竞争力，实现企业与员工的双赢，以取得战略最终的成功。双赢，以取得战略最终的成功。 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC领袖发展学院领袖发展学院五个单元的专业课程五个单元的专业课程命题发表总结管理项目控管经营计划绩效管理落实经营战略解开战略密码，创造企业价值经营现代化企业来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载EDC领袖发展学院领袖发展学院培训课表培

13、训课表报到报到第一天第一天第二第二 天天第三第三 天天第四第四 天天第五第五 天天上上午午单元单元 一一如何经营一个如何经营一个现代化企业现代化企业单元二单元二解开战略密码，解开战略密码，创造企业价值创造企业价值 单元二单元二解开战略密码，解开战略密码，创造企业价值创造企业价值单元三单元三如何运用绩效管如何运用绩效管理落实经营战略理落实经营战略单元五单元五命题发表总结命题发表总结下下午午单元单元 一一如何经营一个如何经营一个现代化企业现代化企业单元二单元二解开战略密码，解开战略密码，创造企业价值创造企业价值单元三单元三如何运用绩效管如何运用绩效管理落实经营战略理落实经营战略单元四单元四如何运用项目管如何运用项目管理来控管经营重理来控管经营重大计划大计划晚晚上上缴交训前作业缴交训前