三类汽车维修管理制度收费标准

1、一类专项管理制度1、收费标准2、安全责任网络图3、用户抱怨受理序4、工艺流图5、环境保护措施6、岗位责任制度7、设备仪器管理制度8、质量检验制度9、各工种安全操作规10、各机电设备安全操作规11、轮胎拆装机操作规12、举升机操作规13、车胎平衡机操作规收费标准参照执行2004版江苏省机动车维修结算工时定额与收费指 南（下册）汽车维修专项作业工费，主要作业项目及内容。单位：元作业项目及内容轿车大客大货汽车玻 璃安装前档风玻璃普通 80/块 高级200/块280/块120/块后档风玻璃普通 80/块 高级200/块200/块30/块汽车蓬 布、座垫 制作新制单人座垫靠 背微型车60/套60/套70

2、/套新制三人座垫靠 背140/套100/套130/套汽车消 洗外部204030内部102020汽车空 调维修检测空调性能808080清洗空调管路180180180更换冷凝器普通130高级240普通650高级80080汽车装 潢美容全车内外美容（全套）800 （含材料 费）800 （含材料费）全车手工打蜡 （高级进口蜡）150 （含材料 费）150 （含材料费）划痕修复=10cm 50=10cm 50汽车轮 胎修补 及动平 衡车轮动平衡20/只20/只120/只拆装前后轮胎5/只10/只15/只更换内外轮胎及 充气15/只20/只30/只单补内胎2/cm22/cm22/cm2说明：1、各三类专项

3、维修业户可根据所申请许可的经营项目，按此格式制作看板，不是本店申请的许可经营项目，可不必制作在内。2、详细的作业项目及收费标准可参照 2004版江苏省机动车维修结算工时定额与收费指南（下册）安全责任网络图店长营销组长技工组长财务 仓库洗车领班技工领班养护技师美容装潢技师用户抱怨受理程序监督电话：苏州市运输管理处 96520返修工艺流程图用户离去环境保护措施1. 在工厂必要部位设置垃圾桶2. 对废料进行分类设置等待相关部门回收或处理3. 对于污水必须处理达标后进行排放4. 杜绝使用对环境造成严重破坏的机械或物质岗位责任制度接待1. 服务态度热情周到2. 提供画报杂志，开水或饮料，对于客户的咨询要

4、认真耐心解答；3. 对于投诉要做好笔记，认真听取，尽自己的努力为客户解决问题。技工1. 服务态度热情周到干净无死角，水压合适，清洗设备选择局部放水。2. 认真专业的为客户做好每一项工作，使客户满意无投诉。服从店长及领班的安排。店长1. 指导员工的技术，处理店内事务。2. 安排工作，正确调配人员，以及节假日的值班。设备仪器管理制度1 仪器做到专人负责。2 使用特殊仪器设备，应先填写借用单， 方可使用。用毕即归还，保管人应接受签字。3 设备应定期保养检查，确保仪器的正常使用。质量检验制度1 严把进货质量关，严格杜绝无厂名厂址无质量保证期无合格证的产品进入本公司。2 商品进库前再次检查产品，如有问题

5、发现，马上做出相应处理。3 对施工好的项目由专人负责检验把关，对施工上产生的质量问题及时解决，让客户满意而归。1 车间设备不能交于未经培训的人员使用。2 不能擅自改装或加装配件。3 紧急情况下进行设备维护时，须断开电源。4 操作人员应配备必要的保护装置。5 工作时，保证足够的操作空间。6 地面保证清洁，严禁设备地面积水。7 正确使用工具，严禁野蛮操作。各机电设备安全操作规程1 各种设备必须由经过专业培训并取得合格的人员操作，在操作中必须按照规定步骤进行。2 设备长时间工作后必须间歇停机，以保障使用寿命。3 设备接口必须基地才能工作，设备的电源接口必须安装漏电保护。4 严禁烟火，场地环境周围不允

6、许有明火或吸烟。5 机器要经常使用，停用或少用时，至少每隔 6天要通电测试一次。6 每使用完一次，应把操作平台清洗干净7 不得擅自拆箱检修，如有故障应与专业维修人员联系。轮胎拆装机操作规程1 轮胎拆装机应安装平稳，核对所提供电压与机器电缆旁边的铭牌上标明的电压是否相同，然后连接电源。2 轮胎必须放尽余气并平稳放置四爪夹上，平稳转动机器，直到轮胎完全拆去或安装好。3 钢圈或轮胎边上涂上少量润滑剂以免撕裂轮边。4 、工作气压不得超过8kpa,所有移动部件保持清洁，必要时用汽油清洗，注意润滑，确保轮胎拆装器转动灵活，排放气滤中积水，确保马达转动皮带松动适度。5 、适用范围：9-20寸轮圈直径；小于等于930mm&胎外径；3-15寸轮胎宽度。6 拆装工作完毕必须保持设备清洁，加好润滑油，切断电源气源。举升机操作规程1 举升机由专人负责保养；2 使用举升机工作前应对电气系统机械系统的安全可靠性进行检查；3 举升车辆时，保证车辆重心平衡，举升机横臂四周托盘必须托入轿车支撑点2/3 以上；4 、车辆举升至50cm高度时，应再次检查，确认可靠方可将车辆举升至作业所需高度；5 、车辆举升至50cm高度以上，严禁用大撬棒作业；6 举