“5W2H”分析法释义及运用实例

1、2014年“4+“5W2H分析法释义及运用实例、“5W2H分析法含义1、释义:“5W2H分析法又叫七何分析法，易于理解、便于使用，富有启发意义，可广泛用于生产管理各个环节，无论是制定各类方案还是进行各项检修或技术改造，这一方法都可以帮我们梳理出一个清晰的思路，使我们在最短时间内将计划和方案做得更周到细致，更少遗漏。项目实施时有助于我们的思路更加条理化、精确化。2、内涵:3、扩展含、WHAT先了解工工作内性质，确务。比加盲板，认：什么要加什么板名称、确清楚。、WHO责？谁策1When时间2Where地点3Who人物4What对象5Why为什么6How怎样做7Howmuch多少备注：在不同项目中，

2、赋予5W2H具体含义是不一样的，但不外乎以上7种条件因素！“5W2H义：1W:什么？首作对象、容、工作认工作任如：管道就需要确管道，需盲板，盲型号等明2W:谁？谁负划？谁实2014年“4施？谁检查？谁配合？要明确分工、责任到人 、3WWHE何时？什么时间做？什么时间开始？什么时间结束？什么时间是关键节点？从时间上考虑确定最佳作业时间，合理安排，符合作业条件。 、4WWHEF何处？在哪里做？从哪里入手？安装在什么地方最合适？作业地点在哪里？在高处？受限空间？从地点、空间上考虑符合作业条件。 、5WWHY为什么？目的是什么？为什么要做（是否可省去？）；为什么要这样做（是否有其他更简单的方法？）；为

3、什么造成这样的结果（为了今后工作少犯同样的错误？），使工作目的明确 、1H:HO怎么做？如何提高效率？怎样策划？如何实施？过程怎么监控？方法怎样？怎样确保安全、环保？明确工作方法、措施、步骤 、2H:HOWMUC多少？需要多少时间？多少费用？需要协调多少资源？完成后产生多少效益？用数字来明确、量化。WHYHOWiHOWIAUCH2014年“4、实际案例“5W2H方法运用案例号工序项目（what做什么）实施方法/措施（how怎么做）原因及问题（why为什么要这样做）完成时间（when何时完成）启动地点（where何处、哪里）负责人（who谁来做）预期目标（howmuch做到什么程度、数量、质量、

4、费用等）西造气2#仓泵底1座法兰更换垫片方法：1、操作工将2#仓泵手动停运，就地控制柜拨至手动”位置,微机上停2#仓泵，确保各阀门处于安全停运关闭状态；并用两种以上方法验证（微机显示压力为零；现场压力为零，开放空）。2、关闭手动进气阀。3钳工拆卸螺栓更换垫片，新螺栓紧固，确保法兰连接不漏气。4、对各1、目的：通过法兰垫片更换，确保仓泵正常输灰，无泄漏。2、漏气原因分析：旧垫片老化、无弹性，高温煤粉腐蚀,CO2冲中1、最佳实施时间：当日上午8:30-9:00，9:00西造气开始下灰；2、避开下灰、排放等1、西造气2#仓泵底座法兰螺栓；2、距楼下地沟1.5m,周围管道较多1、检修项目负责人：张三；

5、2、检修票证办理人：西造气巡检工李四；3、安全措1、预计用时：20分钟；2、参与人数：5人；3、需要工具：22#扳手2个、加力杆一个，清垫工具1把；2014年“4、要求:相连管道进行加固，防止管道震动过大。措施：1、紧固人员必须劳保着装，佩戴劳保手套、安全帽，穿防砸劳保皮鞋，佩戴防护眼镜。2、要有相应辖区工艺操作人员专人监护。3、准备相应型号的螺丝以备更换。4、准备容器放置工具、螺丝等。5、检修作业危害分析，并米取相应的预防措施。刷造成泄露，管道震动造成法兰松动。3、为避免问题的重复发生，今后采取每年定期在大修期间全部更换。影响检修外部环境的因素；3、避开中午酷热以及乏困时。但基本不影响施工；3、周围可能有可燃气体，要避免明火作业；施批准人：王五；4、检修监护人：赵六；5、检修作业人：沈七。对讲机2个；4、劳动工作服1套，劳保手套1副，防砸劳保皮鞋1双，安全帽2顶，防护眼镜1副；5、备件：50#法兰垫片1个;黄油100克；22#螺栓4条；6急救用品：1个氧气袋，2个创可贴。实例告诉我们：运用“5W2H分析法，考虑问题思路更有序，更全面、更深入全体人员要认真学习、理解、运用5W2H分析法，各车间管理人员、各项目负责人要按照“5W2H的方法